لدى تيج فيرك رسالة إلى الحكومة البرتغالية: "التقنين أمام ألمانيا!"

تيج فيرك ، الرئيس التنفيذي لشركة Akanda Corporation ، الذي قام مؤخرًا استحوذت على شركة Holigen البرتغالية مقابل 26 مليون يورو، اكتسبت سمعة طيبة في الفضاء العالمي للقنب في السنوات الأخيرة بعد بناء مهنة قوية في البنوك وأسواق رأس المال. بعد أن استحوذت على أصول Bophelo ، في ليسوتو ، و Canmart ، في المملكة المتحدة ، تلتزم Tej بتحويل Akanda إلى شركة القنب الطبي الرائدة على المستوى الدولي وتعتبر البرتغال نقطة استراتيجية للتوسع. توقعًا للمستقبل ، وضع Tej نصب عينيه بالفعل في سوق استخدام البالغين ويترك رسالة إلى حكومة البرتغال: "إضفاء الشرعية عليها قبل ألمانيا".

التقينا بـ Tej Virk في مرافق Holigen في سينترا ، حيث التقينا أيضًا بتوم فلو ، من شركة Flowr ، الذي باع الشركة البرتغالية الفرعية إلى Akanda ، وأدركنا أنهم يحافظون على علاقة جيدة.

كيف بدأت العمل مع الحشيش ، ماذا فعلت من قبل وكيف انتهى بك الأمر بشراء شركة للقنب الطبي في البرتغال؟
ولدت في كندا ، ودرست هناك وانتقلت إلى المملكة المتحدة في عام 2007. كان هذا جزءًا من مسيرتي المصرفية ، والتي عملت بها لمدة 15 عامًا تقريبًا ، وركزت على أسواق رأس المال والتمويل. كنت منخرطًا بشكل كبير في الإجراءات ، حيث ساعدت في قيادة أكثر من 100 اكتتاب عام (الاكتتاب العام الأولي). لقد ساعدت في جمع مليارات الدولارات لتمويل الشركات في قطاعات الصحة والتكنولوجيا والموارد والمساحات الاستهلاكية ، وقد دخلت حقًا في قطاع الحشيش في 2017/2018. هذا عندما بدأت في مراقبة الأشياء ، حيث كان التقنين يحدث في الولايات المتحدة وكندا ، حيث أتيت ، واعتقدت أن هذا كان تحولًا اجتماعيًا كبيرًا. أنا مؤمن بحرية الاختيار ، وقد قادني الوصول إلى أشياء مثل الحشيش ، والتي لها بالفعل قيمة علاجية حقيقية وملف تعريف أمان ممتاز ، إلى الانخراط بشكل أكبر في تمويل الشركات الحقيقي. كانت شركتي السابقة منخرطة بشكل كبير في هذا القطاع وكان عام 2018 عندما بدأت في مقابلة الرؤساء التنفيذيين لبعض شركات القنب الكبيرة هذه. كان Canopy Growth على وجه الخصوص عميلًا عملت معه وأقامت علاقة معه وأدى ذلك إلى عرض عمل لمغادرة البنك والانتقال إلى Canopy Growth حيث كنت مديرًا عامًا للعملية الأوروبية.

هل كان ذلك عندما بدأت مسيرتك المهنية الجديدة في أوروبا؟
نعم ، كان مقرها الأول في لندن ، ثم انتقلت إلى فرانكفورت في أوائل عام 2019. وفي كانوبي جروث في فرانكفورت تعلمت خطوة بخطوة لأعمال فارما القنب ، واستراتيجية سوق سلسلة التوريد ، والمنتجات وكيفية تنفيذها في أوروبا. في ذلك الوقت ، كان Canopy ينشئ الكثير من الأعمال في العديد من البلدان الأوروبية ، لذلك قمت بتطوير شبكة عبر أوروبا وجنوب إفريقيا وأمريكا اللاتينية وآسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الشمالية ، لقد كانت تجربة رائعة. غادرت Canopy في أواخر عام 2019 للانضمام إلى Khiron Life Sciences كرئيس لأوروبا وشرط بناء أعمال Khiron من الصفر في أوروبا. Khiron هي شركة كولومبية متكاملة رأسياً للقنب الطبي. في كولومبيا ، لديهم عملية متنامية مع مصنع ثم عيادات حيث وضعوا منتجاتهم في أيدي المرضى المحتاجين وتمكنت من إحضار العلامة التجارية وتثبيتها في أوروبا. لقد كان تحديًا مثيرًا وأنا سعيد جدًا بالتقدم الذي تم إحرازه. غادرت خيرون في منتصف عام 2020 لمتابعة هذه الفرصة وكانت Akanda شركة ساعدت في تأسيسها.

ماذا يعني اكاندا ما اصل الاسم؟
Akanda هي لغة سنسكريتية بمعنى "غير قابل للتدمير" و "خالدة" و "قوة" ، وهذا هو بالضبط نوع الشركة التي نحاول بناءها هنا ، شركة طويلة الأجل ، تتعلم من الأخطاء التي قد تكون قد ارتكبت في الصناعة ، لأنها نمت بسرعة كبيرة. ولكن إذا نظرت إلى دوافعي ، فقد ذكرت كيف أكون مؤيدًا لحق الاختيار وكيف أرى الصالح الاجتماعي للقنب. أعني ، هناك الكثير من الحجج حول تقنين الأدوية ، حيث توجد بالفعل مؤشرات للألم والنوم والقلق والصرع ، حيث الدليل العلمي لا يمكن دحضه ومن الرائع أن نرى أن المزيد من الأبحاث يتم إجراؤها لإخراج المنتجات التي تساعد المرضى ، ربما الأكثر تقدمًا سيكون شيئًا مثل GW Pharmaceuticals. ولكن من ناحية أخرى ، إذا كان هناك استخدام للبالغين أو تقنين ترفيهي في بلدان مختلفة ، فستكون هناك فوائد وأمان للمستهلكين. إذا رأينا الإيرادات الضريبية المتولدة وتلك الأموال يتم توجيهها إلى الأماكن التي لها معنى ، على عكس السوق السوداء والأنشطة غير المشروعة ، وبشكل عام ، مجرد إنشاء بديل - أعتقد أنه أكثر صحة - للكحول ، كما يحدث بالفعل في دول مثل كندا وولايات مختلفة في الولايات المتحدة ، لذلك من المثير حقًا أن نرى أن بعضًا من ذلك يحدث الآن في أوروبا. بدأنا نسمع أشياء في أماكن مثل ألمانيا ، حيث لدينا أول مستشار منذ ستة عشر عامًا ، في حزب ائتلافي ، يتحدث عن التقنين. أعتقد أنه شيء عميق للغاية يجب القيام به وأعتقد أن الدول الأوروبية الأخرى تتبع ذلك.

هل سبق لك أن كان لديك أي اتصال شخصي مع الحشيش؟
أحد الأشياء الشخصية التي يمكنني ذكرها هو أنني رأيت عن كثب تأثير الحشيش المتغير في الحياة على والدتي ، وهي مريضة بالقنب وعانت من آلام مزمنة لسنوات. خضع لجميع المواد الأفيونية والعلاج الطبيعي والوخز بالإبر وحتى حقن البوتوكس في الأنسجة الرخوة للمساعدة في تخدير الألم. إنه مؤشر صعب للغاية للعلاج ، لأن الكثير من الناس يعانون من آلام مزمنة ، لكنهم عادة ما يصفون فقط المسكنات وهذا كل شيء. الحشيش بديل وأمي كانت لها فوائد عديدة. تم وصفها وتوجيهها من قبل الطبيب ، وعلى الرغم من أن كندا ، حيث تعيش ، لديها سوق ترفيهي وطبي ، فإنها تذهب إلى الطبيب ، لأنها تتلقى هذا التوجيه وتمكنت أخيرًا من الحصول على نوم ليلي جيد. هذا فقط ... تمامًا ... بالنسبة لي ، بينما من الواضح أنني أنظر إلى الأدلة العلمية وأرى ما يحدث في السوق ، فإن رؤية هذا يحدث في عائلتي ... حتى أنني نشأت في أسرة محافظة جدًا. لم نتحدث عن زراعة الحشيش ، لكنها كانت قفزة هائلة إلى الأمام لعائلتنا وانهيار وصمة العار التي رأيتها مباشرة. وتغيرت الأمور بسرعة كبيرة! ... إذن تلك هي بعض دوافعي ، لأنني أريد أن أكون جزءًا من الحركة وأريد حقًا أن أرى الحشيش يغير العالم من أجل مكان أفضل. نحن نقوم بذلك مع Akanda ، من خلال عملياتنا في ليسوتو - جنوب إفريقيا والمملكة المتحدة والآن ، مؤخرًا ، البرتغال.

Akanda هي شركة حديثة جدًا ، كيف بدأ كل شيء؟
Akanda هي شركة دولية ، وهي منصة للصحة والطب القنب تأسست في منتصف يونيو 2021 ، وذلك عندما انضممت كمؤسس مشارك. جمعت Akanda شركات مختلفة من مجال الحشيش الدولي ، Bophello في ليسوتو ، وهي أصول زراعية واسعة النطاق ، وشركة CanMart في المملكة المتحدة ، وهي شركة الاستيراد والتوزيع الخاصة بنا. كانت تلك بداية شركة تركز على أوروبا وإفريقيا ، متكاملة رأسياً ، مما يعني "من بذرة إلى مريض" ، لذلك لديك سيطرة كاملة على القدرة على تقديم منتجات متسقة للمرضى. نحن عبارة عن منصة ، مما يعني أننا نقدم منتجنا الخاص (نطلق عليه منتج 1P) ، ولكن يمكننا أيضًا إحضاره من جهات خارجية (وبالتالي ، 3P). هذا يساعد في التوزيع وكل شيء محكوم من قبل ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة) ونهج الأخلاق.

تيج فيرك ، الرئيس التنفيذي ، مع لويزا موجيلا ، الرئيس التنفيذي لشركة Akanda. الصورة: Akanda Corp.

كيف ينشأ هذا القلق من حيث ESG في الشركة؟
يتعلق الأمر بكيفية عملنا لضمان أن يكون لنا تأثير إيجابي على البيئة والمجتمع والحوكمة. لقد ركزنا بشكل خاص على مساعدة النساء والأشخاص المستضعفين في المجتمعات التي نعمل فيها وهذا نابع من رئيسنا التنفيذي ، لويزا موجيلا ، وهي واحدة من أبرز سيدات الأعمال في إفريقيا ولديها تاريخ طويل من المبادرات الأخلاقية والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. لويزا عضو في بعض المجالس المرموقة في جنوب إفريقيا وبالنسبة لها يتعلق الأمر حقًا برؤية هذا يحدث ، والقيام بعمل جيد اجتماعيًا ، لذلك نحن نعمل مع أصحاب المصلحة الثلاثة: المريض والمساهمين والمجتمع ، ولا يوجد سبب عدم قدرتك على فعل الثلاثة. وهذا يعني تحقيق أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة لعام 2030 كشركة واحدة. تحقق Akanda 12 من أصل 17 من هذه الأهداف ، وهو حقًا شيء يجب أن نفخر به. نحن أيضًا منتسبون إلى العديد من الصناديق الاستئمانية في إفريقيا حيث نساعد في بناء المدارس وأماكن العبادة وبرامج تنمية المزارعين ، كما أننا نضع 3٪ من أصول شركتنا في صندوق استئماني لصالح المجتمعات التي نعمل فيها. لدى Akanda أيضًا مجلس إدارة في الغالب من الإناث ومتنوع عرقياً ومستقل إلى حد كبير. كل هذا يفترض أن هناك تسليط الضوء على بورصة ناسداك ، وهي ميزة بارزة للشركات في الولايات المتحدة ، وهي حقًا لوحة بارعة للغاية ، مع العديد من الإنجازات المختلفة. كان أحد أعضاء مجلس إدارتنا رئيسًا سابقًا لـ Yahoo! بكل بساطة ، يمكننا وصفه بثلاث كلمات: تنمو ، وتحرك ، وتعافى. هذه هي أركاننا الثلاثة. تنمو - في إشارة إلى تركيزنا على زراعة / تصنيع منتجات القنب الطبية ؛ نقل - يعني قدرتنا على التوزيع ، لذلك لدينا شركة الاستيراد هذه التي توزع على قنواتنا الخاصة بالإضافة إلى قنواتنا الشريكة (لذلك نحن شريك مع موزعين مختلفين في أوروبا) ؛ و Curar ، يتعلق الأمر بإيصال المنتج إلى المرضى ، في أيديهم ، لمن يحتاجون إليه ، ومن الواضح أننا نفعل ذلك من خلال توزيعنا ، ولكن لدينا أيضًا شريكًا في المملكة المتحدة يُدعى Cellen Life Sciences ، لديه أول عيادة ألم رقمية بالكامل عبر الإنترنت وشركاء مع سلسلة صيدليات Boots High street ، وهي أكبر سلسلة صيدليات في المملكة المتحدة ، بالإضافة إلى NHS. إنه العيادة الوحيدة من نوعها التي لديها هذا النوع من الشراكة وتصف أيضًا الحشيش الطبي ، باستخدامه بشكل شامل ، لذلك نحن سعداء جدًا بهذه الشراكة. أعتقد أنه نموذج يمكن نقله إلى أجزاء أخرى من أوروبا في المستقبل.

كيف قمت بتمويل الشركة؟
قمنا بتمويل القطاع الخاص. كان لديها تمويل سابق للاكتتاب العام بأكثر من 5 ملايين دولار ، وبالتوازي مع ذلك بدأنا عملية طرح أسهم عامة في الولايات المتحدة ، الأمر الذي سمح لنا بالنجاح في جلب الاكتتاب العام الأولي إلى ناسداك ، في مارس 2022. كان الجدول الزمني هو سريع للغاية ، من الفكرة إلى الاكتتاب العام ، استغرق الأمر 9 أشهر. في المجموع ، قمنا بجمع ما يزيد قليلاً عن 20 مليون في الولايات المتحدة.

يتمتع Tej Virk بعلاقة جيدة مع Tom Flow of Flowr Corporation. الصورة: لورا راموس | cannareporter

وكيف وصلت إلى البرتغال وهوليجن؟
عندما كنا نقوم بالاكتتاب العام الأولي ، بدأنا في النظر عن كثب إلى Holigen في البرتغال ورأيناها حقًا على أنها القطعة المفقودة في سلسلة التوريد الخاصة بنا. تقدم Holigen العديد من الفوائد لشركتنا ، مثل شهادة EU GMP ، لذا فهي تتناسب مع كل ما يحدث في عمليتنا الأفريقية. لديها منتجها الخاص وفريق رائع ، وهو مكمل تمامًا للفريق القائم هنا ، جدًا خبرة المستحضرات الصيدلانية ، من النوع النشط الذي هي عليه ، شديدة التباين في جميع أنحاء أوروبا. إنه حقًا أحد الأصول الفريدة ولا يمكننا الانتظار لبدء العمل معًا. لقد بدأنا هذه الرحلة الآن وهناك العديد من الفرص للتوسع ، على أساس أولي - 1P الذي تحدثت عن منتجنا الخاص - وعلى أساس B2B - 3P - وهو بالضبط المكان الذي أهتم فيه بدعم المزارعين الآخرين ، الذين يرغبون في طرح منتجاتك في السوق من خلال المعالجة ومنشآتنا. هذه خدمة نحن مهتمون بتقديمها ، ليس فقط في مجال معين ، ولكن يمتد إلى أبعد من ذلك. لذا ، حقًا ، جعل هذه الوحدة تقنينًا كاملاً ووجود مقرها الرئيسي في أوروبا ، والوصول إلى الأسواق الأوروبية التي تنمو بسرعة ... أعتقد أنه من المهم للغاية أن تكون قريبًا من السوق.

وهل يزرعون الحشيش أيضًا في ليسوتو؟
نعم فعلنا. إذا نظرت إلى كل الزراعة في Akanda ، فلدينا نوعًا من المحفظة الكاملة. تنمو ليسوتو في الهواء الطلق في بعض البيوت الزجاجية الأساسية وتقوم أيضًا ببعض عمليات ما بعد الحصاد - التجفيف وإعداد المنتج. وقد تسارع كل هذا منذ أغسطس من العام الماضي عندما حصلنا على تأهيل GACP ، وما زلنا نحقق تقدمًا سريعًا. Holigen هو نمو داخلي وعندما نرى أننا نحصل بالفعل على أنواع مختلفة من المنتجات ، مع نقاط قوة مختلفة ، فإنه يمنحنا الكثير من المرونة في سلسلة التوريد. ولدينا أيضًا خارجي وبيوت زجاجية في الجوسترل.

نعم ، وهي كبيرة جدًا ، الأرض في الجسترل ... مساحتها حوالي 40 هكتارًا ، أليس كذلك؟
إنه ... إذا جاز لي أن أقول العدد الدقيق ... أعتقد أنه 180 فدانًا. أنا دائما أفشل الرياضيات في التحويل. في الولايات المتحدة يحبون أن يقولوا فدانًا ، فهذه المساحة هكتار.

يمكنني إجراء التحويل لاحقًا ... (180 فدانًا تبلغ مساحتها حوالي 72 هكتارًا).
هذا صحيح ، أكثر من 180 فدانًا ، لذا فإن المثير حقًا هو أنه عندما نجمع هذه المحفظة معًا ، أعتقد أننا إحدى الشركات القليلة في العالم التي لديها القدرة على الاستفادة من المواسم الخارجية في نصفي الكرة الأرضية ، في نوع من المنطقة الزمنية. time. تنقلب المواسم في ليسوتو فيما يتعلق بالبرتغال ، لذلك عندما يقومون بالحصاد ، يبدأون بالزراعة هنا وهذه مرونة مختلفة للغاية سنستخدمها لصالحنا.

بالعودة إلى الوراء قليلاً ، عندما تحدث عن التكامل الرأسي و "البذور للمريض" ، فإن إحدى المشكلات التي تواجه البرتغال هي أنه على الرغم من إضفاء الشرعية على القنب الطبي في عام 2018 ، بعد أربع سنوات ، لا يوجد سوى مشتقين من القنب في الصيدليات - Sativex بواسطة GW و 18٪ زهور THC من Tilray. لا يوجد حتى اتفاقية التنوع البيولوجي ، ولا توجد زيوت ، ولا توجد أنواع أخرى من الزهور ... كيف ترى هذا الموقف ، هل تعلم ذلك؟
كنا ندرك ذلك جيدًا عند صنع ملفات اجراءات لارضاء المتطلبات في البرتغال ، لفهم السوق. لقد أجرينا العديد من الاستشارات ، لفهم ما يحدث هنا حقًا ، في السوق الداخلية ، وقلنا علنًا أننا نعتزم الاستثمار في توزيع المنتجات والبحث عن شراكات البذور في البرتغال. نعتقد أن هناك حاليًا طلبًا لم تتم تلبيته في السوق. الأمر الواضح. إذا نظرت إلى فريق الإدارة لدينا ، فلدينا تجارب في جلب منتجات القنب الطبية إلى أجزاء مختلفة من أوروبا ، مثل فتح الأسواق في مرحلة مبكرة. أعتقد أن لدينا جميع الأدوات في مجموعة المهارات وقاعدة الأصول لدينا حتى نتمكن من القيام بذلك. لكن هذا سيستغرق بعض الوقت وهذا ما نركز عليه الآن.

كم من الوقت تعتقد أن الأمر سيستغرق من Akanda لوضع المنتجات في الصيدليات البرتغالية؟
من الصعب تحديد موعد محدد لذلك ، لكن يمكنني القول إنها أولوية. قريبا.

Holigen هي شركة كبيرة جدًا ، هل ستنتقل إلى البرتغال؟ وهل ستحتفظ باسم Holigen أم ستغير كل شيء إلى Akanda؟
Holigen هي شركة تابعة لـ Akanda ، تمامًا مثل Bophello في ليسوتو أو CanMart في المملكة المتحدة. سنفعل دائمًا ما هو مناسب للسوق وما هو الأفضل للمرضى ، لذلك عندما يتعلق الأمر العلامات التجارية وإذا كان هناك قرار يجب اتخاذه ، فسنتخذ القرار الصحيح ، لكن هذه كلها أشياء ما زلنا نتوصل إليها. Akanda هي علامتنا التجارية حقًا ، حتى لو صنعنا بعض المنتجات التي تم تصنيفها بشيء لم نقرره ... لكني أحب اسم Holigen ، وأنا أحب ماركة Holigen ، وأعتقد أنها تحظى بتقدير ونريد البناء على ذلك.

منشأة إنتاج Akanda في ليسوتو. الصورة: Akanda Corp.

والإنتاج في البرتغال؟ هل لديك فكرة عن مقدار ما ستنتجه هذا العام والعام الذي يليه؟
حسنًا ، ما يمكنني قوله هو أننا ذكرنا علنًا أن سعة هذه الوحدة داخلي من سينترا حوالي 2 طن سنويًا ومن ثم هناك قدرة إضافية لمعالجة منتجات الطرف الثالث والتي تبلغ 7 أو 8 أطنان. وبعد ذلك خارجي في الجوسترل يمكن أن تنتج أكثر من 100 طن ، لذلك لدينا الكثير من المرونة ومن مصلحتنا حقًا أن ننمو بأسرع ما يمكن لتلبية طلب السوق. سنبدأ بأنفسنا ، بالقدرة المتوفرة لدينا هنا ، وكما ذكرت سابقًا ، نحن مهتمون بالعمل مع أطراف ثالثة لاستخدام التسهيلات المتبقية. يمنحك هذا بالفعل فكرة عن الأرقام حيث يمكن أن يذهب هذا. عندما يكون الأمر كذلك ، فإن الأمر يتعلق حقًا بالسوق والطلب. أحد الأشياء التي قلتها علنًا هو أننا نريد بناء شركة مربحة في السوق الطبي المزدهر اليوم في أوروبا. لا يزال هذا السوق في مراحله الأولى على نطاق عالمي ولدينا الآن قاعدة أصول نشعر أنها يمكن أن تساعدنا في الوصول إلى هذه النقطة. في الوقت نفسه ، نود أن يكون لدينا خيار التدرج المفرط للفرصة التي يمكن أن تأتي مع استخدام البالغين ، أو التغييرات "الترفيهية" ، حيث لدينا الموقع الخارجي ، بهذه السهولة والقدرة على التوسع. إنها معادلة معقدة يجب حلها ، لأن المفتاح يمكن أن ينقلب فقط ومن ثم نحتاج إلى أن نكون قادرين على تزويد هذا السوق ، لكنني أعتقد أنه مع قاعدة الأصول هذه التي قمنا بإدارتها. لدينا القدرة على العمل والنمو بسرعة بسبب كل هذه القدرة الإضافية. ينصب التركيز على القيام بذلك بشكل مربح.

لذا في الوقت الحالي ، يعد Akanda طبيًا فقط ، لكنهم ينظرون أيضًا إلى استخدام القنب للبالغين.
بالتأكيد! لقد أوضحنا أن نموذجنا قائم على السوق الطبية العالمية ، لكن الدول الأوروبية تتطلع إلى فتح أسواق استخدام البالغين وهذا شيء سنركز عليه بالتأكيد. نحن نبني سلسلة إمداد قابلة للتطوير وأعتقد أن كونك جزءًا من ذلك أمر مناسب بشكل طبيعي لـ Akanda. ما يعنيه ذلك فيما يتعلق بالعلامات التجارية والتجارة ، لا يمكنني التنبؤ بما سيبدو عليه ذلك ، لكنني أعلم أننا نريد أن نكون جزءًا مما يحدث في أوروبا. ونحن نراقب ما يحدث في البرتغال أيضًا. أنا متفائل وسنكون مستعدين لإجراء تغييرات مع تغير الحكومة.

إذا أتيحت لك الفرصة للتحدث مع الحكومة البرتغالية ، فماذا ستقول؟
حسنًا ، أود أن أقول بعض الأشياء. أولاً: "مبروك على جعل البرتغال على الأرجح مركز التميز للقنب في أوروبا". هذه صناعة سريعة النمو حيث يكون التأثير على الناتج المحلي الإجمالي في بلدان مثل كندا والولايات المتحدة واضحًا للغاية ، مع عشرات المليارات من الدولارات وأعتقد أنه يساعد في تحقيق ذلك هنا ، والاستفادة من الأشخاص المؤهلين والطقس ، البنية التحتية ، كانت رائعة ... لذا فإن "التهاني" ستكون أول شيء. والثاني سيكون "انتزاع تلك الصدارة ومدّها". هذه فرصة للاستمرار في أن أكون مفكرًا إلى الأمام وأنا أدرك تمامًا أن البرتغال ألغت تجريم جميع المخدرات في أوائل عام 2000 والأثر الاجتماعي الذي أحدثته. كما أنني على دراية بالبرامج المختلفة التي تقوم بها الدولة لجذب الاستثمار وأعتقد أنه من الواضح أن تقنين الحشيش يساعد الاقتصاد والمجتمع في قضايا مثل الضرائب والأمن وتقليل النشاط الإجرامي ... كل هذه الأشياء ، أعتقد ، للتو ، نتائج واضحة ، والتي رأيناها في كندا والولايات المتحدة ، حيث حدث هذا بالفعل. وبالتالي ، هناك فرصة هنا أن تكون البرتغال في المقدمة. قد يتم تقنين ألمانيا في غضون عامين أو ثلاثة أعوام ، اعتمادًا على مدى توافق القوانين معًا ، ولكن هناك فرصة لأن تظل البرتغال في الصدارة ، لذا: إضفاء الشرعية قبل ألمانيا!

هذه هي "الكلمات السحرية الثلاث" التي قالها لي بالفعل قبل أن نبدأ المقابلة. لكن لماذا قبل ألمانيا؟
حسنًا ، أعتقد أنه فقط ... استمر في هذا الصدارة. أعتقد أيضًا أنها فرصة للبلد لمواصلة كسب هذا الاستثمار ، وأن تكون مركزًا للتميز ، وأن يكون لديها سلسلة القيمة بأكملها هنا وأعتقد أن هذه هي الخطوة الأولى للحصول على ميزة.

وماذا ستقول للأعضاء الأكثر تشككًا؟
أعتقد للمشككين أن أقول "انظروا إلى الأمثلة ، انظروا إلى الدراسات". أعتقد أنه لا يزال هناك الكثير من المعلومات الخاطئة والقوالب النمطية والأحكام المسبقة والوصمات. شخص قضى الكثير من الوقت في تحليل الحقائق وشاهد أمثلة من الحياة الواقعية ، أعتقد أنه من المهم أن ننظر مرة أخرى إلى بلدان مثل كندا. إنها إحدى دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، التي شرعتها منذ سنوات. إنها لا تزال قائمة ، والمجتمع لم ينهار.

لا ، وانخفض الاستهلاك بين الشباب مثلا.
بالضبط بالضبط! لذلك أعتقد أن الاتجاهات إيجابية ، والاتجاهات الاجتماعية موجودة وهناك مجموعات ضريبية أيضًا ، أعني ... أعتقد مع ما رأيناه في أماكن مثل كندا ، إنها فرصة لمحاكاة نجاح تلك البلدان ومرة ​​أخرى رائدة في أوروبا ، استفد من الاستثمار الآن واحتفظ بهذه الموهبة هنا.

تيج فيرك ولويزا موجيلا في منشأة بوفيلو في ليسوتو. الصورة: Akanda Corp.

بعض البلدان ، مثل كندا ، أدرجت أيضًا الحق في المزرعة الذاتية ، ليس فقط للمرضى ولكن للمجتمعات المحلية الصغيرة ، حتى يتمكنوا أيضًا من تحسين الوصول والاقتصاد. ما رأيك في حق الفلاحة بالمنزل؟
حسنًا ، أعني ، في النهاية ، يتعلق الأمر بتلبية الطلب الشخصي ، والحاجة ، سواء كانت طبية أم لا. أعتقد أن هذا يندرج تحت نفس الفكرة التي ذكرتها سابقًا ، وهي أن هناك حقوقًا شخصية وأن الناس يشعرون أنه يمكنهم القيام بذلك بشكل أفضل من الشركة. أعني ، إنه يضرب نفس النقاط كما ذكرت سابقًا حول التقنين والفوائد المرتبطة بالقنب. هناك شخص يحاول توفير مقياس ، منتج للسوق ، متسق وقابل للتتبع ، ويمكن القيام بذلك على المستوى الصناعي. لست متأكدًا مما يحدث إذا قام شخص ما بهذا على نطاق صغير ، كما هو الحال في المنزل. إذا كنت خبير بستنة ممتاز ، فقد تكون رائعًا! إذا لم تكن كذلك ، فأنا لا أعرف! (يضحك) لذا أعتقد أنه اختيار شخصي.

إنه مثل زراعة البطاطس أو الخضار. ليس كل شخص لديه "اليد الخضراء" لامتلاك نباتات في المنزل ...
إنه أمر صعب للغاية! كان لدي قطعة أرض صغيرة في لندن ، حيث أعيش ، وكنت على قائمة الانتظار لمدة خمس سنوات ، فقط للحصول على حديقة نباتية صغيرة في المدينة ، بحجم هذه الغرفة ... وكان العمل لمدة 15 ساعة في الأسبوع ! أثناء الوباء ، كان الأمر مذهلاً ، حيث كانت جميع أفراد الأسرة هناك ، تتسخ أيديهم ، ويزرعون الخضروات الخاصة بنا - ولا يوجد شيء أفضل من تلك الخضروات ، تلك الطماطم والخس ، والخيار ، كل شيء زرعناه كان مذهلاً! لكنه كان أيضًا صعبًا للغاية ، إنه عمل شاق وهناك أمراض نباتية ولدينا كل هذه الأشياء. أعتقد أن صناعة القنب لديها الكثير من أوجه التشابه التي نستفيد منها الآن في أوروبا ، من خلال الكثير من التجارب التي مرت بها الصناعة في كندا والولايات المتحدة ، حيث من المحتمل أن يكون هناك ما يقرب من 20 عامًا من الخبرة في تصنيع النمو ، بحيث تؤثر جميعها على الجودة. أعتقد أن هذا سبب آخر وراء رغبة الناس في أن تفعل الشركات ذلك أيضًا.

كيف سيكون الانتقال من Flowr إلى Akanda الآن؟ 
حسنًا ، نحن في بداية تلك الرحلة وأعتقد أنه فريق إداري مكمل حقًا. أعتقد أن Holigen لديه الكثير من القيادة هنا وكذلك نحن وهي تتناسب معًا مثل قطعتين من أحجية الصور المقطوعة. إنه مناسب حقًا ، لذا أعتقد أنك تعود إلى أحد أسئلتك السابقة ، والتي ربما لم أجيب عنها بشكل مباشر ، حول التواجد أيضًا ... لا أعرف ما إذا كنا سننتقل إلى البرتغال في أي وقت قريبًا ، لكنه بالتأكيد شيء يمكن أن يكون تجربة ممتعة. أعتزم أن يكون لي وجود هنا ، وحضور منتظم ، وسيساعد ذلك أيضًا في البحث عن الثقافة العالمية لشركتنا الشابة.

وكيف كانت تجربتك هنا في البرتغال؟
مذهل! الناس والجمال الطبيعي والطعام ... الذي أعتقد أنه تم التقليل من قيمته بشكل كبير في أوروبا (يضحك) ، وهذا مذهل هنا! حقًا ، من منظور شخصي ، أنا أستمتع به حقًا ، وبالنسبة لي ، كشخص عاش في أجزاء مختلفة من أوروبا وسافر كثيرًا ، فأنا متحمس حقًا بشأن الاحتمالات المتاحة للبرتغال وما يحدث هنا.