"Infarmed finalmente se digitaliza, lo que podría cambiarlo todo para los productores de cannabis". Lea las mejores citas de PTMC25 aquí.

A PTMC – Cannabis Medicinal en Portugal 2025 Tuvo lugar en Lisboa los días 25 y 26 de septiembre, entre la Sociedad Geográfica de Lisboa y la Casa do Alentejo, en el centro de la capital portuguesa. Fue un momento histórico por varias razones. En primer lugar, por el contexto creado por las operaciones de la Policía Judicial, dirigidas contra empresas de cannabis medicinal, y que tuvieron diversas implicaciones para un sector ya de por sí complejo. En segundo lugar, por la presencia de Infarmed, la Autoridad Nacional de Medicamentos y Productos Sanitarios (IP), de quien los operadores esperaban respuestas que parecían no llegar nunca. Y, por último, por la expectativa de poder escuchar las posturas de algunos partidos políticos respecto a la despenalización del cannabis. En este informe, seleccionamos las mejores citas de las conferencias y las sesiones de preguntas y respuestas posteriores, para ilustrar algunos de los aspectos más destacados de este evento, que ya va por su séptima edición.

Los invitados fueron llegando poco a poco a la sala de Portugal del museo de la Sociedad Geográfica de Lisboa. Se palpaba la expectación en el ambiente. Dio comienzo PTMC – Portugal Medical Cannabis 2025, y las preguntas fueron numerosas. El programa incluyó la sesión inaugural, con… Vasco Bettencourt, Director de la Unidad de Licencias y de la Oficina de Cannabis Medicinal de Infarmed, seguido de cuatro mesas redondas con expertos invitados sobre cada tema.

Para concluir las conversaciones, antes de cenar, una más. debate como Carl L. Hart, profesor de Psicología en la Universidad de Columbia en Nueva York (EE.UU.), y autor de varios estudios y libros sobre el consumo de drogas; analista y consultor radicado en Alemania, Alfredo Pascual y representantes de tres partidos políticos portugueses: PSD, Chega e Iniciativa Liberal. Todos de derechas, es cierto, ya que, según los organizadores, estaban invitados todos los grupos parlamentarios de los partidos políticos con escaños en la Asamblea de la República (solo los tres mencionados aceptaron), así como todas las fuerzas policiales portuguesas, que declinaron la invitación, y João Goulão, presidente de la Dirección General de Intervención en Conductas Adictivas y Dependencias (ICAD), quien canceló su asistencia ese mismo día por motivos de salud familiar.

A pesar de las ausencias, Todas las conversaciones fueron ricas en contenido y bastante animadas, algunas más consensuadas, otras más entusiastas. No se esperaba nada más, con una sala llena de emprendedores de la industria del cannabis, desde semillas hasta el cultivo de cannabis medicinal; expertos en instalaciones, fertilizantes e iluminación; en el cumplimiento, en equipos de manipulación, procesamiento, envasado y distribución; abogados, consultores, analistas y algunos médicos y profesionales de la salud (pocos).

El momento también fue especialmente importante. El cannabis medicinal en Portugal atraviesa un momento difícil debido a las operaciones de la Policía Judicial. "Hierba" e "Ortiga", que reveló acuerdos clandestinos que involucraban a empresas de cannabis medicinal y redes internacionales de narcotráfico. Estas investigaciones de la PJ también revelaron algunas fallas de supervisión por parte de lnfarmed, que ya presentaba retrasos en las respuestas e informes trimestrales, dejando a la industria en gran medida indefensa e insegura, con su imagen internacional dañada.

La falta de información clara y la investigación en curso, protegida por el secreto judicial, ha llevado a los inversores y operadores internacionales a estar muy nerviosos y a emitir instrucciones de no hacer negocios en Portugal, prefiriendo otros mercados más seguros como Suiza, República Checa, Polonia, Marruecos o Malta.

Un paso hacia adelante, dos hacia atras

A El cannabis medicinal es legal en Portugal desde 2018 y se estima que este año la industria alcanzar los 41,3 millones de euros en ingresos sólo a nivel nacional, lo que representa un crecimiento anual proyectado de 2,37%.

Según cifras compartidas por Infarmed durante el PTMC25, hay 125 empresas de cannabis medicinal autorizadas en Portugal: 39 autorizadas para el cultivo, 24 para el procesamiento, 13 para la distribución y 49 para la importación/exportación.

Portugal exportó más de 33,245 toneladas este año (datos hasta finales de agosto de 2025; en 2024 alcanzó un total de 31,021 toneladas). El mayor comprador es, con diferencia, Alemania (27,281 toneladas), seguida de España (2.774 kg) y Polonia (1.047 kg). 

Sin embargo, en Portugal, según los últimos datos publicados por Infarmed, en 2025 solo se prescribieron 1157 paquetes de cannabis medicinal, cifra que fue de 757 paquetes hasta el final del tercer trimestre de 2024.

A nivel mundial, según el informe Global Medical Cannabis Market, se prevé que Se espera que el mercado mundial de cannabis medicinal alcance los 121,33 millones de dólares en 2033..

A finales del primer trimestre de este año, Portugal estaba el segundo mayor exportador del mundo del cannabis medicinal, después de Canadá. Sin embargo, tras los recientes acontecimientos, el mercado portugués se está desacelerando rápidamente.

Esta es una situación lamentable para un país que, este mismo año, celebra el 25.º aniversario de la aprobación de la Ley n.º 30/2000, de 29 de noviembre, que despenalizó el consumo de todas las sustancias. Portugal fue pionero y, dado el éxito de esta medida, sigue siendo un ejemplo ampliamente citado de política de drogas a nivel mundial. La medida se tomó debido a dos factores clave: el aumento de casos de VIH/SIDA entre adictos (con las consiguientes muertes) y el impacto que el creciente consumo de heroína estaba teniendo en la salud social y pública.

Este año también se cumple el centenario de la Prohibición, es decir, desde que la Sociedad de Naciones firmó la Revisión de la Convención sobre el Opio de 1912, convirtiéndose en el primer acuerdo internacional de lucha contra las drogas, en el que el cannabis aparece como sustancia sujeta a control internacional, limitando “el uso del cáñamo indio y la preparación de productos derivados de él” a “fines médicos y científicos” únicamente.

Dicho esto, el ambiente en el PTMC 25 era de ansiedad y gran expectación, algo evidente en todas las presentaciones y mesas redondas que tuvieron lugar durante este día de debate. Como es imposible resumirlo todo en pocas palabras, hemos seleccionado algunas de las mejores citas de cada ponente del PTMC25.

Vasco Bettencourt, Director de la Unidad de Licencias y la Oficina de Cannabis de Infarmed IP, inauguró el PTMC25

SESIÓN DE APERTURA
“6 años de cannabis medicinal en Portugal: ¿Qué sigue?”

Vasco Bettencourt, Infarmed

• Esta conferencia nos permite debatir tanto las oportunidades como los desafíos que enfrenta el sector del cannabis medicinal, tanto en Portugal como a nivel internacional. Este año ha sido especialmente exigente, no solo para las empresas, sino también para la autoridad reguladora; ha sido una verdadera prueba de resiliencia para el sistema en su conjunto. Nos enfrentamos a circunstancias difíciles con el desvío de productos de cannabis de la cadena de suministro al mercado ilegal. Es importante destacar que estos incidentes se limitan a unas pocas transacciones que involucran a un número reducido de empresas del sector.
• “[En 2025] Tuvimos un ligero aumento en el número de empresas productoras, con 33 toneladas exportadas, en comparación con un aumento del 7% (31 toneladas en 2024) y 12 preparados aprobados con diferentes perfiles de CBD y THC”.
• “La mayoría de los productos exportados provienen de producción nacional”.
• [En los requisitos enviados a los productores] nos referimos al número de plantas, no al peso de los clones. Necesitamos saber el peso aproximado. Sabemos que es difícil pesar los clones; solo necesitamos la cantidad.
• “Quiero decir que [para que las empresas puedan obtener la licencia y ser evaluadas rápidamente] es importante implementar sistemas digitales y que todos los registros sean correctos para su actividad”.
• Sabemos que el proceso de emisión de certificados lleva tiempo; existen situaciones complejas que exigen la adopción de medidas estrictas, y necesitamos comprender cómo las empresas están haciendo su trabajo (...) Si se exceden, todo cambia, porque involucra a las autoridades judiciales. Son responsables de una supervisión estricta. Para nosotros [Infarmed], sería maravilloso no tener que hacer esto... Por supuesto, también estamos en un proceso de aprendizaje.
• Es importante que el mercado nacional coloque productos en nuestro mercado. Esto aporta conocimiento... Por lo tanto, si alguien viene a establecerse aquí para exportar, tenemos que adaptar nuestro sistema. Estamos invirtiendo recursos exclusivamente en la exportación.
• “Tenemos un recurso digital que estamos implementando, lleva tiempo (…) y necesitamos adaptarnos muy rápido a todo esto”.
• "Infarmed finalmente se vuelve digital, lo que podría cambiar todo para los productores de cannabis".
• No hay escasez de recursos. Solo necesitamos reutilizarlos. Creo que 2026 será mucho mejor que 2025. Y el último trimestre de 2025 será mucho mejor que los anteriores.
• Los desafíos que enfrentamos son propios de este sector; son como dificultades de crecimiento. Queremos ser más fuertes, más transparentes y más resilientes.

Mesa redonda n.º 1: «CIENCIAS FARMACÉUTICAS E INNOVACIÓN EN PRODUCTOS Y MEDICAMENTOS A BASE DE CANNABIS»

La farmacéutica y consultora independiente Helena Correia, Amit Edri (CEO de Portocanna), Danny Andrea (Curaleaf International) y Fátima Godinho Carvalho participaron de este debate, moderado por la periodista Sarah Sinclair.

• "El marcos Son realmente importantes. El reto es cómo las farmacias tradicionales pueden adaptarse a ellos. Queremos ver el cannabis como una medicina, no como una medicina alternativa, por lo que necesitamos innovar. Necesitamos precisión. La gente compra medicamentos a diario porque es fácil. Adaptar el cannabis a formatos tradicionales es importante. Colaborar con los pacientes es crucial.
•  “El futuro tiene dos caminos: los pacientes que ya lo usan y los pacientes que todavía tienen miedo de usarlo”.
• “[Es importante brindar] discreción, seguridad y permitir que los médicos se sientan cómodos con los productos y las dosis para que puedan recetar con tranquilidad”.
• Promover [el uso de] la Evidencia del Mundo Real (EMR) es dar voz a los pacientes. Necesitamos convencer a los reguladores de la importancia de esto. Realmente necesitamos analizar los años y años de datos REM que tenemos. (...) Necesitamos integrarlos y armonizarlos.

Danny Andrea, Director de Productos y Proyectos, Curaleaf International     

• Si queremos que los médicos receten [cannabis] con confianza, necesitamos consistencia y calidad. Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) son obligatorias. Las pruebas son cruciales. No podemos vender un producto si no podemos garantizar que esté libre de contaminantes. Y también necesitamos aplicar un enfoque de gestión de riesgos, ya que esto es complejo. Necesitamos anticiparnos a los riesgos y contar con un sistema de calidad muy sólido.
• Los ensayos clínicos controlados aleatorios y los métodos tradicionales no son aplicables a los medicamentos a base de cannabis. Muchos factores nos impiden aplicarlos de la misma manera. Existen otros enfoques. Y también existe la evidencia del mundo real (EVR), que es cada vez más importante porque se ha utilizado durante mucho tiempo, y a partir de ella podemos obtener una gran cantidad de datos sobre su eficacia. Y también podemos beneficiarnos de pensar de forma innovadora, de no ser tan tradicionales.

Fátima Godinho Carvalho, Directora Ejecutiva de LEF – Laboratorio de Estudios Farmacéuticos     

• La regulación ha sido un gran reto en el camino de la innovación. Cada país tiene regulaciones diferentes... por lo que es crucial lograr la armonización en todos los países de la UE (...). Y una vez que tengamos la autorización de comercialización (AC), podremos poner el tratamiento a disposición de los pacientes en todos los países.
• Para lograr el objetivo de tener productos verdaderamente útiles, necesitamos soluciones que sigan el enfoque farmacéutico. La industria debe adoptar la forma farmacéutica, que es más precisa.
• Los reguladores deben emitir nuevas regulaciones (…) y deben pensar de forma innovadora. Necesitan profundizar un poco más en este proceso y también innovar. El cannabis no es como cualquier otro medicamento que ya tenemos. Se puede inhalar, ingerir, etc. (…). Necesitamos regulaciones específicas que se apliquen a este producto en particular.
• Deberíamos realizar ensayos aleatorizados ciegos, pero no podemos realizar un estudio ciego porque el placebo no tiene olor ni sabor y es difícil de simular. Aun así, se realizan estudios. Pero también contamos con evidencia real y podemos combinar ambas. Sería muy bueno tener un enfoque más híbrido.

Helena Correia, farmacéutica y consultora independiente   

• “Siempre hay sectores muy regulados y la innovación es lo que cambia el juego. El cannabis es lo que cambiará la estructura tradicional de la industria farmacéutica. Se prevé que todos los cambios serán difíciles de implementar, de producir... Pero estamos tratando de crear regulaciones que sean más apropiadas para nuestro sector específico”.
• Cuando hablamos de pacientes como grupo, estamos fallando. Los pacientes están completamente segmentados: hay quienes quieren fumar flores, quienes prefieren aceites, comestibles... El enfoque debería estar en la segmentación y en comprender las necesidades [de los pacientes]. Tener 250 SKU diferentes, para una empresa, es una completa locura.

Amit Edri, cofundador y director ejecutivo de Portocanna     

Mesa redonda n.° 2: "CÓMO CONSTRUIR UN NEGOCIO DE CANNABIS EXITOSO: ¿CÓMO ATRAER INVERSIONES Y OBTENER UN RETORNO DE LA INVERSIÓN?"

En este debate participaron Laura Ramos (Moderadora, CannaReporter®), Franziska Katterbach (Openhoff), Michael Sassano (SOMAÍ), Joana Silveira Botelho (CuatreCasas) y António Vieira (Acecann).

• Esta es una industria altamente regulada. Por lo tanto, creo que uno de los puntos más importantes para empezar es comprender el marco legal desde el principio. Tenga en cuenta los tipos de procedimientos con los que se encontrará y con los que lidiará: legales, administrativos, etc. Comprenda los riesgos y, por supuesto, tenga paciencia, porque lograr un cumplimiento del 100 % llevará tiempo.
• Es muy difícil cambiar la ley. Pero, sinceramente, a veces no es necesario cambiarla. Por definición, la ley es general y abstracta, y no define cada pequeño aspecto y detalle. Por lo tanto, entiendo que, en un mundo ideal, la industria se uniría, con un vestíbulo Fuerte, y trataría de cambiar algunos aspectos de la ley. Pero creo que lo que se necesita es comprender la ley e intentar adaptarla a la realidad; acudir al organismo regulador y solicitar una regulación específica, sin tener que acudir al parlamento ni pasar por los trámites legales."
• Las organizaciones de pacientes son cruciales, pero también lo son las organizaciones médicas. Aquí en Portugal, carecemos de este tipo de importancia educativa.

Joana Silveira Botelho, Abogada y socia de Cuatrecasas     

• Si me preguntas: "¿Quieres ser solo productor?", creo que primero deberías preguntarte por qué lo haces, quién será tu competencia y con qué bancos trabajarás, porque ya existe un mercado. No hay nada único en tener una licencia; muchas empresas las tienen. Ya pasó la época en que una licencia valía dinero. (...) Así que creo que todo empieza con una idea inteligente y original. ¿Dónde está el nicho de mercado? ¿Encajo en ese nicho? ¿Y dónde está mi ventaja competitiva sobre los demás? ¿Por qué? ¿Por qué es necesario este producto?"
• ¿Es parte de tu trabajo investigar empresas, investigar corredores? Por doloroso que sea para todos, sí. Porque llegará el momento en que intervengan los reguladores, o tendrás una batalla legal, o te encontrarás en una situación difícil en la que busques una inversión. Así que analizo todo como si pudiera poner en apuros a mis clientes, porque tienen que estar preparados.

Franziska Katterbach, abogada y socia de Oppenhoff     

• Supongo que si quieres construir una planta de cultivo, si ese es tu deseo, deberías construirla. Después de todos estos años, sigo haciéndolo, así que obviamente sigo queriendo hacerlo. Pero hay que entrar con los ojos bien abiertos para comprender el mercado. (...) Producir localmente tiene muchas ventajas y desventajas. Estamos pasando por momentos bastante difíciles aquí en Portugal, pero cuando nuevos países lleguen y digan: "¡Somos el nuevo Portugal!", la industria seguirá creciendo, ¡y más les vale empezar ya!
• Inviertes tu dinero y empiezas a construir. Entonces te das cuenta de que todo tardará el doble, costará el doble y solo ganarás la mitad, así que lo más probable es que te quedes sin dinero. Un día tienes mucho dinero y al siguiente lo has perdido todo. Y este ciclo se repite. Seguirán surgiendo nuevos países y esto seguirá creciendo. Este es el ciclo en el que estás, así que entra con los ojos bien abiertos.
• Si Portugal sigue sin superar sus problemas, si no logra resolverlos y sigue generando estrés financiero a las empresas, sin duda alguien se convertirá en el número uno y superará a Portugal. (...) Seguiremos sirviendo a los mercados en los que operamos, con o sin Portugal.
• Detesto tener que recurrir a procesadores en Canadá para que las cosas salgan bien. Pero, ya sabes, si no se hacen las cosas aquí... Como emprendedor e inversor, tengo que considerar otras vías para proteger mis ingresos de capital. Canadá está abriendo centros de procesamiento de flores —he oído que ya están abriendo tres—, así que claramente están intentando aislarse del mercado portugués. Y ese dinero no va a Portugal.

Michael Sassano, director ejecutivo de SOMAÍ Pharmaceuticals     

• Al principio, este negocio era más como una carrera. Empezabas construyendo la infraestructura y luego planeabas ser el más rápido mañana. Eso ha cambiado por completo. Ahora, necesitas construir algo con una propuesta realmente válida. Vimos en el panel anterior que uno de los enfoques debe ser la innovación. Así que esta es la pregunta que te haces al iniciar un proyecto como este. Tomará más tiempo del esperado, costará mucho más de lo esperado, pero si tienes una propuesta válida, una idea clara de principio a fin, vale la pena.
• Es difícil comunicarles [a los clientes] que esto llevará tiempo, y así es porque a veces el camino no está claro. Lo está para un mercado, pero no para otro. Si hubiera regulaciones claras en toda Europa, tendríamos el camino y podríamos usar ejemplos previos de empresas exitosas como hojas de ruta, ¿verdad? Pero como todo está cambiando, nos enfrentamos a expectativas muy altas —ya que estos proyectos son muy costosos— y a regulaciones que cambian constantemente.

António Vieira, director ejecutivo de AceCann     

• No existe legislación [sobre reembolsos] directamente relacionada con el cannabis medicinal, y no me refiero solo a una ley del parlamento; podría ser una ordenanza del Ministerio de Salud. (...) Hay varios requisitos que cumplir. Pero el principal es la innovación. Y hasta ahora, no hemos recibido ninguna solicitud de reembolso (...) de empresas que tengan autorización de comercialización para los productos disponibles... y, por supuesto, tenemos que evaluar estas solicitudes para ver si van acompañadas de innovación. Por lo tanto, esto podría dar lugar a la posibilidad de un reembolso. No es sencillo. Habrá que evaluarlo y analizarlo.

Vasco Bettencourt, Infarmed     

Mesa redonda n.° 3: CULTIVO, PROCESAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE CANNABIS MEDICINAL EN EUROPA

Margarita Cardoso de Meneses (Moderadora, CannaReporter®), Xavier Gaya (Avitas Global), Rui Soares (Paralab Green), Inês Campos Lime (BioLeaf Health) y Louis Golaz (RED Horticulture) participaron de esta mesa redonda.

• Ahora es el momento de difundir los datos. Todos debemos comunicarlos. La mentalidad necesita un cambio radical. En esta industria, todos tenemos nuevas ideas a diario. Y eso es genial. Nuestra pasión nos impulsa a hacerlo. Pero nuestra pasión también puede llevarnos a tomar buenas decisiones, y a veces necesitamos invertir. Necesitamos invertir en inspirar a la gente, en estabilizar nuestra genética. Aunque las semillas sean del catálogo y tengamos certificación, sabemos que, incluso con alguna certificación, nada nos garantizará que no tendremos problemas. Si queremos ser fiables y garantizar la reproducibilidad de todos los elementos de los procesos, este es el principal reto.
• Debemos tener criterios claros para elegir proveedores y prestadores de servicios. Por favor, no instalen sistemas de riego que no sean capaces de funcionar bien, y es fundamental recibir retroalimentación sobre su producto. Necesitamos retroalimentación, necesitamos datos para mejorar, para avanzar y para ver, incluso internamente, que estamos haciendo un buen trabajo. A veces, estas empresas no lo tienen establecido desde el principio, y cambiar las cosas mientras ya estamos produciendo, mientras intentamos destacar en el mercado, es más difícil.

Inês Campos Lima, Gerente Técnica y Directora de Calidad de BioLeaf Salud   

• No se puede mejorar lo que no se mide. Por lo tanto, es necesario medir para comprender la mejora y también comprender qué impulsa las capacidades de su negocio.
• Veo que muchos productores de mi zona se centran en el rendimiento, el rendimiento por kilovatio-hora, y estas son las métricas que deberían tener en cuenta. Creo que ampliar estas métricas es crucial para mejorar todos los procesos de invernadero.
• Cada planta, dependiendo de su etapa de desarrollo y genética, reaccionará de forma diferente a la radiación que recibe. Creo que es aún más interesante en interiores porque toda la luz que se dirige es, en realidad, artificial. Así, realmente tienes el control sobre la planta en ese momento.
• Las tecnologías FNC traerán consigo muchas mejoras, y para entonces podremos desarrollar procedimientos operativos estándar (POE) que ofrezcan resultados regulares y consistentes, y una mayor estabilidad en tiempo real. Por eso, miro al futuro con gran optimismo, especialmente en términos de mayor eficiencia.

Louis Golaz, cofundador de RED Horticulture y ScarLED     

• Creo que elegir a las personas adecuadas desde el principio es más fácil decirlo que hacerlo. Pero creo que ser consciente de a quién se contrata puede ayudar. Sin embargo, a menudo es muy difícil asegurarse de tomar las decisiones correctas desde el principio. Así que hay que tomar las decisiones y simplemente avanzar. Es imposible predecir todo lo que sucederá.
• "'Modernización Es una palabra que odio. Lo vemos a menudo, sobre todo en invernaderos: la gente toma una fresa, una frambuesa o cualquier cultivo e intenta convertirlo en cannabis porque así ahorrará dinero. (…) Pero no consideran la ubicación, que está a cinco kilómetros de la playa, así que hay humedad día y noche… Así que hay desafíos, pero son básicos. Con las instrucciones correctas, no hay razón para no tener una instalación equilibrada. Creo que el antiguo nombre de la producción farmacéutica era «agricultura ambiental controlada». Hay que controlar cada detalle y diseñarla adecuadamente.
• Básicamente, una planta con dos juegos de cromosomas se llama diploide. Esta se cruza con una planta con cuatro juegos de cromosomas, y un cruce entre una planta diploide y una tetraploide da como resultado plantas triploides. A veces, estas plantas son muy vigorosas, pero solo en la fase vegetativa. Por lo tanto, pueden ser muy permeables en ese sentido. Pero aún se está trabajando en ellas para que también puedan tener un crecimiento generativo igualmente abundante. Algunas empresas están haciendo muchas afirmaciones, y creo que lo más importante ahora es que la gente las pruebe.
• Los científicos actuales dicen: "Si nos esforzamos un poco más", podremos lograr la esterilidad completa en nuestros triploides. Así que creo que solo es cuestión de dejar que los expertos trabajen en ello, para que puedan llegar a donde necesitan estar. Lo mismo ocurre con los F1 [primera generación]. Un productor con el que hablé hoy comentó que algunas genéticas son muy estables y uniformes. Otras son muy impredecibles. Así que veremos dónde estamos en cinco años.
• La atención al detalle es algo que a menudo se pasa por alto. Un piloto puede volar un Cessna y tener una lista de verificación de 15 cosas antes de despegar. Pero si vuela un avión enorme, tiene una lista de verificación de 10 millones de cosas antes de despegar. Hay tantos detalles, tantas nimiedades... Y para gestionar todo con la precisión necesaria, hay muchas cosas que se pueden pasar por alto fácilmente.
• Estoy muy agradecido por el futuro que nos espera, tanto para la genética como para el cannabis. Comparado con lo que teníamos hace cinco o diez años… Si sembraban semillas autoflorecientes en aquel entonces, todas las flores tenían un sabor muy soso y aburrido. El efecto era nulo. Las flores autoflorecientes de hoy son bastante diferentes, así que creo que siempre es bueno estar atento a las bases de datos genéticas. Y también tenemos el cultivo de tejidos y otras cosas muy interesantes.

Xavier Gaya, consultor de Avitas Global     

• Hay problemas comunes a todos en las pequeñas explotaciones. Y hay problemas que surgen con el cultivo, y hay soluciones para todos ellos. En cierto modo, no son los sistemas los que afectan a un cuarto de cultivo, sino que también pueden afectar, por ejemplo, a una sala de secado. Incluso para las empresas que diseñan esto desde el principio, y con la experiencia que quizás podría funcionar en Canadá y Estados Unidos, las condiciones ambientales no son las mismas, así que no funcionará aquí.
• Además, no hay una receta única. Pregúntale a cualquier productor cómo seca. ¿Cuál es su receta? Te daremos diez respuestas diferentes. Esto no es ciencia. No funciona de forma consistente. Es más que eso. Hoy en día, existen soluciones. Quizás estés usando sistemas naturales tradicionales, así que usa otras tecnologías que te brinden un mejor control.
• Otro problema común es la contaminación. La veo en todas partes, no solo en Europa. Tenemos varias operaciones en marcha y aún hay contaminaciones importantes. Incluso si firmo una orden de fecha para la contaminación ahora, surgirá naturalmente con el tiempo. No es posible eliminar todos los casos. Por lo tanto, esto se convertirá en un problema para el cual tendremos una remediación que mantendrá la contaminación al mínimo.

Rui Soares, director ejecutivo de Paralab     

Mesa redonda n.º 4: «LA CADENA DE SUMINISTRO GLOBAL DE CANNABIS: TENDENCIAS DEL MERCADO INTERNACIONAL»

Arnau Valdovinos (Moderador, Cannamonitor), Alfredo Pascual (Analista Independiente, CFA), Natalia López (Consultora, Big Leaf), Rob Smallman (Consultor, Global Cannabis Exchange) y Sita Schubert (Secretaria General, EUMCA)

“El éxito de Alemania provino de las flores y la telemedicina”.

Arnau Valdovinos, fundador de Cannamonitor      

• La telemedicina es un fenómeno enorme. Cuando se recortó en Polonia, las recetas disminuyeron un 55 %. Pero ahora han normalizado el mercado con un programa híbrido.
• Si crees que te vas a enriquecer rápidamente en el mercado europeo, no es así. Normalmente, solo empezar te llevará tres, cuatro o cinco meses. Luego, obtendrás una ganancia neta del 30 o 60 % abasteciendo al distribuidor. Y luego, de cinco a seis meses, recibirás tu sueldo. Así que necesitas eso… flujo de fondos, necesitas tener esa capacidad de aguantar hasta entonces”.
• Alemania todavía tiene GG 4 disponible, sigue teniendo buenos resultados, y eso se debe a su consistencia. Siempre es igual. La gente busca consistencia; los médicos buscan consistencia; en la industria farmacéutica, la hay. Pero el mercado también cambia, ¿no? En Estados Unidos [donde el uso para adultos es legal], se consumen 15 cultivares cada tres semanas. La gente se aburre y busca algo diferente.
• Disponemos de datos de todo el mundo, del mercado alemán y de lo que está disponible en los supermercados. Contamos con modelos de IA específicos para el grupo de Barcelona, ​​que nos muestran modelos prácticos de IA en diferentes mercados, y observamos qué está sucediendo. Eso es lo que hacen nuestros modelos de IA: predecir el mercado: la COVID-19, el Reino Unido, Alemania. Así sabemos dónde invertir, y creo que esto será cada vez más productivo.

Rob Smallman, Red de Intercambio Global     

• La demanda existe. No se puede reducir restringiendo la telemedicina. Si se restringe, se producirá una compresión del mercado y los productos se irán a otros lugares. En Tailandia, cedieron a la presión internacional. Legalizaron el cannabis como cualquier otro cultivo, abrieron las cárceles... Sin regulación, el mercado crece enormemente y la curva de aprendizaje es rápida. Ahora, quieren regular un poco más porque quieren tener buena reputación en otros países.
• “Al final, estás matando el mercado con cumplimiento y todo lo demás.”
• “Lo que puedo decir ahora, porque hay muchísimos datos, es que es precisamente el llamado segmento de flores baratas [Flores de valor] lo que realmente ha impulsado el mercado en términos de volumen. Estoy seguro de ello.

Alfredo Pascual, analista independiente     

• “En Tailandia, ven el cannabis como algo cultural”.
• “El futuro del cannabis medicinal son los extractos, que son predecibles, confiables y pueden producirse en masa, reproducirse y estandarizarse mediante procesos de fabricación o síntesis, algo que las flores secas no pueden hacer”.
• No creo que las flores de cannabis deban regularse para uso farmacéutico. Estamos intentando regular una planta... Intentamos aplicar directrices que priorizan aspectos como la esterilidad a un producto no estéril y buscamos la reproducibilidad de una muestra biológica con su propio microbioma, ¿no? Para mí, el cannabis regulado farmacéuticamente es un insulto. Las medicinas de origen vegetal forman parte de nuestro patrimonio; es nuestro derecho fundamental elegir nuestra propia medicina, y el cannabis regulado lo viola. Regular esta industria como si fuera un producto farmacéutico no permite que la gente se sane. Nadie sale ganando ahora.
• Antes de todo esto, tuvimos años y años de consumo. Y no hubo muertes. Los datos que tenemos provienen de otras farmacopeas... no del cannabis.
• Hemos hecho mucha publicidad engañosa. Hay mucha propaganda alarmista... Pero es sencillo: primero, necesitamos permitir que más personas proporcionen datos y hacer que las patentes sean accesibles. Necesitamos asegurarnos de que las materias primas sean accesibles y estén listas para usar.
• Otra es la obsesión de la industria, que los consumidores tienen —creo que se debe a una actitud errónea hacia los consumidores— con la potencia del THC como principal indicador de la calidad del cannabis. Se ha demostrado repetidamente que la potencia del THC no se correlaciona con la experiencia predictiva del cannabis, pero esta búsqueda de la potencia por encima de todo es muy difícil de lograr y, además, limita lo que se puede cultivar.
• [Para entrar al mercado europeo], el mayor obstáculo en este momento es el envasado con buenas prácticas de fabricación (GMP). Hay mucha presión para tener envases GMP disponibles. Hay colas, a veces se firman acuerdos de suministro con otras granjas, y esto acaba perjudicando a los pacientes, porque quizás una planta de envasado específica termina priorizando a una granja que produce demasiado producto. estándar, pero ¿cómo van a lanzar uno? comunicado de prensaMientras tanto, si se asocian, otros tendrán que esperar su turno. Pero hay una solución increíblemente fácil: dejar de tratar la flor seca como un producto farmacéutico y dejar de exigirle que pase por el envasado GMP.

Natalia López, consultora de Big Leaf     

• Debemos distinguir: los suplementos son para personas sanas y los medicamentos para personas enfermas. En Alemania, tenemos una larga tradición en fitoterapia, pero también tenemos productos farmacéuticos, y esto se debe a la regulación.
• Existe un tipo de semilla de alta potencia, incluso en Alemania, muy consolidada. Pero estamos perdiendo las potencias bajas, y muchas enfermedades femeninas no pueden tratarse con potencias altas porque las pacientes son madres y crían a sus familias. Por lo tanto, en muchos casos, las enfermedades femeninas no deberían tratarse con potencias altas.
• “La educación es fundamental y la información es fundamental, y esto es algo muy importante que debemos evaluar antes de decidir cómo continuaremos”.
• Los suplementos dietéticos son para personas sanas, y los medicamentos para personas enfermas. Si tengo un hijo, quiero darle algo confiable, controlado y sometido a evaluaciones exhaustivas para, como mínimo, poder confiar en que es un producto seguro y de alta calidad.

Sita Schubert, Asociación Europea de Cannabis Medicinal (EUMCA)      

Nota del editor: CannaReporter® agradece a Sarah Sinclair y Roberto Pérez por compartir contenido sobre estos paneles. Sin sus contribuciones, este artículo no habría sido posible.

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Margarita Cardoso de Meneses

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Margarita ha sido colaboradora permanente de CannaReporter desde su creación en 2017, habiendo colaborado previamente con otros medios especializados en cannabis, como la revista Cáñamo (España), la Revista CannaDouro (Portugal) o Cannapress. Formó parte del equipo original de la edición portuguesa de Cânhamo, a principios de la década de 2000, y de la organización de la Marcha Mundial de la Marihuana en Portugal entre 2007 y 2009.

Recientemente publicó el libro “Cannabis | Maldita e Maravilhosa” (Ed. Oficina do Livro / LeYA, 2024), dedicado a difundir la historia de la planta, su relación ancestral con el Ser Humano como materia prima, enteógeno y droga recreativa, así como el potencial infinito que encierra. en términos medicinales, industriales y medioambientales.

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  Ya hay más de 53,000 artículos científicos revisados ​​por pares sobre el cannabis publicados en PubMed.
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  Portugal: Varias redadas de la Policía Judicial y de la ASAE, apoyadas por la DGAV, resultan en la detención de varios agricultores y comerciantes del sector del cáñamo.
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  Un informe del ICAD revela que el consumo diario de cannabis entre los jóvenes en Portugal es inferior al 1%.
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  EE.UU.: Ensayo clínico recrea experiencia de la vida real y reitera que el consumo de cannabis reduce el consumo de alcohol.