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"Infarmed sta finalmente diventando digitale, il che potrebbe cambiare tutto per i produttori di cannabis" – Leggi qui le migliori citazioni di PTMC25

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Dopo la sessione di apertura del PTMC25, Vasco Bettencourt di Infarmed ha risposto alle domande del pubblico. Foto: Renato Velasco | CannaReporter® / PTMC - Portogallo Cannabis terapeutica
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A PTMC – Cannabis terapeutica in Portogallo 2025 si è svolto a Lisbona il 25 e 26 settembre, tra la Società Geografica di Lisbona e la Casa do Alentejo, nel centro della capitale portoghese. È stato un momento storico per diversi motivi. In primo luogo, per il contesto creato dalle operazioni della Polizia Giudiziaria, che hanno preso di mira le aziende produttrici di cannabis medicinale e hanno portato con sé diverse implicazioni per un settore già di per sé difficile da gestire. In secondo luogo, per la presenza di Infarmed, l'Autorità Nazionale per i Medicinali e i Prodotti Sanitari (IP), da cui gli operatori si aspettavano risposte che sembravano non arrivare mai. E infine, per l'aspettativa di poter ascoltare le posizioni di alcuni partiti politici in merito alla depenalizzazione della cannabis. In questo report, abbiamo selezionato le migliori citazioni dalle conferenze e dalle sessioni di domande e risposte che ne sono seguite, per illustrare alcuni dei momenti salienti di questo evento, giunto alla sua settima edizione.

Gli ospiti arrivarono a poco a poco nella sala dedicata al Portogallo del museo della Società Geografica di Lisbona. L'aria era carica di attesa. PTMC – Portugal Medical Cannabis 2025 ebbe inizio e le domande furono numerose. Il programma prevedeva la sessione di apertura, con... Vasco Bettencourt, Direttore dell'Unità Licenze e dell'Ufficio Cannabis Medicinale di Infarmed, seguito da quattro tavole rotonde con esperti ospiti su ciascun argomento.

Per concludere le conversazioni, prima di cena, ancora una dibattito com Carl L. Hart, professore di psicologia alla Columbia University di New York (USA), autore di numerosi studi e libri sull'uso di droghe; analista e consulente con sede in Germania, Alfredo Pasquale e rappresentanti di tre partiti politici portoghesi: PSD, Chega e Iniciativa Liberal. Tutti di destra, a dire il vero, poiché, secondo gli organizzatori, erano stati invitati tutti i gruppi parlamentari dei partiti politici con seggi nell'Assemblea della Repubblica (solo i tre sopra menzionati hanno accettato), così come tutte le forze di polizia portoghesi – che hanno declinato l'invito – e João Goulão, presidente della Direzione Generale per l'Intervento sulle Dipendenze e i Comportamenti di Dipendenza (ICAD), che ha annullato l'invito lo stesso giorno per motivi di salute familiari.

Nonostante le assenze, Tutte le conversazioni sono state ricche di contenuti e piuttosto vivaci, alcune più consensuali, altre più entusiaste. Non ci si aspettava altro, con una sala piena di imprenditori del settore della cannabis, dai semi alla coltivazione di cannabis medicinale; esperti di strutture, fertilizzanti e illuminazione; in conformità, nelle attrezzature per la movimentazione, la lavorazione, il confezionamento e la distribuzione; avvocati, consulenti, analisti e alcuni medici e operatori sanitari (pochi).

Anche il momento giusto è stato particolarmente importante. La cannabis terapeutica in Portogallo sta attraversando un periodo difficile a causa delle operazioni della Polizia Giudiziaria. "Erba" e "Ortica", che ha portato alla luce accordi segreti che coinvolgevano aziende di cannabis medicinale e reti internazionali di narcotraffico. Queste indagini della PJ hanno anche rivelato alcune carenze di supervisione da parte di lnfarmed, che era già in ritardo con le risposte e i report trimestrali, lasciando il settore in gran parte impotente e pieno di incertezza, con la sua immagine internazionale danneggiata.

La mancanza di informazioni chiare e le indagini in corso, protette dal segreto giudiziario, hanno portato gli investitori e gli operatori internazionali a diventare molto nervosi e a impartire istruzioni di non fare affari in Portogallo, preferendo altri mercati più sicuri come la Svizzera, la Repubblica Ceca, la Polonia, il Marocco o Malta.

Un passo avanti, due passi indietro

A la cannabis medicinale è legale in Portogallo dal 2018 e si stima che quest'anno l'industria raggiungere 41,3 milioni di euro di fatturato solo a livello nazionale, con una crescita annua prevista del 2,37%.

Secondo i dati condivisi da Infarmed durante il PTMC25, in Portogallo ci sono 125 aziende autorizzate per la cannabis medicinale: 39 autorizzate per la coltivazione, 24 per la lavorazione, 13 per la distribuzione e 49 per l'importazione/esportazione.

Il Portogallo ha esportato oltre 33,245 tonnellate quest'anno (dati aggiornati a fine agosto 2025; nel 2024 ha raggiunto un totale di 31,021 tonnellate). Il maggiore acquirente è di gran lunga la Germania (27,281 tonnellate), seguita da Spagna (2.774 kg) e Polonia (1.047 kg). 

Tuttavia, in Portogallo, secondo gli ultimi dati pubblicati da Infarmed, nel 2025 sono state prescritte solo 1157 confezioni di cannabis medicinale, un numero che fino alla fine del terzo trimestre del 2024 era di 757 confezioni.

A livello globale, secondo il rapporto Global Medical Cannabis Market, si prevede che Si prevede che il mercato globale della cannabis terapeutica raggiungerà i 121,33 miliardi di dollari entro il 2033.

Entro la fine del primo trimestre di quest'anno, il Portogallo era il secondo esportatore mondiale della cannabis terapeutica, dopo il Canada. Ma dopo i recenti eventi, il mercato portoghese sta rapidamente rallentando.

Si tratta di una situazione deplorevole per un Paese che, proprio quest'anno, celebra il 25° anniversario dell'approvazione della Legge n. 30/2000 del 29 novembre, che ha depenalizzato l'uso di tutte le sostanze. Il Portogallo è stato un pioniere e, dato il successo di questa misura, rimane un esempio ampiamente citato di politica antidroga in tutto il mondo. La misura è stata adottata a causa di due fattori chiave: l'aumento dei casi di HIV/AIDS tra i tossicodipendenti (con i relativi decessi) e l'impatto che il crescente consumo di eroina stava avendo sulla salute sociale e pubblica.

Quest'anno ricorre anche il centenario del proibizionismo, ovvero da quando la Società delle Nazioni firmò l' revisione della Convenzione sull'oppio del 1912, diventando così il primo accordo internazionale per combattere la droga, in cui la cannabis compare come sostanza soggetta a controllo internazionale, limitando “l’uso della canapa indiana e la preparazione dei prodotti da essa derivati” ai soli “scopi medici e scientifici”.

Detto questo, l'atmosfera al PTMC25 era di ansia e grande attesa, un sentimento che si è manifestato in tutte le presentazioni e le tavole rotonde che hanno avuto luogo in questa giornata di dibattito. Poiché è impossibile riassumere tutto in poche parole, abbiamo selezionato alcune delle migliori citazioni di ciascun relatore al PTMC25.

Vasco Bettencourt, direttore dell'unità licenze e dell'ufficio cannabis di Infarmed IP, ha inaugurato il PTMC25

SESSIONE DI APERTURA
“6 anni di cannabis terapeutica in Portogallo: cosa succederà adesso?”

Vasco Bettencourt, Infarmed

  • "Questa conferenza ci permette di discutere sia delle opportunità che delle sfide che il settore della cannabis medicinale si trova ad affrontare, sia in Portogallo che a livello internazionale. Quest'anno è stato particolarmente impegnativo, non solo per le aziende, ma anche per l'autorità di regolamentazione: è stata una vera prova di resilienza per il sistema nel suo complesso. Stiamo affrontando circostanze difficili, con la deviazione dei prodotti a base di cannabis dalla filiera al mercato illegale. È importante sottolineare che questi incidenti sono limitati a poche transazioni che coinvolgono un numero limitato di aziende del settore."
  • “[Nel 2025] abbiamo avuto un leggero aumento del numero di aziende produttrici, con 33 tonnellate esportate, rispetto a un aumento del 7% (31 tonnellate nel 2024) e 12 preparati approvati con diversi profili di CBD e THC.”
  • “La maggior parte dei prodotti esportati proviene dalla produzione nazionale.”
  • "[Nei requisiti inviati ai coltivatori] facciamo riferimento al numero di piante, non al peso dei cloni. Dobbiamo conoscere il peso approssimativo. Sappiamo che è difficile pesare i cloni; ci serve solo il numero."
  • "Voglio dire che [affinché le aziende ottengano rapidamente la licenza e la valutazione] è importante implementare sistemi digitali e che tutti i registri devono essere corretti per la vostra attività."
  • "Sappiamo che il processo di rilascio dei certificati richiede tempo: ci sono situazioni difficili che richiedono l'adozione di misure rigorose, e dobbiamo capire come le aziende stanno svolgendo il loro lavoro (...). Se oltrepassano una certa soglia, tutto cambia, perché coinvolge le autorità giudiziarie. Sono responsabili di una supervisione rigorosa. Per noi [Infarmed], sarebbe meraviglioso se non dovessimo farlo... Naturalmente, siamo anche in un processo di apprendimento.
  • "È importante per il mercato interno collocare i prodotti nel nostro mercato. Questo porta conoscenza... Pertanto, se qualcuno viene a stabilirsi qui per esportare, dobbiamo adattare il nostro sistema. Stiamo investendo risorse esclusivamente per l'esportazione."
  • “Stiamo implementando una risorsa digitale: ci vuole tempo (…) e dobbiamo adattarci molto rapidamente a tutto questo.”
  • "Infarmed sta finalmente diventando digitale, il che potrebbe cambiare tutto per i produttori di cannabis."
  • "Non c'è carenza di risorse. Dobbiamo solo riadattarle. Credo che il 2026 sarà molto migliore del 2025. E l'ultimo trimestre del 2025 sarà molto migliore dei precedenti."
  • "Le sfide che affrontiamo sono naturali per questo settore; sono come dolori di crescita. Vogliamo diventare più forti, più trasparenti e più resilienti."

Tavola rotonda n. 1: “SCIENZE FARMACEUTICHE E INNOVAZIONE NEI PRODOTTI E NEI MEDICINALI A BASE DI CANNABIS”

La farmacista e consulente indipendente Helena Correia, Amit Edri (CEO di Portocanna), Danny Andrea (Curaleaf International) e Fátima Godinho Carvalho hanno partecipato a questo dibattito, moderato dalla giornalista Sarah Sinclair

  • "Il quadri sono davvero importanti. La sfida è come le farmacie tradizionali possano adattarsi. Vogliamo vedere la cannabis come una medicina, non una medicina alternativa, quindi abbiamo davvero bisogno di innovare. Abbiamo bisogno di precisione. Il motivo per cui le persone acquistano farmaci ogni giorno è perché è facile. Portare la cannabis nei formati tradizionali è importante. Lavorare insieme ai pazienti è fondamentale".
  •  “Il futuro ha due strade: i pazienti che già lo usano e i pazienti che hanno ancora paura di usarlo.”
  • “[È importante garantire] discrezione, sicurezza e consentire ai medici di sentirsi a proprio agio con i prodotti e il dosaggio, in modo che possano prescrivere i farmaci in tutta tranquillità”.
  • "Promuovere [l'uso] delle Real-World Evidence (RME) significa dare voce ai pazienti. Dobbiamo far capire alle autorità di regolamentazione quanto questo sia importante. Dobbiamo davvero analizzare gli anni e anni di dati REM che abbiamo. (...) Dobbiamo riunire tutti questi dati e armonizzarli."

Danny Andrea, Direttore di prodotto e progetto, Curaleaf International     

  • "Se vogliamo che i medici prescrivano [la cannabis] con sicurezza, abbiamo bisogno di coerenza e qualità. Le Buone Pratiche di Fabbricazione (GMP) sono obbligatorie. I test sono fondamentali. Non possiamo vendere un prodotto se non possiamo garantire che sia privo di contaminanti. E dobbiamo anche adottare un approccio di gestione del rischio, perché è un processo complesso. Dobbiamo anticipare i rischi e disporre di un sistema di qualità molto solido."
  • "Gli studi clinici controllati randomizzati e i metodi tradizionali non possono essere applicati ai medicinali a base di cannabis. Molti fattori ci impediscono di applicarli allo stesso modo. Esistono altri approcci. E c'è anche l'evidenza clinica dal mondo reale (RHE), che è sempre più importante perché è stata utilizzata per molto tempo, e da lì possiamo ottenere una grande quantità di dati sulla sua efficacia. E possiamo anche trarre vantaggio dal pensare fuori dagli schemi, non essere così tradizionali."

Fátima Godinho Carvalho, Direttore Esecutivo del LEF – Laboratorio di Studi Farmaceutici     

  • "Le normative hanno rappresentato una sfida importante nel percorso dell'innovazione. Ogni Paese ha normative diverse... quindi è fondamentale raggiungere l'armonizzazione in tutti i Paesi dell'UE (...). E una volta ottenuta l'autorizzazione all'immissione in commercio (AIC), potremo rendere il trattamento disponibile ai pazienti di tutti i Paesi."
  • "Per raggiungere l'obiettivo di avere prodotti veramente utili, abbiamo bisogno di soluzioni che seguano l'approccio farmaceutico. L'industria deve adottare la forma farmaceutica, che è più precisa."
  • "Le autorità di regolamentazione devono emanare nuove normative (…) e devono pensare fuori dagli schemi. Devono approfondire questo processo e anche innovare. La cannabis non è come qualsiasi altro medicinale che già conosciamo. Può essere inalata, ingerita, ecc. (…). Abbiamo bisogno di normative specifiche che si applichino a questo specifico prodotto."
  • "Dovremmo condurre studi clinici randomizzati in cieco, ma non possiamo farlo perché il placebo non ha odore né sapore ed è difficile da simulare. Tuttavia, gli studi vengono condotti. Ma abbiamo anche prove concrete e possiamo combinare le due cose. Sarebbe davvero bello avere un approccio più ibrido."

Helena Correia, Farmacista e Consulente indipendente   

  • “Ci sono sempre settori altamente regolamentati e l'innovazione è ciò che cambia le carte in tavola. La cannabis è ciò che cambierà la struttura tradizionale dell'industria farmaceutica. Si prevede che tutti i cambiamenti saranno difficili da implementare, da produrre... Ma stiamo cercando di creare normative più adatte al nostro specifico settore."
  • "Quando parliamo di pazienti come gruppo, stiamo fallendo. I pazienti sono completamente segmentati: c'è chi vuole fumare fiori, chi preferisce oli, prodotti commestibili... L'attenzione dovrebbe essere sulla segmentazione e sulla comprensione delle esigenze [dei pazienti]. Avere 250 SKU diverse, per un'azienda, è una follia totale."

Amit Edri, cofondatore e amministratore delegato di Portocanna     

Tavola rotonda n. 2: "COSTRUIRE UN'ATTIVITÀ DI SUCCESSO NEL SETTORE DELLA CANNABIS: COME ATTRARRE INVESTIMENTI E OTTENERE UN RITORNO SULL'INVESTIMENTO?"

Laura Ramos (Moderatrice, CannaReporter®), Franziska Katterbach (Openhoff), Michael Sassano (SOMAÍ), Joana Silveira Botelho (CuatreCasas) e António Vieira (Acecann) hanno partecipato a questa discussione.

  • "Questo è un settore altamente regolamentato. Pertanto, ritengo che uno degli aspetti più importanti da cui iniziare sia comprendere il quadro giuridico fin dall'inizio. Siate consapevoli delle tipologie di procedure che incontrerete e dovrete affrontare: procedure legali e amministrative, ecc. Comprendete i rischi e, naturalmente, siate pazienti, perché raggiungere la conformità al 100% richiederà tempo."
  • "È molto difficile cambiare la legge. Ma onestamente, a volte non è necessario cambiarla. Per definizione, la legge è generale e astratta e non definisce ogni piccolo aspetto e dettaglio. Pertanto, capisco che, in un mondo ideale, il settore si unirebbe, con un atrio Forte, e proverei a modificare alcuni aspetti della legge. Ma credo che ciò che serve sia comprendere la legge e cercare di adattarla alla propria realtà; rivolgersi all'organismo di regolamentazione e richiedere una regolamentazione specifica, senza dover andare in Parlamento e seguire le formalità della legge."
  • "Le associazioni dei pazienti sono fondamentali, ma lo sono anche le organizzazioni mediche. Qui in Portogallo, ci manca questo tipo di importanza educativa."

Joana Silveira Botelho, Avvocato e socia di Cuatrecasas     

  • "Se mi chiedete: 'Vuoi solo essere un produttore?', penso che dovreste prima chiedervi perché lo fate e chi saranno i vostri concorrenti, con quali banche lavorerete, perché il mercato esiste già. Non c'è niente di unico nell'avere una licenza; molte aziende hanno licenze. I giorni in cui una licenza valeva soldi sono finiti. (...) Quindi, penso che tutto inizi con un'idea intelligente e unica. Dov'è la nicchia di mercato? Mi inserisco in quella nicchia? E dov'è il mio vantaggio competitivo rispetto agli altri? Perché? Perché questo prodotto è necessario?"
  • "Fa parte del suo lavoro indagare sulle aziende e sui broker? Per quanto doloroso sia per tutti, sì. Perché arriverà il momento in cui interverranno le autorità di regolamentazione, o ci sarà una battaglia legale, o ci si troverà in questa meravigliosa situazione in cui si cerca un investimento. Quindi, analizzo tutto come se potesse mettere nei guai i miei clienti, perché devono essere preparati."

Franziska Katterbach, avvocato e partner presso Oppenhoff     

  • "Suppongo che se vuoi costruire un impianto di coltivazione, se questo è il tuo desiderio, dovresti farlo. Dopo tutti questi anni, lo sto ancora facendo, quindi ovviamente lo voglio ancora fare. Ma bisogna andare avanti con gli occhi ben aperti per capire il mercato. (...) Produrre localmente, abbiamo molti vantaggi e svantaggi. Stiamo attraversando un periodo piuttosto difficile qui in Portogallo, ma quando nuovi paesi arriveranno e diranno: 'Siamo il nuovo Portogallo!', beh, il settore continuerà a crescere, ed è meglio che inizino ora!"
  • "Investi i tuoi soldi e inizi a costruire. Poi ti rendi conto che tutto richiederà il doppio del tempo, costerà il doppio e guadagnerai solo la metà, quindi molto probabilmente finirai i soldi. Un giorno avrai un sacco di soldi, e il giorno dopo saranno spariti tutti. E questo ciclo continua a ripetersi. Nuovi paesi continueranno a emergere e questo continuerà a crescere. Questo è il ciclo in cui ti trovi, quindi entra con gli occhi ben aperti."
  • "Se il Portogallo continua a non riuscire a superare i suoi problemi, se non riesce a risolverli e continua a causare stress finanziario alle aziende, qualcuno diventerà senza dubbio il numero uno e supererà il Portogallo. (...) Continueremo a servire i mercati in cui operiamo, con o senza il Portogallo."
  • "Detesto dover ricorrere a società di trasformazione in Canada per portare a termine le cose. Ma, sai, se le cose non vengono fatte qui... Come imprenditore e investitore, devo considerare altre strade per proteggere i miei flussi di reddito da capitale. Il Canada sta aprendo centri di lavorazione dei fiori – ho sentito che ne stanno aprendo tre in questo momento – quindi stanno chiaramente cercando di isolarsi dal mercato portoghese. E quei soldi non andranno in Portogallo."

Michael Sassano, CEO di SOMAÍ Pharmaceuticals     

  • "Inizialmente, questo business era più simile a una gara. Quindi, si iniziava a costruire l'infrastruttura e poi si iniziava a pianificare per essere i più veloci il giorno dopo. Le cose sono completamente cambiate. Ora, bisogna costruire qualcosa con una proposta davvero valida in mente. Abbiamo visto nel panel precedente che uno dei focus dovrebbe essere l'innovazione. Quindi, questa è la domanda che ci si pone quando si avvia un progetto come questo. Ci vorrà più tempo del previsto, costerà molto di più del previsto, ma se si ha una proposta valida in mente, un'idea chiara dall'inizio alla fine, ne vale la pena."
  • È difficile comunicare [ai clienti] che ci vorrà del tempo, e a volte è così perché il percorso non è chiaro. È chiaro per un mercato, ma non per un altro. Se ci fossero normative chiare in tutta Europa, si avrebbe la strada da seguire e si potrebbero usare esempi di aziende di successo come roadmap, giusto? Ma poiché tutto cambia, si hanno aspettative molto elevate, perché questi progetti sono molto, molto costosi, e normative in continua evoluzione.

António Vieira, CEO di AceCann     

  • "Non esiste una legislazione [sui rimborsi] direttamente correlata alla cannabis terapeutica, e non mi riferisco solo a una legge del Parlamento; potrebbe trattarsi di un'ordinanza del Ministero della Salute. (...) Ci sono diversi requisiti da soddisfare. Ma il requisito principale è l'innovazione. E finora non abbiamo ricevuto richieste di rimborso (...) da aziende che hanno l'autorizzazione all'immissione in commercio per i prodotti disponibili... e, naturalmente, dobbiamo valutare queste richieste per vedere se sono accompagnate da innovazione. Pertanto, questo potrebbe portare alla possibilità di rimborso. Non è semplice. Dovrà essere valutato e analizzato."

Vasco Bettencourt, Infarmed     

 

Tavola rotonda n. 3: “COLTIVAZIONE, LAVORAZIONE E DISTRIBUZIONE DELLA CANNABIS MEDICINALE IN EUROPA”

Margarita Cardoso de Meneses (Moderatore, CannaReporter®), Xavier Gaya (Avitas Global), Rui Soares (Paralab Green), Inês Campos Lime (BioLeaf Health) e Louis Golaz (RED Horticulture) hanno partecipato a questa tavola rotonda

  • "Ora è il momento di mettere in circolazione i dati. Tutti devono comunicarli. La mentalità deve cambiare completamente. Abbiamo tutti nuove idee ogni giorno in questo settore. E questo è fantastico. La nostra passione ci spinge a farlo. Ma la nostra passione può anche portarci a prendere buone decisioni, e a volte dobbiamo investire. Dobbiamo investire in persone ispiratrici, per stabilizzare la nostra genetica. Anche se i semi provengono da catalogo e abbiamo la certificazione, sappiamo che, anche con una certa certificazione, nulla garantirà che non avremo problemi. Se vogliamo essere affidabili e garantire la riproducibilità di tutti gli elementi nei processi, questa è la sfida principale."
  • "[Dobbiamo avere] criteri chiari per la scelta di fornitori e prestatori di servizi. Vi preghiamo di non installare sistemi di irrigazione che non siano in grado di svolgere un buon lavoro e di ricevere feedback sul vostro prodotto. Abbiamo bisogno di feedback, di dati per migliorare, per progredire e per verificare, anche internamente, che stiamo facendo un buon lavoro. A volte queste aziende non hanno tutto questo fin dall'inizio, e cambiare le cose mentre stiamo già producendo, mentre cerchiamo di distinguerci sul mercato, è più difficile."

Inês Campos Lima, Direttore tecnico e Direttore della qualità di BioLeaf Salute   

  • "Non puoi migliorare ciò che non misuri. Pertanto, devi misurare per comprendere il miglioramento e devi anche capire cosa guida le capacità della tua azienda."
  • "Vedo molti coltivatori nella mia zona concentrarsi sulla resa, sulla resa per kilowattora, e questi sono i parametri che dovresti tenere in considerazione. Credo che ampliare questi parametri sia fondamentale per migliorare tutti i processi in serra."
  • "Ogni pianta, a seconda del suo stadio di sviluppo e della sua genetica, reagirà in modo diverso alle radiazioni che riceve. Penso che sia ancora più interessante in ambienti interni, perché tutta la luce diretta è in realtà luce artificiale. Quindi in quel momento hai davvero il controllo sulla pianta."
  • "Le tecnologie FNC apporteranno molti miglioramenti e, entro quel momento, saremo in grado di sviluppare procedure operative standard (SOP) che forniscano risultati regolari e coerenti e abbiano una maggiore stabilità in tempo reale. Pertanto, guardo al futuro con grande ottimismo, soprattutto in termini di maggiore efficienza."

Louis Golaz, co-fondatore di RED Horticulture e ScarLED     

  • "Penso che scegliere le persone giuste fin dall'inizio sia più facile a dirsi che a farsi. Ma credo che essere consapevoli di chi si assume possa aiutare. Spesso, però, è molto, molto difficile assicurarsi di prendere le decisioni giuste fin dall'inizio. Quindi bisogna prendere le decisioni e andare avanti. È impossibile prevedere tutto quello che accadrà."
  • “'Retrofitting È una parola che odio. Lo vediamo spesso, soprattutto nelle serre: la gente prende una fragola, un lampone o qualsiasi altra coltura e cerca di convertirla in cannabis perché così si risparmia. (…) Ma non considerano la posizione, che è a cinque chilometri dalla spiaggia, quindi c'è umidità tutto il giorno e tutta la notte… Quindi ci sono delle sfide, ma sono basilari. Con le giuste istruzioni, non c'è davvero motivo per cui non si possa avere una struttura equilibrata. Credo che il vecchio nome per la produzione farmaceutica sia "agricoltura ambientale controllata". Bisogna controllare ogni dettaglio e progettare tutto correttamente.
  • In pratica, una pianta con due serie di cromosomi è chiamata diploide. Questa viene incrociata con una pianta con quattro serie di cromosomi, e un incrocio tra una diploide e una tetraploide dà origine a piante triploidi. A volte queste sono piante molto vigorose, ma solo nella fase vegetativa. Quindi, possono essere molto permeabili in questo senso. Ma ci stanno ancora lavorando in modo da poter avere anche una crescita generativa altrettanto abbondante. Alcune aziende stanno avanzando molte affermazioni, e penso che la cosa più importante ora sia che le persone le testino.
  • "Oggi gli scienziati dicono: 'Se ci impegniamo un po' di più', saremo in grado di raggiungere la completa sterilità nei nostri triploidi. Quindi, penso che si tratti solo di lasciare che gli esperti ci lavorino, in modo che possano arrivare dove devono essere. Lo stesso vale per le F1 [prima generazione]. Un produttore con cui ho parlato oggi ha detto che alcune genetiche sono molto, molto stabili e uniformi. Altre sono molto imprevedibili. Quindi, vedremo dove saremo tra cinque anni."
  • L'attenzione ai dettagli è un aspetto spesso trascurato. Un pilota che vola su un Cessna ha una lista di controllo di 15 cose prima di decollare. Ma se pilota un jet di grandi dimensioni, ha una lista di controllo di 10 milioni di cose prima di decollare. Ci sono così tanti dettagli, così tante piccole cose... E per gestire tutto con la necessaria precisione, ci sono molte cose che possono essere facilmente trascurate.
  • "Sono molto grato per il futuro che ci attende, sia per la genetica che per la cannabis. Rispetto a quello che avevamo cinque, dieci anni fa... Se piantavano semi autofiorenti allora, tutti i fiori avevano un sapore molto insipido e noioso. L'effetto era nullo. I fiori autofiorenti di oggi sono piuttosto diversi, quindi penso che sia sempre bene tenere d'occhio i database genetici. E poi abbiamo anche la coltura di tessuti e altre cose davvero divertenti."

Xavier Gaya, consulente presso Avitas Global     

  • "Ci sono problemi comuni a tutti nelle piccole aziende agricole. E ci sono problemi che sorgono con la coltivazione, e ci sono soluzioni per tutti. In un certo senso, non sono i sistemi a influenzare una grow room, ma possono influenzare anche, ad esempio, una stanza di essiccazione. Anche per le aziende che progettano questo fin dall'inizio, e l'esperienza potrebbe forse funzionare in Canada e negli Stati Uniti, le condizioni ambientali non sono le stesse, quindi non funzionerà qui."
  • "E poi, non esiste una ricetta unica. Chiedete a qualsiasi produttore come essicca. Qual è la sua ricetta? Otterrete dieci risposte diverse. Questa non è scienza. Non funziona in modo coerente. È più di questo. Oggi ci sono soluzioni. Magari state utilizzando sistemi naturali tradizionali, quindi usate altre tecnologie che vi diano un controllo migliore."
  • Un altro problema comune è la contaminazione. La vedo ovunque, non solo in Europa. Abbiamo diverse operazioni in corso e ci sono ancora contaminazioni importanti. Anche se firmo un ordine di data per la contaminazione ora, questa emergerà naturalmente nel tempo. Non è possibile eliminare tutti i casi. Quindi, questo diventerà un problema per il quale dovremo adottare misure di bonifica che ridurranno la contaminazione al minimo.

Rui Soares, CEO di Paralab     

Tavola rotonda n. 4: “LA CATENA DI APPROVVIGIONAMENTO GLOBALE DELLA CANNABIS: TENDENZE DEL MERCATO INTERNAZIONALE”

Arnau Valdovinos (moderatore, Cannamonitor), Alfredo Pascual (analista indipendente, CFA), Natalia Lopez (consulente, Big Leaf), Rob Smallman (consulente, Global Cannabis Exchange) e Sita Schubert (segretario generale, EUMCA)

“Il successo della Germania è arrivato grazie ai fiori e alla telemedicina.”

Arnau Valdovinos, fondatore di Cannamonitor      

  • "La telemedicina è un fenomeno enorme. Quando è stata tagliata in Polonia, le prescrizioni sono diminuite del 55%. Ma ora hanno normalizzato il mercato con un programma ibrido."
  • "Se pensi di arricchirti velocemente nel mercato europeo, sappi che non è così. In genere, ci vogliono tre, quattro o cinque mesi solo per iniziare. Poi otterrai un utile netto del 30 o 60% dalla fornitura al distributore. E poi ci vogliono dai cinque ai sei mesi per ricevere lo stipendio. Quindi, devi avere quello..." flusso di cassa, devi avere la capacità di resistere fino ad allora."
  • "In Germania il GG 4 è ancora disponibile, funziona ancora bene, e questo perché è costante. È sempre lo stesso. La gente vuole coerenza; i medici vogliono coerenza; nell'industria farmaceutica, c'è coerenza. Ma anche il mercato cambia, giusto? Negli Stati Uniti [dove l'uso da parte degli adulti è legale], si consumano 15 cultivar ogni tre settimane. La gente si annoia, vuole qualcosa di diverso."
  • "Abbiamo dati da tutto il mondo, dati sul mercato tedesco, dati su ciò che è disponibile. Abbiamo modelli di intelligenza artificiale specifici per il gruppo di Barcellona, ​​che ci mostrano questi modelli di intelligenza artificiale pratici in diversi mercati, e vediamo cosa sta succedendo. Questo è ciò che fanno i nostri modelli di intelligenza artificiale: prevedere il mercato: COVID, Regno Unito, Germania. Quindi sappiamo dove investire e penso che questo sarà sempre più produttivo."

Rob Smallman, Rete di scambio globale     

  • "La domanda esiste. Non si può ridurre la domanda limitando la telemedicina. Se viene limitata, si verificherà una compressione del mercato e i prodotti andranno altrove. In Thailandia, hanno ceduto alle pressioni internazionali. Hanno legalizzato la cannabis come qualsiasi altra coltivazione, hanno aperto le carceri... Senza regolamentazione, c'è un'enorme crescita del mercato e una rapida curva di apprendimento. Ora, vogliono regolamentare un po' di più perché vogliono essere ben visti negli altri Paesi."
  • “Alla fine, stai uccidendo il mercato con conformità e tutto il resto."
  • “Quello che posso dire ora, perché ci sono un sacco di dati, è che è proprio il cosiddetto segmento dei fiori economici [Fiori di valore] ciò che ha realmente mosso il mercato in termini di volume. Ne sono sicuro."

Alfredo Pascual, analista indipendente     

  • “In Thailandia, la cannabis è considerata qualcosa di culturale.”
  • “Il futuro della cannabis medicinale sono gli estratti, che sono prevedibili, affidabili e possono essere prodotti in serie, riprodotti e standardizzati attraverso processi di produzione o sintesi, cosa che i fiori essiccati non possono fare.”
  • "Non credo che i fiori di cannabis debbano essere regolamentati per uso farmaceutico. Stiamo cercando di regolamentare una pianta... Stiamo cercando di applicare linee guida che favoriscono aspetti come la sterilità a un prodotto non sterile e di ottenere la riproducibilità da un campione biologico che ha un proprio microbioma, giusto? La cannabis regolamentata farmaceuticamente, per me, è un insulto. I medicinali a base vegetale fanno parte del nostro patrimonio; è un nostro diritto fondamentale scegliere la nostra medicina, e questo viene violato dalla cannabis regolamentata. Regolamentare questo settore come se fosse un prodotto farmaceutico non permette alle persone di guarire. Nessuno sta vincendo ora."
  • "Prima di tutto questo, ne facevamo uso da anni e anni. E non c'erano decessi. I dati che abbiamo provengono da altre farmacopee... non dalla cannabis."
  • "Abbiamo fatto molta pubblicità ingannevole. C'è molta propaganda allarmistica... Ma è semplice: prima di tutto, dobbiamo consentire a più persone di fornire dati e rendere accessibili i brevetti. Dobbiamo garantire che le materie prime siano accessibili e pronte all'uso."
  • "Un altro problema è l'ossessione che l'industria nutre nei confronti dei consumatori – credo derivi da un approccio errato nei confronti dei consumatori – per la potenza del THC come misura principale della qualità della cannabis. È stato ripetutamente dimostrato che la potenza del THC non è in realtà correlata all'esperienza predittiva con la cannabis, ma questo tipo di ricerca della potenza sopra ogni altra cosa è molto, molto difficile da raggiungere e limita anche ciò che può essere coltivato."
  • "[Per entrare nel mercato europeo] il principale ostacolo al momento è il confezionamento GMP. C'è molta pressione per avere a disposizione il confezionamento GMP. Ci sono code, a volte le persone firmano accordi di fornitura con altre aziende agricole, e questo finisce per deludere i pazienti, perché forse uno specifico stabilimento di confezionamento finisce per dare la priorità a un'azienda agricola che produce troppo prodotto. Standard, ma come faranno a lanciarne uno comunicato stampa, stanno collaborando, gli altri dovranno aspettare il loro turno mentre questo accade. Ma c'è una soluzione incredibilmente semplice a questo problema: smettere di trattare i fiori secchi come un prodotto farmaceutico e smettere di richiederne il confezionamento secondo le GMP.

Natalia López, consulente presso Big Leaf     

  • "Dobbiamo fare una distinzione: gli integratori sono per le persone sane, mentre i farmaci sono per le persone malate. In Germania abbiamo una lunga tradizione di fitoterapia, ma abbiamo anche prodotti farmaceutici, e questo è dovuto alla regolamentazione."
  • "Esiste un tipo di seme ad alta potenza, anche in Germania, che è molto ben consolidato. Ma stiamo perdendo le basse potenze, e molte patologie femminili non possono essere trattate con quelle ad alta potenza perché le pazienti sono madri che si prendono cura della propria famiglia. Pertanto, in molti casi, le patologie femminili non dovrebbero essere trattate con alte potenze."
  • “L'istruzione è fondamentale e l'informazione è fondamentale, e questo è un aspetto molto importante da valutare prima di decidere come proseguire.”
  • "Gli integratori alimentari sono per le persone sane, mentre i farmaci sono per le persone malate. Se avrò un figlio, voglio dargli qualcosa di affidabile, controllato e sottoposto a valutazioni approfondite, in modo da potermi fidare almeno che sia un prodotto sicuro e di alta qualità."

Sita Schubert, Associazione Europea per la Cannabis Medicinale (EUMCA)      

Nota dell'editore: CannaReporter® ringrazia Sarah Sinclair e Roberto Perez per aver condiviso i contenuti di questi panel. Senza il loro contributo, questo articolo non sarebbe stato possibile.

 

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[Disclaimer: tieni presente che questo testo è stato originariamente scritto in portoghese ed è tradotto in inglese e in altre lingue utilizzando un traduttore automatico. Alcune parole potrebbero differire dall'originale e potrebbero verificarsi errori di battitura o errori in altre lingue.]

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Margarita collabora permanentemente con CannaReporter sin dalla sua creazione nel 2017, avendo precedentemente collaborato con altri media specializzati sulla cannabis, come la rivista Cáñamo (Spagna), CannaDouro Magazine (Portogallo) o Cannapress. Ha fatto parte del team originale dell'edizione portoghese Cânhamo, nei primi anni 2000, e dell'organizzazione della Global Marijuana March in Portogallo tra il 2007 e il 2009.

Recentemente ha pubblicato il libro “Cannabis | Maldita e Maravilhosa” (Ed. Oficina do Livro / LeYA, 2024), dedicato a diffondere la storia della pianta, il suo rapporto ancestrale con l'Essere Umano come materia prima, enteogena e droga ricreativa, nonché le infinite potenzialità che racchiude in termini medicinali, industriali e ambientali.

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