Το Juicy Fields καταρρέει και πλήττει χιλιάδες επενδυτές

Κύριε Κώστα

Καθώς δεν αφιερώσατε χρόνο ή προσπάθεια να επικοινωνήσετε μαζί μου σχετικά με τη συμμετοχή μου ή τις απόψεις μου σχετικά με την κατάσταση του Juicy Fields, αλλά επιλέξατε να με ονομάσετε στο άρθρο σας, πήρα την ελευθερία να σας στείλω μια δική μου γνώμη.

************************************************** *******************

ΔΙΚΕΣ ΜΟΥ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ

ΤΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΟΥ ΘΕΜΑΤΟΣ:          

ΖΥΜΩΤΑ ΠΕΔΙΑ

Έχουν περάσει αρκετές ημέρες από τότε που έχω κάνει δημόσια σχόλια ή δηλώσεις σχετικά με τις εξελίξεις στο Juicy Fields. Είχα πολλά email, WhatsApp, μηνύματα Telegram από άτομα που υποτίθεται ότι ήθελαν να μάθουν αν ήξερα κάτι περισσότερο από αυτό που αναφέρθηκε στα chat rooms, και τώρα από μία ή δύο εφημερίδες ή τηλεοπτικά κανάλια. Έκανα μια συντονισμένη προσπάθεια για να απαντήσω στα περισσότερα, αν όχι σε κάθε ένα από αυτά τα μηνύματα. Υπήρξαν μια χούφτα καθαρά άσχημα μηνύματα, τα οποία υποθέτω ότι μπορεί κανείς να περιμένει και τα οποία φυσικά αγνοούσα. Η πλειοψηφία των μηνυμάτων που έλαβα εμπίπτουν στην πραγματικότητα σε δύο κύριες κατηγορίες.

(i) Οι άνθρωποι που ήθελαν απλώς να προσπαθήσουν να ξεκαθαρίσουν την κατάσταση καθώς τόσες πολλές δηλώσεις έκαναν τον γύρο, που κανείς δεν ξέρει πραγματικά τι να πιστέψει ως ακριβές ή όχι, και

(ii) Αυτοί οι άνθρωποι που ήθελαν απλώς να μάθουν εάν οι ιδιοκτήτες του Juicy Fields έκλεψαν πραγματικά τα χρήματά τους.

Κανείς δεν κάνει πραγματικά τις ακόλουθες δύο σχετικές ερωτήσεις:

(i) Γιατί έφυγα και παραιτήθηκα σχεδόν αμέσως μετά την ενασχόλησή μου με τη Juicy Fields;

(ii) Μπορεί πράγματι να σωθεί το Juicy Fields, και εάν η επιχείρηση σωθεί, μπορούν οι άνθρωποι να ανακτήσουν τα χρήματά τους;

Επιτρέψτε μου πρώτα να απαντήσω σε αυτές τις δύο παραπάνω ερωτήσεις, προτού μοιραστώ μερικά περαιτέρω σχόλια από την πλευρά μου, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων δικών μου ερωτήσεων. Πρώτον, με προσέγγισαν για πρώτη φορά η Juicy Fields στις αρχές του 2022 για να εξετάσω το ενδεχόμενο να έρθω να τους βοηθήσω σε θέματα επιχειρηματικής δραστηριότητας και συμμόρφωσης. Αρχικά ήμουν απρόθυμος να μοιραστώ τον χρόνο μου καθώς ήδη ασχολούμαι με τις δικές μου εταιρείες. Τον Μάιο, τελικά παραδέχτηκα και ξεκίνησα να δουλεύω με τους Juicy Fields την 1η Ιουνίου. Μέσα σε 5 ημέρες από την έναρξη μιας εσωτερικής δέουσας επιμέλειας, έγραψα ένα πολύ έντονα διατυπωμένο υπόμνημα προς τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και τους ιδιοκτήτες (αυτοί που μου είπαν ότι ήταν οι ιδιοκτήτες), συμβουλεύοντάς τους να αντιμετωπίσουν επειγόντως ζητήματα όπως η εξασφάλιση φυτών κάνναβης, η προετοιμασία και η κατάθεση οι απαραίτητες αιτήσεις και η γραφειοκρατία με τις αρχές σε διάφορες χώρες της Ευρώπης, όπως η Γερμανία, για να γίνει λειτουργικά συμβατή και να αλλάξει η προσφορά προϊόντων από επενδυτικό προϊόν σε προσφορά προϊόντων εμπορευμάτων, όπως στην ουσία θα έπρεπε να είναι. Τώρα, παρόλο που ένα άτομο με το όνομα Φρέντεριχ φον Λούξμπουργκ δεν εμφανιζόταν σε κανένα έγγραφο εγγραφής εταιρείας στη Γερμανία, την Ολλανδία ή την Ελβετία, φαινόταν ότι έγινε η φωνή των ιδιοκτητών. Με ενημέρωσε αμέσως μετά το σημείωμά μου της 5ης Ιουνίου 2022, ότι οι ιδιοκτήτες απέρριψαν τις προτάσεις μου για αυτές τις αλλαγές κατηγορηματικά και ότι είναι ήδη απασχολημένος με ένα εταιρικό ενημερωτικό δελτίο.

Μια εβδομάδα αργότερα, ενημερώθηκα από μια αντιφατρία εντός της ομάδας ιδιοκτητών/μελών διοικητικού συμβουλίου του Juicy Fields, ότι πράγματι υποστήριξαν τις προτεινόμενες αλλαγές μου, ότι η Von Luxburg δεν έχει παραδώσει για σχεδόν ένα χρόνο πληρώνοντας μεγάλα χρηματικά ποσά για τη διευκόλυνση μιας εταιρείας ενημερωτικό δελτίο και τα απαιτούμενα ζητήματα κανονιστικής συμμόρφωσης για τον όμιλο Juicy Fields, και ευχήθηκαν να ξεκινήσω το συντομότερο δυνατό την εφαρμογή μιας νέας ενημερωμένης πλατφόρμας για την εταιρεία. Εκείνη την εποχή έκανα ανακοινώσεις σχετικά με αυτό στους υπαλλήλους και τα μέλη του Juicy Fields.

Μόλις συνέβη αυτό, η ομάδα που είχα συγκεντρώσει για τη διαδικασία μετάβασης, άρχισε να βλέπει δελτία ειδήσεων που έρχονται σε αντίθεση με τις δικές μου δηλώσεις. Αυτό περιελάμβανε ευαίσθητες ειδήσεις, όπως οι οδηγίες BaFin προς τη Juicy Fields, οι οποίες πληροφορούσαν την εταιρεία ότι δεν μπορεί να προσφέρει περαιτέρω επενδύσεις στο Juicy Fields σε Γερμανούς, Ιταλούς και Ελβετούς πολίτες. Σχεδόν δύο ημέρες μετά την ανακοίνωση των προσωρινών περιορισμών που ισχύουν ειδικά για τους Γερμανούς πολίτες, κάποιος από τον οργανισμό Juicy Fields δημοσίευσε ένα δελτίο τύπου, δηλώνοντας ότι όλα καλά τώρα, Γερμανοί, Ιταλοί και Ελβετοί πολίτες μπορούν τώρα να επενδύσουν ξανά, κάτι που ήταν εντελώς ψευδής. Προσπαθήσαμε να προσδιορίσουμε ποιος ευθύνεται για αυτές τις ψευδείς και αντιπαραγωγικές δηλώσεις, αλλά κάθε φορά καταλήγαμε σε αδιέξοδο.

Όταν προσπαθήσαμε να παρέμβουμε στον ιστότοπο και σε ορισμένες πλατφόρμες μηνυμάτων κοινωνικής δικτύωσης, στην πραγματικότητα αποκλειόμασταν και οι άδειες περιορίστηκαν για να περιοριστούν όλοι μαζί. Έγινε ένα παιχνίδι γάτας με το ποντίκι, προς απογοήτευση των μελών, των εργαζομένων και σίγουρα εμένα προσωπικά, που βρήκα την όλη κατάσταση πολύ αντιεπαγγελματική. Επιπλέον, και παρά τις καλύτερες προσπάθειές μου, δεν έλαβα πληροφορίες για το πόσους ηλεκτρονικούς παραγωγούς είχε στην πραγματικότητα η εταιρεία, πόσα χρήματα είχαν ληφθεί από τους ηλεκτρονικούς καλλιεργητές, πού και πώς διαχειρίζονταν αυτά τα χρήματα κ.λπ. Στην πραγματικότητα, αρνήθηκα ως νεοδιορισθέντος Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας Juicy Fields, να μάθω την οικονομική κατάσταση της εταιρείας ή ακόμα και αν μπορούμε τουλάχιστον να έχουμε εγγυημένο μηνιαίο προϋπολογισμό λειτουργίας για την πληρωμή των εργαζομένων και των παρόχων υπηρεσιών, όπως συνηθίζεται σε όλες τις καλές επιχειρήσεις. Όταν η κατάσταση επιδεινώθηκε σε αυτό το σημείο όπου δεν μπορούσα πλέον να εκπληρώσω την εντολή μου και έπρεπε να αμφισβητήσω τον ίδιο τον λόγο, εργάστηκα αρχικά, αποφάσισα να παραιτηθώ. Αυτό συνέβη στις 14 Ιουλίου 2022, 43 ημέρες από την ημερομηνία έναρξης μου.  

Μέχρι σήμερα, είχα ελάχιστες επαληθευμένες γνώσεις για το ποιος κατείχε, διαχειριζόταν και διαχειριζόταν τα κεφάλαια της Juicy Fields. Η ενασχόλησή μου για τη σύντομη περίοδο των 43 ημερών ήταν με την Juicy Fields AG, την ελβετική εγγεγραμμένη εταιρεία, η οποία από όσο γνωρίζω ποτέ δεν έλαβε ούτε διαχειρίστηκε κεφάλαια επενδυτών e-grower. Η Juicy Holdings BV είναι μια ξεχωριστή εταιρεία που διοικείται από κοινού, εγγεγραμμένη στην Ολλανδία (Ολλανδία). Η αρχική εταιρεία Juicy Fields (από όσο μπορούσα να μάθω), ήταν και παραμένει μια γερμανική εταιρεία που διαπραγματευόταν με την επωνυμία Juicy Grow GmbH.

Όσον αφορά το ερώτημα εάν η επιχείρηση Juicy Fields μπορεί πραγματικά να σωθεί και η επιχείρηση να διασωθεί, με αποτέλεσμα οι άνθρωποι να ανακτούν κεφάλαια εκεί, η σύντομη απάντηση είναι ναι. Τούτου λεχθέντος, θα βασίζεται σε δύο κρίσιμα ζητήματα.

α) Πόσοι επενδυτές ηλεκτρονικών καλλιεργητών υπάρχουν στην πραγματικότητα και

β) Πόσα χρήματα επένδυσαν αυτοί οι ηλεκτρονικοί καλλιεργητές και πόσα είναι ακόμα με το Juicy Fields;

Εάν η πλειονότητα των κύριων επενδυτικών κεφαλαίων είναι ακόμα εκεί, η εταιρεία μπορεί σίγουρα να αποπληρώσει σε όλους τις εκκρεμείς κύριες επενδύσεις τους, ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι πρέπει να διαπραγματευτεί για άλλους 6-12 μήνες. Το βασικό επιχειρηματικό μοντέλο είναι το υγιές. Αυτό που δεν υπήρξε ποτέ υγιές είναι η διαχείριση του μοντέλου που διεξήχθη από ένα σωρό ερασιτέχνες και άπειρους ανθρώπους. Η απλή αλήθεια είναι ότι ένα αλλαγμένο μοντέλο όπου πουλάτε ένα φυτό για ας πούμε 60 € και σε 120 ημέρες το αγοράζετε πίσω το λουλούδι για ας πούμε 90 €, παρέχοντας ρεαλιστικό 33% συν απόδοση κεφαλαίου, είναι ρεαλιστικό. Η δραστηριότητα της άντλησης κεφαλαίων μέσω της διαπραγμάτευσης γεωργικών εμπορευμάτων δεν είναι νέα, στην πραγματικότητα υπάρχει εδώ και πολύ καιρό.

Αλλά εδώ είναι τα προβλήματα με την εξέλιξη του επιχειρηματικού μοντέλου Juicy Fields.

Η διοίκηση του Juicy Fields ανέβηκε και μέχρι τώρα έκανε αρκετά λάθη με το επιχειρηματικό μοντέλο.

        Εγώ. Ποτέ δεν επεξεργάστηκαν σωστά το KYC για νέους πελάτες ή επενδυτές, ανοίγοντας τους εαυτούς τους για προβλήματα με κακούς χαρακτήρες, όπως ξέπλυμα χρήματος. Προκάλεσε επίσης ένα τεράστιο ζήτημα φορολογικής συμμόρφωσης παντού, εάν έχετε ελάχιστα έως καθόλου στοιχεία/πληροφορίες επαλήθευσης πελάτη.

      ii. Η διοίκηση πρόσφερε στους ηλεκτρονικούς παραγωγούς την ευκαιρία απλώς να «αναποδογυρίσουν» ή να επανεπενδύσουν μέσω σχεδίων επέκτασης, αρχικών ποσών επένδυσης, τα οποία, αν κάνετε τα μαθηματικά, έχει ως αποτέλεσμα το κύριο κεφάλαιο να γίνει μόχλευση πάνω από τις ρεαλιστικές αποδόσεις. Αυτό σκοτώνει την κερδοφορία σας πολύ γρήγορα, καθώς αρχίζετε να πληρώνετε κέρδη από τα κέρδη, όχι από τα κύρια ποσά της επένδυσης.

     iii. Η διοίκηση χρησιμοποίησε ένα γελοίο πρόγραμμα κινήτρων «βασισμένο σε προμήθεια», πληρώνοντας δικηγόρους και εμπόρους και πρεσβευτές επωνυμίας μεταξύ 4% και 11% σε αντάλλαγμα για την προσέλκυση/εξασφάλιση επενδύσεων στο Juicy Fields. Αυτή η προμήθεια γίνεται ένα τεράστιο κόστος για την εταιρεία συνολικά και είναι εντελώς μη βιώσιμη εάν προστεθεί στις σύνθετες αποδόσεις που προσφέρονται.

     iv. Εκτός από τα μη βιώσιμα χρηματοοικονομικά μοντέλα που προσφέρθηκαν στην αγορά και στους επενδυτές, η εταιρεία επέμενε να συνεχίσει να προσφέρει «επενδυτικά» προϊόντα και όχι εμπορεύματα προς πώληση. Οι απαιτήσεις για οποιαδήποτε εταιρεία να προσφέρει χρηματοοικονομικά προϊόντα είναι σαφείς και ακριβείς και η Juicy Fields ενημερώθηκε επανειλημμένα από την BaFin και τη FINMA να σταματήσει να το κάνει αυτό και να συμμορφωθεί πρώτα με τις απαιτούμενες άδειες και προοπτικές προτού συνεχίσει να προσφέρει επενδύσεις. Όλα αυτά απλώς αγνοήθηκαν από τη διοίκηση ή τους ιδιοκτήτες.

      v. Ένα άλλο στοιχείο που θέλω να επισημάνω, είναι ότι δεν υπήρχε διαφάνεια ή λογοδοσία στις συνολικές επιχειρήσεις του Juicy Fields. Κανείς για αρχή δεν γνώριζε στην πραγματικότητα (και μάλλον δεν γνωρίζει ακόμα) ποιοι είναι οι πραγματικοί ιδιοκτήτες ή μέτοχοι της Juicy Fields. Αυτό που γνωρίζουμε είναι ποιες ήταν οι ομάδες διαχείρισης που συνέχισαν να πωλούν επενδύσεις, παρά το γεγονός ότι οι ρυθμιστικές αρχές τους είπαν να μην το κάνουν.

Ήταν αναπόφευκτο ότι η επιχείρηση της εταιρείας επρόκειτο να καταρρεύσει. Ήταν ήδη στα χαρτιά πριν από τη συμμετοχή μου και υποθέτω ότι ήξεραν ότι χρειάζονταν βοήθεια για να το διορθώσουν. Παρά τις προσπάθειές μου με τόσο σύντομο χρονικό διάστημα που απομένει, δεν μπορούσα να εισαγάγω αυτές τις τόσο απαραίτητες αλλαγές για να έχει η εταιρεία μισή ευκαιρία, χωρίς πλήρη υποστήριξη. Τα υπόλοιπα γίνονται πλέον ιστορία. Όμως, παρά το γεγονός ότι αυτό συμβαίνει τώρα, και το γεγονός ότι η παροιμιώδης γραφή είναι στον τοίχο, κανείς δεν κάνει τις δύσκολες ερωτήσεις, αλλά αντίθετα, έχει υιοθετήσει μια προσέγγιση αναφοράς και σχολιασμού «ένα παπούτσι ταιριάζει σε όλους». Ναι, οι ιδιοκτήτες πρέπει να αναλάβουν την ευθύνη, και ναι, η προηγούμενη διοίκηση πρέπει να αναλάβει την ευθύνη, αλλά τι γίνεται για παράδειγμα με εκείνους τους πωλητές που έκαναν εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ σε προμήθειες, συνεχίζοντας χωρίς λογοδοσία, να ζητούν και να πουλούν αυτά τα αμφίβολα επενδυτικά προϊόντα σε ανυποψίαστους επενδυτές ? Αλλη ερώτηση. Πόσοι ηλεκτρονικοί καλλιεργητές αναμένεται να χάσουν τα αρχικά τους ποσά επένδυσης; Κάποιοι τώρα παραπονιούνται έντονα επειδή πρόκειται να χάσουν τα κέρδη τους που προέρχονται από προηγούμενα κέρδη ή από τις αρχικές τους επενδύσεις; Η απληστία τους έκανε να συνεχίσουν να διαρρέουν τα αρχικά τους χρήματα ξανά και ξανά, συμβάλλοντας στην πραγματικότητα στην κατάρρευση ενός μη βιώσιμου οικονομικού επιχειρηματικού μοντέλου. 

Ίσως ως συλλογικότητα θα έπρεπε να συγκεντρωθούμε, να αναβιώσουμε το επιχειρηματικό μοντέλο, πείζοντας τους επενδυτές που έκαναν εκατοντάδες χιλιάδες από την αρχή, να αποπληρώσουν τα κέρδη τους, ώστε να βοηθήσουμε τους πιο πρόσφατους επενδυτές να πάρουν πραγματικά πίσω τα χρήματά τους. Βάζω στοίχημα ότι κάθε άτομο/ηλεκτρονικός καλλιεργητής που έκανε χιλιάδες κέρδη αφού έχει ήδη ανακτήσει τις αρχικές του επενδύσεις, θα αντιδράσει πολύ αρνητικά σε αυτήν την πρόταση. Προσθέστε σε αυτό την αποπληρωμή προμηθειών χιλιάδων ευρώ που καταβλήθηκαν στους ανθρώπους που παρέσυραν ανυποψίαστους, άπειρους επενδυτές ηλεκτρονικών καλλιεργητών να επενδύσουν, ενώ ποτέ δεν τους ενημέρωσαν για τους κινδύνους που συνδέονται με αυτό το είδος επενδυτικού σχήματος. Ας πάρουμε και αυτές τις προμήθειες πίσω, παρακαλώ.

Μην παρερμηνεύετε τις δηλώσεις μου εδώ για τη διευκόλυνσή σας, δεν προτείνω ούτε για μια στιγμή να μην λογοδοτήσετε τους διαχειριστές και τους ιδιοκτήτες που προκάλεσαν αυτό το πρόβλημα εξαρχής, αλλά το πρόβλημα είναι πολύ πιο βαθιά ριζωμένο από την απληστία της οι ιδιοκτήτες. Πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψη η απληστία των επενδυτών και η απληστία των πωλητών και των πρεσβευτών των εταιρειών. Σταματήστε να ψάχνετε συνεχώς για λίγους αποδιοπομπαίους τράγους. Αν θέλετε να πείτε μια γνώμη, αφήστε την να είναι μια τεκμηριωμένη γνώμη και δείτε το συνολικό πρόβλημα που δημιουργήθηκε και από ποιον τελικά τρέφονταν τόσοι.

Θέλετε να το ανατρέψετε και να το βελτιώσετε και να βοηθήσετε τους ανθρώπους να πάρουν πίσω τα χρήματα που κέρδισαν με κόπο; Στη συνέχεια, κάντε το με ένα συνοπτικό σχέδιο και με όλους να συνεισφέρουν για να βοηθήσετε αυτούς τους επενδυτές, οι οποίοι ξεκάθαρα πήδηξαν πολύ αργά στο συγκρότημα βαγόνι, αντί να επικεντρωθούν απλώς στο να αναζητήσουν τους ανθρώπους που φταίνε. Αυτοί οι άνθρωποι που επιδιώκετε να εντοπίσετε, σαφώς δεν ενδιαφέρονται να βοηθήσουν στην ανάκτηση κεφαλαίων των επενδυτών, διαφορετικά θα το είχαν κάνει ήδη. Όλοι κρύβονται, ενώ άναψαν τη φωτιά συνεχίζοντας να διαδίδουν φήμες και παραπληροφόρηση, όπως έκαναν όταν προσπαθούσα να βοηθήσω. Αν αυτοί οι ιδιοκτήτες και οι προηγούμενοι τύποι διαχείρισης είχαν μια ουγγιά ευπρέπεια, θα είχαν ήδη δουλέψει πάνω σε μια λύση, ένα σχέδιο, αντί να κρύβονται στα κάστρα τους στην Πολωνία.

Πραγματικά δεν είμαι υποχρεωμένος να κάνω οτιδήποτε, δεν με πειράζει ακόμη και να γράψω αυτό το έγγραφο ή να κάνω σχολιασμό, αλλά παρ' όλες τις επιφυλάξεις μου να πάω εκεί, εξακολουθώ να είμαι πρόθυμος να συνεισφέρω σε μια λύση σε μια προσπάθεια να βοηθήσω εκείνους τους ανθρώπους που δεν είδαν ποτέ σεντ του κέρδους και προσπαθήστε να τους καθοδηγήσετε στην προσπάθεια ανάκτησης των κύριων επενδυτικών τους κεφαλαίων. Ποιος ξέρει, μπορεί να έχουμε ακόμη και την ευκαιρία να ανατρέψουμε όλη αυτή την καταραμένη επιχείρηση και να δημιουργήσουμε μερικές ρεαλιστικές ευκαιρίες στο μέλλον, όπου μια εταιρεία που ανήκει στο κοινό θα μπορεί τελικά να συμμετέχει σε πραγματικές επιχειρηματικές δραστηριότητες κάνναβης.

Είναι πολύ αργά;; Ποτέ δεν είναι αργά αν έχετε την επιθυμία και την ικανότητα να αναζητήσετε μια εφαρμόσιμη λύση σε ένα πρόβλημα που αντιμετωπίζετε.

Χωρίς προκατάληψη

Willie van der Merwe

************************************************** ************