Fabrício Nobre: ​​​​„Der Cannabismarkt hat einen anderen Geschmack, meine Augen leuchten“

Mit einem lockeren Lächeln und ansteckendem Humor ist Fabrício Conrado Nobre vielleicht eines der lustigsten Gesichter in der Welt des Cannabis in Portugal. Er ist in Brasilien geboren und aufgewachsen, heiratete aber schließlich eine Portugiesin, was ihn dazu brachte, sich für über 20 Jahre in Portugal niederzulassen.

Mit einer Karriere, die sich der Technologie verschrieben hat, ist Fabrício das Gesicht hinter widepartner, einem Unternehmen der InCentea-Gruppe, das mit der Sage-Verwaltungssoftware arbeitet, einer der renommiertesten international. In Cannabis fand er sein jüngstes Geschäft, indem er das, was er bereits in anderen Branchen tat, an einen innovativen Sektor mit schnellem Wachstum anpasste.

Wir trafen uns mit Fabrício Nobre in seinem Büro in Lissabon zu einem aufschlussreichen Gespräch über die Rolle von Technologie und Managementsoftware im Dienste der Cannabisindustrie.

Wie kam es, dass Fabrício als Brasilianer hier in Portugal lebte?
Dieses Jahr bin ich seit 21 Jahren hier und was ich immer sage ist: Was mich nach Portugal gebracht hat, war mein Herz. Ich tat ein Rucksackreisen Privat- und Berufsleben in England, nachdem ich mein College in Brasilien beendet hatte, und wohnte in einem Hostel, wo ich eine Portugiesin traf, die ähnlich mit mir sprach. Diese Portugiesin ist jetzt die Mutter meiner drei Töchter, also sage ich, was mich nach Portugal gebracht hat, war ihr Herz. Ich hatte bereits eine Firma gegründet, die in Brasilien Software verkaufte – was ich heute noch mache –, aber damals, nach 47 Tagen, ließ ich alles stehen und liegen und kam mit „einer Hand vorne und der anderen hinten“ nach Portugal. Ich war 24 Jahre alt, noch ein „Kind“, und ich klopfte an die Tür von Sage, dem führenden Softwarehersteller (und ist es immer noch) in Europa. So begann meine Reise in Portugal.

Sie sind also nicht mehr nach Brasilien zurückgekehrt?
Nach zwei Jahren gingen wir nach Brasilien und verbrachten dort etwa zwei Jahre, kehrten aber nach Portugal zurück, weil meine Schwiegermutter krank wurde. Ich ging jedoch zu einem französischen multinationalen Unternehmen, wo sie dasselbe taten, aber mit der Krise von 2008 wurde das Unternehmen geschlossen. Ich war die letzte Person, die das Unternehmen verließ, und ich hatte zwei Alternativen: Entweder ich würde in die Arbeitslosigkeit gehen und zwei Jahre lang die Subvention verdienen, oder ich würde ein Projekt zur Schaffung eines eigenen Arbeitsplatzes einreichen. Das ist, was ich tat.

„Es gibt Symbolismen und das grüne Blatt war schon immer mit meiner Flugbahn verbunden.“

Und dann hast du gleich den ganzen Zuschuss bekommen, oder?
Richtig, ich habe alles bekommen, um in die Schaffung meines eigenen Arbeitsplatzes zu investieren. Ich kaufte ein Nutzfahrzeug und ein Laptop Ich bin wieder in die Sekretärin zu Hause gegangen, um mit allen Kunden von damals zu sprechen: „Schauen Sie, die Firma, in der ich gearbeitet habe, gibt es nicht mehr …“. Ich war erst seit Monaten Vater und das war es, ich musste zurück zur unternehmerischen Seite.

Haben Sie dort widepartner gegründet?
Nein, dann habe ich GreenLeaf gegründet, das ein kleines grünes Blatt als Logo hatte. Der Name Sage bedeutet auf Portugiesisch „Salbei“, was ein grünes Blatt hat, und dann passt meiner Meinung nach alles zusammen. Die Symbolik existiert und das grüne Blatt war schon immer mit meiner Flugbahn verbunden. Ich habe mein Unternehmen alleine gegründet, aber dieses Unternehmen wuchs und nach zwölf Jahren des Wachstums hatte ich die Software nach Brasilien gebracht. Ich habe das Unternehmen in Brasilien gegründet, ich hatte Teams dort und in Portugal, und das Unternehmen war für mich als Manager und Alleingesellschafter bereits zu groß. Außerdem wurde ich Vater, alle drei Jahre wurde eine Tochter geboren, und als meine jüngste Tochter drei Jahre alt war, ich weiß nicht warum, klickte er mich an und ich dachte: „Schau mal, Fabrício, das Leben ist nicht nur arbeiten, es geht nicht nur darum, den Porsche in der Garage zu haben, es geht nicht nur darum, viel zu reisen – ich würde achtmal im Jahr nach Brasilien fahren, andere Länder nicht mitgerechnet – ich denke, man muss einen Weg finden, alles zu nutzen, was man kann Ich habe aufgebaut und die Situation verbessert“. Meine Option war also, meiner Tätigkeit in Brasilien eine neue Bedeutung zu geben, denn ich wollte nicht viel reisen, ich wollte in Portugal bleiben. Und was passierte, war, dass ein Konkurrent von mir, die InCentea-Gruppe, die seit 35 Jahren auf dem Markt ist, die Absicht hatte, auf den brasilianischen Markt zu expandieren, und wir kamen ins Gespräch. Wir haben uns verständigt und das Konzept entwickelt, um die Marke widepartner zu stärken, die eine Fusion einer Gruppe von Unternehmen ist, die bereits auf dem Markt existiert. Zu der Zeit, während GreenLeaf, mein Unternehmen, 20 bis 30 Mitarbeiter in Brasilien und einen angemessenen Umsatz hatte, sind wir heute Teil einer Gruppe von 360 Mitarbeitern mit einem Umsatz von rund 20 Millionen, wir sind in neun Ländern vertreten und es ist ein anderes Ökosystem. Widepartner ist innerhalb der InCentea-Gruppe Eigentümer der Partnerschaft mit Sage, dem Hersteller der Software, mit der ich seit über zwanzig Jahren arbeite.

Können Sie für diejenigen, die es nicht wissen, besser erklären, was Sage tut?
Sage ist ein englisches Unternehmen, das an der Londoner Börse (LON: SGE) notiert ist und dem Markt Managementsoftware zur Steuerung und Verwaltung des gesamten Bereichs der Buchhaltung, Logistik, Produktion, des Finanzbereichs, des Personalwesens usw. zur Verfügung stellt. ., für jede Art oder jedes Geschäftssegment.

„Ich bin hier Brasilianer und in Brasilien bin ich Portugiese. Ich bin also schon ein Landloser.“

Und welche Rolle spielt der widepartner?
widepartner ist Sages Partner, der die Software verkauft, implementiert und Support oder technischen Support leistet. Als Gruppe sind wir in neun Ländern vertreten, aber widepartner hat Niederlassungen in Portugal, Spanien, Frankreich und Brasilien. Unsere Aufgabe ist es, Unternehmen, sei es in den traditionellen Sektoren Industrie, Handel, Dienstleistungen oder Landwirtschaft, dabei zu helfen, ihr Geschäft mit Software zu steuern.

Und wie kam es auf den Cannabismarkt?
Cannabis erschien als einer der Pioniere und wichtigsten vom internationalen Markt kamen nach Portugal, unmittelbar nach der Gesetzesänderung, die medizinisches Cannabis erlaubte. Dieses Unternehmen entschied sich für die Verwendung von Sage-Software, und da ich neugierig war, habe ich nachgeforscht und eine Gelegenheit in diesem Sektor gesehen. Ich war schon immer ein bisschen ernst und bin es immer noch, ich habe erst angefangen, alkoholische Getränke zu trinken, als ich nach Portugal gezogen bin, ich habe meine Jugend praktisch ohne Partys verbracht. Aber eine lustige Sache ist, dass meine Freunde als Erwachsene dachten, ich wäre auf Drogen, weil ich sehr respektlos und der Schnellste war, der Erste, der die Tanzfläche betrat und der Letzte, der ging. Da ich nie mit einer Flasche Alkohol in der Hand gesehen wurde, habe ich noch nicht einmal ein Bier getrunken, also könnte es nur Drogen sein, aber die Wahrheit ist, dass ich es nie probiert habe. Als ich nach Portugal kam, sagte meine Schwägerin immer: „Fabrício, lass dir Zeit, um zu verstehen, was Wein ist …“ Heute bin ich also ein sozial alkoholischerer Mensch als früher! (lacht)

Das heißt nicht, dass man Alkohol trinken muss, um zu sein cool, es ist nicht?
Nein, offensichtlich nicht, aber heute kann ich es genießen, einen guten Wein zu trinken und ein Bier zu trinken, wenn mir danach ist, wenn es heiß ist.

Vielleicht ist er als Kind in den Kessel gefallen, wie Obelix von Asterix, und hat den Trank in seinem Leben nie gebraucht … (lacht)
Ich bin damit geboren! (lacht) Eine lustige Sache: Mein Vater ist ein Hersteller von alkoholischen Getränken in Brasilien und hat eine Industrie, die 60 Verkaufsstellen beliefert.

Manchmal hat dies den gegenteiligen Effekt. Zum Beispiel haben Kinder von rauchenden Eltern manchmal eine Abneigung gegen Tabak.
Nun, vielleicht hat mein Vater geraucht, aber ich habe ihn nie rauchen sehen. Meine Mutter hat nie geraucht und ich auch nicht.

„Ich fing an, zu all diesen Konferenzen zu gehen, um mehr über Cannabinoide und das Endocannabinoid-System zu erfahren.“

 Mit der guten Laune, die ihn auszeichnet, lernte Fabrício medizinisches Cannabis kennen, indem er zu allen Kongressen und Konferenzen ging, die er konnte. Hier, bei PTMC22, in Lissabon. Foto: Renato Velasco | PTMC

Aber wie kamen Sie überhaupt dazu, Cannabis zu erforschen?
Ich habe die berufliche Frage mit Neugier ergänzt und am interessantesten war die Reise, die auch einer der Gründe ist, warum ich Ihre Arbeit durch Cannareporter kennengelernt habe. Mein erster Kontakt mit der Cannabiswelt war auf der PTMC-Konferenz – Portugal Medical Cannabis – wo ich Ärzte und Forscher sah und hörte, die über Cannabis sprachen. Ich war sehr überrascht von einem Arzt, der im Bett lag und sprach, erinnerst du dich?

Natürlich Dr. Franjo Grotenhermen.
Exakt! Sie haben eine bettlägerige Person, die Dozentin ist … Irgendetwas hat mich aufgeweckt. Wenden Sie sich an Ärzte, Neuropädiater, die sich seit 20 bis 30 Jahren um autistische Kinder kümmern und sagen: „Schauen Sie, ich betreue diese Kinder seit 20 bis 30 Jahren und in den letzten 2 bis 3 Jahren habe ich damit behandelt Art der Medikamente und die Ergebnisse sind unterschiedlich …“ Das alles hat mich sehr bewegt. Aus mehreren Dingen, die ich auf der Konferenz verfolgte, sah ich, dass es ein sehr breites Spektrum an Möglichkeiten gibt, die Lebensqualität von Menschen zu verbessern, die nicht nur mit Symptomen von Angstzuständen, Depressionen, sondern die Alternativen zu Analgetika sind, zu stabilisieren Krisen von Epilepsie bis hin zu Autismus… und dann fing ich an, all diese Konferenzen zu besuchen, um mehr über Cannabinoide und das Endocannabinoid-System zu erfahren.

War es eine große Offenbarung für Sie?
Es war ein riesiger Paradigmenwechsel. Das Zeugnis einer Mutter zu hören, die sich fragt, wie und woher sie Cannabis bekommen soll, um die Lebensqualität ihres Kindes zu verbessern, ein Produkt, das als Droge stigmatisiert wird … wie kann das sein? Heutzutage erhalte ich bereits Kontakte von Menschen, weil sie sehen, dass ich auf professioneller Ebene viel über das Thema spreche, Wissen teile und Institutionen unterstütze, die Menschen helfen, mehr über Cannabis zu erfahren. Offensichtlich hat es mit meiner beruflichen Seite zu tun, Unternehmen helfen zu können, sich am Markt zu etablieren, ein hochkomplexes Regelwerk einzuhalten, was mir gefällt, aber ich versuche auch, dieses Vorurteil von mir in einen Befürworter eines zu verwandeln Revolution für eine bessere Gesellschaft.

Was ist momentan deine größte Herausforderung?
Der Weg, den ich zu gehen versucht habe, besteht nicht nur darin, Portugal zu einem Nabe der Cannabisproduktion im Ausland, sondern auch, um Portugal in die Lage zu versetzen, von dieser neuen Revolution zu trinken, und denjenigen, die in Portugal leben, Zugang zu dieser Art von Medizin, Produkten und Alternativen für die Gesundheit zu verschaffen.

„Der spezifische Cannabismarkt hat einen anderen Geschmack. Meine Augen strahlen, es bewegt mich mehr, es hat einen höheren Zweck als nur die beruflichen oder finanziellen Dinge.“

War Cannabis für Sie nicht nur ein weiteres Geschäftsfeld, wie wäre etwas anderes? Oder findet diese Lieferung auch in anderen Gebieten statt?
Ich gestehe, dass ich immer ein Enthusiast bin. Ich erkläre Ihnen, wie ich mich für meinen Studiengang entschieden habe: Ich habe einen Abschluss in Produktionstechnik, hier in Portugal nenne ich mich Wirtschaftsingenieur. Dieser Ingenieur hat die Fähigkeit, jeder Art von Industrie zu helfen, sei es ein Krankenhaus, wo eine kranke Person hereinkommt und eine gesunde Person geht, oder die größten Eierproduzenten, die unsere Kunden hier sind, wo eine Henne hereinkommt und Eier herauskommen, oder Schrauben und Metalle und ein Fahrrad kommt heraus. Das ist etwas, was mich immer sehr wachgerüttelt hat. Die Verwendung von Software zur Unterstützung dieser Branchen, wo immer sie auch sein mag, ist das, was ich für den beruflichen Weg meines Lebens gewählt habe. Der Cannabis-spezifische Markt hat jedoch einen anderen Geschmack. Meine Augen strahlen, es bewegt mich mehr, es hat einen höheren Zweck als nur die beruflichen oder finanziellen Dinge. Wir hatten bereits pharmazeutische Kunden in Portugal, traditionelle pharmazeutische Unternehmen, die es sind konform und Gesundheit bringen, aber ich glaube, dass die Herausforderung und der Zweck von Cannabis anders sind. Es ist eine andere Sache ...

Es hat auch einen gewissen Innovationsfaktor, oder?
Genau, weil es auch eine Herausforderung ist, weil wir unsere besten landwirtschaftlichen Praktiken anwenden. Wir haben Kunden im Weinsektor in Portugal, die die besten Weine produzieren, da wir andere Lebensmittelindustrien haben, wie Kiwiplantagen und andere Dinge. Und wir haben Pharmazeutika, hochlaborierte, kontrollierte Dinge, aber wie sollen wir jetzt ein Labor oder eine Kontrolle in der Landwirtschaft machen, in einer Pflanze, von der wir bereits wissen, dass es Tausende von Arten gibt, von denen jede Hunderte von Wirkstoffen hat … Wir sind in CBD oder THC und es gibt noch so viel zu entdecken ... Wir müssen Systeme haben, die es uns ermöglichen, all diese Kontrollen durchzuführen, aber auch Forschung und Informationen zu generieren, die den Produkten Glaubwürdigkeit verleihen, also ist Technologie eine sehr wichtiger Teil für diesen Markt, um zu wachsen.

Und wie war der Prozess, in einem Bereich zu arbeiten, der sich so sehr von dem unterscheidet, an den Sie gewöhnt waren?
Bei den ersten Projekten mussten wir viel Stein brechen. Es gab einen Mangel an Wissen über die Gesetzgebung und die Behörden, die es machen, aber heute ist glücklicherweise das Ergebnis ihrer Arbeit und der Informationen, um das Bewusstsein der Gesellschaft, der Ärzte, zu schärfen ... Und dann gibt es die Lieferanten, ob Maschinen oder Gewächshäuser, sogar Schädlingsbekämpfung. Beim letzten PTMC traf ich einen Spezialisten für Schädlingsbekämpfung, der mit Haustieren arbeitet, der zu einer Cannabisplantage gerufen wurde, und als er dort ankam, sagte er: „Ich bin an Tomaten und Blaubeeren gewöhnt, und ich weiß nicht was sonst ... jetzt diese Pflanzen ... mal sehen, was das Tier ist!“ Es ist alles Teil einer Reise und ich finde es lustig, ein Teil dieser zu sein. Traumteam, An dieser Entdeckung teilzuhaben, ist sehr gut.

„Als die ersten Cannabisunternehmen eine Lizenz in Portugal beantragten, gab es keine integrierte Managementsoftware, um darauf zu reagieren Compliance von Infarmed.“

Ist es anregend?
Ja… Und dann macht es Spaß, weil wir kommerzielle Arbeit machen, aber es ist fast fünf Jahre her und ich bin sehr glücklich, mit dem ersten zu arbeiten die sich hier niedergelassen haben und erfolgreich sind, die bereits produzieren und exportieren und denen ich folge, seit sie das Land noch gar nicht hatten! Und das ist es, ich fühle mich, als wäre ich Teil dieser Reise.

Und diese Familie?
Ja, aus dieser Familie!

Wie viele Kunden haben Sie in Portugal und wie viele speziell im Cannabisbereich?
Als Gruppe haben wir zweitausend Kunden auf der ganzen Welt. Innerhalb des Universums von widepartner, Sage, haben wir ungefähr 300. Ich glaube, dass wir mit diesen 300 nicht 4 % der Kunden in der Cannabisindustrie erreichen, aber 80 % unseres Geschäfts machen ungefähr 70 Kunden aus. Mit anderen Worten, wir erreichen derzeit etwa 10 % der Kunden in einem bestimmten Marktsegment, und Cannabiskunden haben bereits ein gewisses Gewicht. Wir haben fast ein Dutzend Kunden, die sich ausschließlich auf Cannabis spezialisiert haben, mit bereits zertifizierten Unternehmen, was bereits eine beträchtliche Zahl ist. Eine weitere interessante Sache, die diesen Sektor von allen anderen unterscheidet, ist, dass es in diesem Jahr eine Änderung in der Gesetzgebung gab, die das Wort „elektronisch“ beinhaltete. Als die ersten Cannabisunternehmen in Portugal eine Lizenz beantragten, gab es keine integrierte Managementsoftware, um darauf zu reagieren Compliance von Infarmed. Viele lösten das Problem manuell, weil sie noch keine Lösungen auf dem Markt hatten, die darauf reagieren würden Compliance Cannabis und Ihre Bedürfnisse. Das „Elektronische“ der neuen Gesetzgebung widerspricht allem, was mit Rückverfolgbarkeit, Qualitätskontrollen, Zugangskontrollen zu tun hat, alles muss elektronisch erfolgen.

Das hat zu Ihren Gunsten gespielt! 
Das war’s … (lacht) Ich kann nicht sagen, dass es für den Markt langweilig ist, weil es mehr Strenge erfordern wird, aber für mich war es natürlich gut. Was passiert ist, ist, dass diejenigen Unternehmen, die bereits eine Infarmed-Lizenz haben, auf „elektronisch“ umstellen. Interessant ist jedoch, dass es Unternehmen gibt, die elektronisch geboren wurden Compliance, mit unserer Software, was ein etwas anderer Begriff ist. Ich habe Unternehmen, die in der Umsetzung sind, ich habe andere, die in Verhandlungen sind, aber ich kann nicht sagen, welche das sind. Aber es gibt noch viele andere, die auf dem Weg hierher sind, also ist das nicht schlecht. (lacht)

Wir haben Fabrício Nobre im Büro von widepartner in Lissabon interviewt und ihm einen Cannareporter-Becher angeboten. Foto: Laura Ramos

Wenn Sie über Ihre Ziele für die Zukunft nachdenken müssen, welche sind das?
Mein Ziel im Bereich Cannabis ist es, die Flagge Portugals als Flagge platzieren zu können Nabe auf europäischer Ebene. Dies ist ein erstes Ziel, denn es ist schwierig, den nordamerikanischen, kanadischen und europäischen Markt als Hersteller zu entthronen, aber ich denke, dass das Arzneimittel Bedingungen hat, weil die Gesetzgebung auf dem amerikanischen und kanadischen Markt unterschiedlich ist. Die Unterscheidung zwischen pharmazeutisch und nicht-pharmazeutisch, wie sie es haben, ist sehr stark im Freizeitmarkt. Mit anderen Worten, sie haben viele Produzenten, aber wir haben Kunden, die aus den Vereinigten Staaten hierher gekommen sind, um mit uns zu arbeiten, weil wir viel anspruchsvoller sind. Mein erstes Ziel ist es also, diesem gesamten Ökosystem zu helfen, die Flagge Portugals zu hissen und auf europäischer Ebene immer mehr zu wachsen. Dann versuche das zu teilen Know-how mit anderen Regionen, in denen wir bereits sind. Wenn der spanische Markt für Cannabis reifer ist, wenn der französische Markt offener ist, wenn der brasilianische Markt in Bezug auf die Gesetzgebung stärker ist, versucht er auch, Unternehmen in diesen Märkten zu helfen und das Wachstum dieser Kunden auf diesem Weg zu erleichtern. .

Und sehen Sie auch potenzielle Kunden mit der Legalisierung der Nutzung durch Erwachsene?
Wenn Sie wissen, dass Infarmed mehr als 80 Vorlizenzen zum Anbau von Cannabis erteilt hat, fangen Sie an zu denken: „Für wen werden all diese Unternehmen produzieren? Wohin führt das alles?“ Heute sehe ich noch mit einiger Ungewissheit, wie der Weg gehen wird, aber ich habe einen Gefühl dass alles eng mit dem eher pharmazeutischen Vertriebskanal verbunden sein wird, auch wenn es für den Freizeitgebrauch ist. Dies wird zu mehr Unternehmen führen, aber gleichzeitig besteht der Unterschied, den das Unternehmen auf dem Markt haben wird, darin, ob es einen rein pharmazeutischen Weg einschlägt oder nicht. Weil es diese Vorhölle gibt, nicht wahr, ob es CBD ist, ob es Öl ist, ob es ein Nahrungsergänzungsmittel ist, ob es Medizin ist, ob es medizinisch oder entspannend ist, ob ich in der Lage sein werde, eine kleine Pflanze in meinem Haus zu haben … ... also gibt es immer noch diese Ungewissheit, aber ich glaube, dass der kontrollierte Weg sehr der medizinische Weg sein wird. In jedem Fall müssen Unternehmen diese sehr große systemische Kontrolle haben, um auf gestellte Anforderungen zu reagieren, aber gleichzeitig werden sie viel effizienter und damit profitabler. Ich denke, die Zukunft ist erfolgreich.

Und Ziele auf persönlicher Ebene, jetzt, wo Sie den Porsche bereits in Ihrer Garage haben … 
Nein, aber das ... (lacht) Es ist schon mehr als geparkt, das macht nicht viel aus ... Mein Hauptaugenmerk heute und dafür, dass ich meinen Weg ein wenig geändert habe, um so näher an einer Gruppe und einer anderen zu sein Struktur , es sollte mehr Momente des Innehaltens haben, echte Momente des Innehaltens. Zum ersten Mal seit 14 Jahren habe ich letztes Jahr drei Wochen Urlaub genommen. Drei Wochen Urlaub, in denen ich tatsächlich abgeschaltet und nicht auf den Computer geschaut habe.

„Ich mag meinen Job sehr, aber mein Ziel hat damit zu tun, mehr Zeit für meine Familie zu haben und auch ein bisschen von dem, was ich erhalten habe, an die Gesellschaft zurückzugeben.“

Ist Ihnen das wirklich gelungen?
Ich habe erreicht! Das heißt aber nicht, dass ich all die Jahre nicht nach Hause gegangen bin, meine Töchter mich nicht gesehen haben oder dass ich zu viel gearbeitet habe. Ich mag meine Arbeit sehr, aber mein Ziel hat damit zu tun, mehr Zeit für meine Familie zu haben und auch etwas von dem, was ich erhalten habe, an die Gesellschaft zurückzugeben. Und ich denke, dieses Cannabis-Thema aufzugreifen, ist meine Art zu versuchen, die Flagge zu hissen, denn sogar mein Vater sagte halb im Scherz zu mir: „Fabrício, Mann, du hast nach so vielen Jahren … du hast nie getrunken und jetzt wirst du bleiben in this world of drugs?“, was auf eine abwertende Sichtweise hinweist. Ich denke, es ist ein bisschen so, weil ich keine Ambitionen habe von … von …

 … den Lamborghini zu besitzen, richtig? (lacht)
Nein, aber zufällig die Desktop Auf meinem Computer ist ein Foto von einem Lamborghini! (lacht) Ich würde gerne einen Lamborghini besitzen, einfach so, aber einen alten, einen alten, genau wie mein kleiner Porsche, alt auch… In 45 Jahren habe ich etwas von meiner Frau gelernt, dass die Sonne uns in unserem Leben erleuchtet . Hier geht die Sonne auf und hier wieder unter. Und wenn wir der Sonne zugewandt sind, erleuchtet uns die Sonne, sie lässt uns wachsen, sie gibt uns Energie und zeigt uns einen Weg. Wenn der Weg beleuchtet ist, geht die Sonne hier auf und geht gleich unter, nicht wahr? Es ist also an der Zeit, dieses Licht zurückzugeben ... Es scheint etwas ein wenig Ausgefallenes zu sein, aber das ist, was ich fühle, dass ich mich zunehmend mit dieser anderen Reise befasse, die darin besteht, den Wachstumsprozess meiner Töchter zu unterstützen, näher an ihrem Weg zu sein und ihnen die Werte aufzuzeigen, die sie neben persönlichen und beruflichen Themen berücksichtigen sollten. Und wenn ich vorne Portugal sehe Nabe aus der Cannabiswelt und wenn Sie meine Kunden sind und meine Arbeit anerkennen, dann habe ich das Gefühl, dass meine Mission erfüllt wurde. Und wenn Sie erfahren, dass ein autistisches Kind oder ein Kind mit Epilepsie oder eine Person, die einen Unfall hatte, es geschafft hat, in die Apotheke zu gehen und Cannabis zu bekommen, oder eine Person, die dachte, Cannabis sei nur eine Droge, die dazu dient, den Verstand auszulöschen, geänderte Idee… dann werde ich denken, dass ich etwas getan habe. (lacht) Ich denke, es ist ein bisschen herum.

Und Portugal, ist es immer noch in deinem Herzen?
Ja, ja, ja … Portugal wird immer … wir wissen nie, was uns die Zukunft bringt, oder? Mit anderen Worten, meine Eltern und meine Familie leben in Brasilien, aber dies war meine Entscheidung, und ich habe Portugal und den Portugiesen viel zu verdanken. Als ich hierher kam, hatte ich keine Freunde und es gelang mir, hier gute Freundschaften aufzubauen, die Leute haben mich immer sehr gut behandelt, persönlich und beruflich, also muss ich einfach Danke sagen und es zurückgeben.

Ist Fabrício jetzt also ein Portugiese mit brasilianischem Akzent?
Ja, aber ich bin staatenlos, denn wenn ich mit meiner Frau und meinen drei Töchtern nach Brasilien gehe, gehen wir in Geschäfte und sie denken, ich bin ein Tourist, sie fragen mich, ob ich Rio de Janeiro genieße (lacht)... Portugiesische Terminologie und ich muss daran denken, den Chip auszuschalten und Brasilianisch zu sprechen. Und das gleiche hier. Das heißt, ich bin hier Brasilianer und in Brasilien bin ich Portugiese. Ich bin also schon ein Landloser.