Juicy Fields crolla e danneggia migliaia di investitori

Signor Costa

Dato che non hai avuto il tempo o lo sforzo di contattarmi sul mio coinvolgimento eo opinioni sulla situazione di Juicy Fields, ancora per nominarmi nel tuo articolo, mi sono preso la libertà di sentirti una mia opinione pacifica;

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LE MIE OSSERVAZIONI

ARGOMENTO:          

CAMPI SUCCHI

Sono passati diversi giorni da quando ho fatto pubblicamente commenti o dichiarazioni in merito agli sviluppi di Juicy Fields. Ho ricevuto un certo numero di e-mail, WhatsApp, messaggi di Telegram da persone che presumibilmente volevano sapere se sapevo qualcosa di più di quello che è stato riportato nelle chat room e ora da uno o due giornali e/o canali TV. Ho fatto uno sforzo concertato per rispondere alla maggior parte, se non a tutti, di questi messaggi. Ci sono stati una manciata di messaggi puramente cattivi, che immagino ci si possa aspettare e che naturalmente ho ignorato. La maggior parte dei messaggi che ho ricevuto rientrava effettivamente in due categorie principali;

(i) Le persone che volevano semplicemente cercare di ottenere chiarezza sulla situazione poiché così tante affermazioni stavano facendo il giro, che nessuno sa davvero cosa ritenere accurate o meno, e

(ii) quelle persone che volevano semplicemente sapere se i proprietari di Juicy Fields hanno effettivamente rubato i loro soldi.

Nessuno in realtà pone le seguenti due domande pertinenti:

(i) Perché ho lasciato e mi sono dimesso quasi immediatamente dopo essere stato coinvolto in Juicy Fields?

(ii) Juicy Fields può essere effettivamente salvato e, se l'azienda viene salvata, le persone possono recuperare i propri fondi?

Vorrei prima rispondere a queste due domande sopra, prima di condividere alcuni ulteriori commenti da parte mia, comprese alcune mie domande. In primo luogo, Juicy Fields mi ha contattato per la prima volta all'inizio del 2022 per prendere in considerazione l'idea di venire ad aiutarli con la conformità e i problemi aziendali. Inizialmente ero riluttante a condividere il mio tempo poiché sono già coinvolto nelle mie aziende. A maggio, ho finalmente concesso e ho iniziato a lavorare con Juicy Fields il 1° giugno. Entro 5 giorni dall'inizio di una due diligence interna, ho scritto un memorandum abbastanza forte ai membri del consiglio e ai proprietari (quelli che mi è stato detto erano i proprietari), consigliando loro di affrontare urgentemente questioni come la protezione delle piante di cannabis, la preparazione e l'archiviazione le richieste e le pratiche burocratiche richieste con le autorità di vari paesi europei come la Germania, per diventare operativamente conformi e per cambiare l'offerta di prodotti da un prodotto di investimento a un'offerta di prodotti di base, cosa che essenzialmente dovrebbe essere. Ora, sebbene una persona di nome Frederich von Luxburg non apparisse su nessun documento di registrazione delle società in Germania, Olanda o Svizzera, sembrava essersi fatto da voce ai proprietari. Mi ha informato subito dopo la mia nota del 5 giugno 2022, che i proprietari hanno respinto a titolo definitivo le mie proposte per queste modifiche e che è impegnato con un prospetto aziendale.

Una settimana dopo sono stato informato da una controfazione all'interno del gruppo Juicy Fields/membri del consiglio, che in realtà hanno sostenuto le mie modifiche consigliate, che Von Luxburg non ha consegnato per quasi un anno in cui è stata pagata ingenti somme di denaro per assistere i proprietari di un'azienda prospetto informativo e le questioni di conformità normativa richieste per il gruppo Juicy Fields, e desideravano che iniziassi l'implementazione il prima possibile di una nuova piattaforma aggiornata per l'azienda. All'epoca ho fatto annunci in questo senso ai dipendenti e ai membri di Juicy Fields.

Subito dopo che ciò è accaduto, il team che avevo assemblato per il processo di transizione ha iniziato a vedere comunicati stampa in contraddizione con le mie stesse affermazioni. Ciò includeva notizie sensibili come le istruzioni BaFin a Juicy Fields, informando la società che non poteva offrire ulteriori investimenti in Juicy Fields a cittadini tedeschi, italiani e svizzeri. Praticamente due giorni dopo l'annuncio delle restrizioni temporanee applicabili ai cittadini specificamente tedeschi, qualcuno all'interno dell'organizzazione Juicy Fields ha pubblicato un comunicato stampa, affermando che ora va tutto bene, tedeschi, italiani e svizzeri ora possono nuovamente investire, il che è stato totalmente falso. Abbiamo cercato di determinare chi fosse il responsabile di queste dichiarazioni false e controproducenti, ma ogni volta siamo finiti in un vicolo cieco.

Quando abbiamo cercato di intervenire sul sito Web e su alcune piattaforme di messaggi social, siamo stati effettivamente esclusi e i permessi sono stati limitati per limitare tutti insieme. È diventato un gioco del gatto e del topo, con frustrazione dei membri, dei dipendenti e sicuramente di me personalmente, che hanno trovato l'intera situazione molto poco professionale. Inoltre, e nonostante i miei migliori sforzi, mi sono state rifiutate informazioni su quanti coltivatori elettronici aveva effettivamente l'azienda, quanti soldi erano stati ricevuti dai coltivatori elettronici, dove e come venivano gestiti questi soldi, ecc. In realtà mi è stato rifiutato come CEO di recente nomina della società Juicy Fields, per conoscere lo stato finanziario dell'azienda, o anche se possiamo almeno avere un budget operativo mensile assicurato per pagare dipendenti e fornitori di servizi, come è consuetudine in tutte le buone attività. Quando la situazione è peggiorata a tal punto che non potevo più adempiere al mio mandato e ho dovuto mettere in discussione il motivo stesso, in primo luogo ero impiegato, ho deciso di licenziarmi. È successo il 14 luglio 2022, 43 giorni dopo la mia data di inizio.  

Fino ad oggi, ho avuto pochissime conoscenze verificate di chi veramente possedeva, gestiva e gestiva i fondi di Juicy Fields. Il mio coinvolgimento per il breve periodo di 43 giorni è stato con Juicy Fields AG, la società registrata in Svizzera, che per quanto ne so non ha mai ricevuto o gestito fondi da investitori di e-grower. Juicy Holdings BV è una società gestita separatamente, registrata nei Paesi Bassi (Olanda). La società originale di Juicy Fields (per quanto ho potuto scoprire) era e rimane una società registrata in Germania che operava sotto il nome di Juicy Grow GmbH. Non ho mai affrontato, né assunto il controllo di gestione su nessuna di queste due società aggiuntive.

Nella misura in cui si chiede se l'attività di Juicy Fields può essere effettivamente salvata e l'attività salvata, con il risultato che le persone recuperano i fondi lì, la risposta breve è sì. Detto questo, si baserà su due questioni critiche;

a) Quanti investitori di e-grower ci sono effettivamente e

b) Quanti soldi hanno investito questi e-grower e quanto è ancora con Juicy Fields?

Se la maggior parte dei principali fondi di investimento sono ancora presenti, l'azienda può sicuramente far rimborsare a tutti gli investimenti principali in sospeso, anche se ciò significa dover negoziare per altri 6-12 mesi. Il modello di business di base è solido. Quello che non è mai stato corretto è la gestione del modello che è stata condotta da un gruppo di dilettanti e persone inesperte. La semplice verità è che un modello modificato in cui vendi una pianta per diciamo € 60 e in 120 giorni la riacquisti il ​​fiore per diciamo € 90, offrendo un realistico ritorno sul capitale del 33% più, è realistico. L'attività di raccolta fondi attraverso il commercio di materie prime agricole non è nuova, in realtà esiste da molto tempo.

Ma ecco i problemi con l'evoluzione del modello di business di Juicy Fields;

Il management di Juicy Fields fino ad ora ha commesso diversi errori con il modello di business;

        io. Non hanno mai elaborato correttamente KYC per nuovi clienti o investitori, aprendosi a problemi con personaggi sgradevoli come i riciclatori di denaro. Ha anche causato un enorme problema di conformità fiscale ovunque, se hai pochi o nessun dettaglio/informazione di verifica del cliente.

      ii. La gestione ha offerto ai coltivatori elettronici l'opportunità di semplicemente "rivalutare" o reinvestire attraverso piani di estensione, importi di investimento originali, che, se si fanno i conti, si traducono in una leva finanziaria molto superiore a rendimenti realistici. Ciò uccide molto rapidamente la tua redditività, poiché inizi a pagare sui profitti, non sugli importi principali dell'investimento.

     iii. La direzione ha utilizzato un ridicolo programma di incentivi "basato su commissioni", pagando avvocati, esperti di marketing e ambasciatori del marchio tra il 4% e l'11% in cambio di sollecitare/assicurare investimenti in Juicy Fields. Questa commissione diventa un costo enorme per l'azienda in generale ed è totalmente insostenibile se aggiunta ai rendimenti combinati offerti.

     iv. Oltre ai modelli finanziari insostenibili offerti al mercato, la società ha insistito per continuare a offrire agli investitori prodotti di "investimento", non materie prime in vendita. I requisiti per qualsiasi azienda per offrire prodotti finanziari sono chiari e precisi e Juicy Fields è stata informata più volte da BaFin e FINMA di smettere di farlo e di diventare conforme alle licenze e ai prospetti necessari prima di continuare a offrire investimenti. Tutto questo è stato semplicemente ignorato dalla direzione o dai proprietari.

      v. Un altro elemento che voglio sottolineare è che non c'era trasparenza o responsabilità nelle operazioni complessive di Juicy Fields. Nessuno per cominciare sapeva (e probabilmente non lo sa ancora) chi sono i veri proprietari o azionisti di Juicy Fields. Quello che sappiamo è che i team di gestione erano quelli che continuavano a vendere investimenti, nonostante il fatto che i regolatori gli dicessero di non farlo.

Era inevitabile che gli affari dell'azienda andassero in pezzi. Era già in programma prima del mio coinvolgimento e presumo che sapessero di aver bisogno di aiutarli a risolverlo. Nonostante i miei sforzi con una finestra di tempo così breve rimasta, non potevo introdurre questi cambiamenti tanto necessari affinché l'azienda avesse una mezza possibilità, senza il pieno supporto. Il resto ora sta diventando storia. Ma nonostante ciò stia accadendo ora, e il fatto che la proverbiale scritta sia sul muro, nessuno fa le domande difficili, ma invece ha adottato un approccio di segnalazione e commento "una scarpa per tutti". Sì, i proprietari devono assumersi la responsabilità, e sì, il passato management deve assumersi la responsabilità, ma che dire ad esempio di quei venditori che hanno guadagnato centinaia di migliaia di euro in commissioni, continuando senza responsabilità, a richiedere e vendere questi discutibili prodotti di investimento a investitori ignari ? Un'altra domanda. Quanti coltivatori elettronici rischiano di perdere i loro importi di investimento originali? Alcuni ora si lamentano ad alta voce perché rischiano di perdere i profitti generati sui profitti precedenti o sui loro investimenti originali? L'avidità li ha fatti continuare a versare i loro soldi originali ancora e ancora, contribuendo in realtà al crollo di un modello di business insostenibile dal punto di vista finanziario. 

Forse noi come collettivo dovremmo riunirci, rilanciare il modello di business facendo in modo che gli investitori che hanno guadagnato centinaia di migliaia dall'inizio, ripaghino i loro profitti in modo da poter aiutare gli investitori più recenti a recuperare effettivamente i loro soldi. Scommetto che ogni persona/coltivatore elettronico che ha realizzato migliaia di profitti dopo aver già recuperato i propri investimenti iniziali, reagirà in modo molto negativo a questo suggerimento. A ciò si aggiunge il rimborso di migliaia di euro di commissioni che sono state pagate alle persone che hanno attirato investitori ignari e inesperti di e-grower a investire, senza mai informarli dei rischi associati a questo tipo di schema di investimento. Recuperiamo anche quelle commissioni.

Non fraintendete le mie affermazioni qui per vostra comodità, non sto suggerendo per un momento di non ritenere responsabili le persone di gestione e i proprietari che hanno causato questo problema in primo luogo, ma il problema è molto più radicato della semplice avidità di i proprietari. Bisogna considerare anche l'avidità degli investitori e l'avidità dei venditori e degli ambasciatori delle aziende. Smetti di cercare costantemente qualche capro espiatorio. Se vuoi esprimere un'opinione, lascia che sia un'opinione informata e guarda il problema totale che è stato creato e da chi tanti hanno finito per alimentare.

Vuoi ribaltare la situazione e renderlo migliore e aiutare le persone a recuperare i loro sudati guadagni? Quindi fallo con un piano conciso e con tutti che contribuiscono ad aiutare quegli investitori, che chiaramente sono saltati sul carro della banda troppo tardi, invece di concentrarsi semplicemente sulla ricerca delle persone da incolpare. Queste persone che stai cercando di identificare, chiaramente non sono interessate ad aiutare a recuperare i fondi degli investitori, altrimenti lo avrebbero già fatto. Si sono tutti nascosti, mentre alimentavano il fuoco continuando a diffondere voci e disinformazione, come facevano quando cercavo di dare una mano. Se questi proprietari e i precedenti tipi di gestione avessero avuto un briciolo di decenza, avrebbero già lavorato a una soluzione, a un piano, invece di nascondersi nei loro castelli in Polonia.

Non ho davvero alcun obbligo di fare nulla, non importa nemmeno scrivere questo documento o fare commenti, ma nonostante tutte le mie riserve ad andarci, sono comunque disposto a contribuire a una soluzione nel tentativo di aiutare quelle persone che non hanno mai visto un centesimo di profitto e prova a guidarli nel tentativo di recuperare i loro principali fondi di investimento. Chissà, potremmo anche avere l'opportunità di ribaltare tutta questa dannata faccenda e creare alcune opportunità realistiche in futuro, in cui una società di proprietà del pubblico può partecipare a vere operazioni commerciali di cannabis, dopotutto.

È troppo tardi?? Non è mai troppo tardi se hai il desiderio e l'attitudine a cercare una soluzione praticabile a un problema che affronti.

senza pregiudizio

Willie van der Merwe

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