Juicy Fields обанкротилась и нанесла ущерб тысячам инвесторов

г-н Коста

Поскольку вы не нашли времени и усилий, чтобы связаться со мной по поводу моего участия и/или мнения о ситуации с Juicy Fields, но решили упомянуть меня в своей статье, я взял на себя смелость отправить вам собственное мнение;

************************************************** *******************

МОИ СОБСТВЕННЫЕ НАБЛЮДЕНИЯ

ПРЕДМЕТ СООБЩЕНИЯ:          

СОЧНЫЕ ПОЛЯ

Прошло уже несколько дней с тех пор, как я публично делал какие-либо комментарии или заявления, касающиеся событий в Juicy Fields. Я получил довольно много электронных писем, сообщений в WhatsApp и Telegram от людей, которые якобы хотели знать, знаю ли я что-нибудь большее, чем то, что сообщалось в чатах, а теперь и в одной или двух газетах и/или телеканалах. Я приложил все усилия, чтобы ответить на большинство, если не на каждое из этих сообщений. Было несколько совершенно неприятных сообщений, которых, я думаю, можно было ожидать и которые я, естественно, проигнорировал. Большинство сообщений, которые я получал, на самом деле делились на две основные категории;

(i) Люди, которые просто хотели попытаться внести ясность в ситуацию, поскольку циркулировало так много заявлений, что никто на самом деле не знает, чему верить, верным или нет, и

(ii) Те люди, которые просто хотели знать, действительно ли владельцы Juicy Fields украли их деньги.

На самом деле никто не задает следующие два уместных вопроса:

(i) Почему я ушел и ушел в отставку почти сразу после того, как начал сотрудничать с Juicy Fields?

(ii) Можно ли на самом деле спасти Juicy Fields, и если бизнес будет спасен, смогут ли люди вернуть свои средства?

Позвольте мне сначала ответить на эти два вопроса выше, прежде чем я поделюсь некоторыми дополнительными комментариями со своей стороны, включая некоторые мои собственные вопросы. Во-первых, компания Juicy Fields впервые обратилась ко мне в начале 2022 года с предложением помочь им с вопросами бизнеса и соблюдения требований. Поначалу я не хотел делиться своим временем, поскольку уже занимаюсь собственными компаниями. В мае я наконец сдался и 1 июня начал работать с Juicy Fields. В течение 5 дней после начала внутренней комплексной проверки я написал довольно резкий меморандум членам совета директоров и владельцам (те, которые, как мне сказали, были владельцами), рекомендуя им срочно решить такие вопросы, как обеспечение безопасности растений каннабиса, подготовка и регистрация необходимые заявки и документы с властями в различных странах Европы, таких как Германия, чтобы стать операционно совместимыми и изменить предложение продукта с инвестиционного продукта на предложение товарного продукта, которым оно по сути и должно быть. Теперь, хотя человек по имени Фредерих фон Люксбург не фигурировал ни в каких регистрационных документах компаний в Германии, Голландии или Швейцарии, похоже, он сделал себя голосом владельцев. Вскоре после моей записки от 5 июня 2022 года он сообщил мне, что владельцы категорически отвергли мои предложения об этих изменениях и что он уже занят проспектом компании.

Неделю спустя противоположная фракция внутри группы владельцев/членов правления Juicy Fields сообщила мне, что они действительно поддержали рекомендованные мной изменения, что фон Люксбург уже почти год не платит крупные суммы денег за содействие компании. проспект и необходимые вопросы соблюдения нормативных требований для группы Juicy Fields, и они пожелали, чтобы я как можно скорее начал внедрение новой обновленной платформы для компании. Тогда я сделал объявления по этому поводу сотрудникам и членам Juicy Fields.

Сразу после того, как это произошло, команда, которую я собрал для процесса перехода, начала видеть выпуски новостей, противоречащие моим собственным заявлениям. Сюда вошли такие деликатные новости, как инструкции BaFin для Juicy Fields, информирующие компанию о том, что она не может предлагать какие-либо дальнейшие инвестиции в Juicy Fields гражданам Германии, Италии и Швейцарии. Практически через два дня после того, как мы объявили о временных ограничениях, применимых конкретно к гражданам Германии, кто-то из организации Juicy Fields опубликовал пресс-релиз, в котором говорилось, что теперь все в порядке, немцы, итальянцы и граждане Швейцарии теперь снова могут инвестировать, что было совершенно ЛОЖЬ. Мы пытались определить, кто несет ответственность за эти ложные и контрпродуктивные заявления, но каждый раз оказывались в тупике.

Когда мы попытались вмешаться в работу веб-сайта и некоторых платформ социальных сообщений, нас фактически закрыли, а разрешения ограничили, чтобы ограничить все вместе. Это превратилось в игру в кошки-мышки, к разочарованию участников, сотрудников и, конечно же, меня лично, который нашел всю ситуацию очень непрофессиональной. Кроме того, несмотря на все мои усилия, мне было отказано в информации о том, сколько производителей электронной продукции на самом деле было у компании, сколько денег было получено от производителей электронной почты, где и как этими деньгами распоряжались и т. д. Мне, как недавно назначенному генеральному директору компании Juicy Fields, фактически отказали узнать о финансовом состоянии компании и даже о том, можем ли мы, по крайней мере, иметь гарантированный ежемесячный операционный бюджет для оплаты труда сотрудников и поставщиков услуг, как это принято во всех хороших компаниях. Когда ситуация ухудшилась до такой степени, что я больше не мог выполнять свой мандат и мне пришлось задаться вопросом о самой причине, по которой меня вообще взяли на работу, я решил уволиться. Это произошло 14 июля 2022 года, через 43 дня после моего начала.  

До сегодняшнего дня у меня было очень мало проверенных знаний о том, кто на самом деле владел, управлял и управлял фондами Juicy Fields. В течение короткого 43-дневного периода я работал с Juicy Fields AG, зарегистрированной в Швейцарии компанией, которая, насколько мне известно, никогда не получала и не управляла средствами инвесторов, занимающихся разработкой электронных технологий. Juicy Holdings BV – это обособленная компания, зарегистрированная в Нидерландах (Голландия). Первоначальная компания Juicy Fields (насколько мне удалось узнать) была и остается зарегистрированной в Германии компанией, которая торговала под названием Juicy Grow GmbH. Я никогда не имел дела и не брал на себя управленческий контроль над какой-либо из этих двух дополнительных компаний.

Если задаться вопросом, можно ли на самом деле спасти бизнес Juicy Fields и спасти бизнес, в результате чего люди вернут свои средства, то краткий ответ — да. При этом он будет опираться на два важнейших вопроса;

а) Сколько на самом деле существует инвесторов в сфере электронного развития, и

б) Сколько денег вложили эти производители электронной продукции и сколько еще осталось в Juicy Fields?

Если большая часть основных инвестиционных фондов все еще существует, компания наверняка сможет вернуть всем непогашенные основные инвестиции, даже если для этого придется торговать еще 6–12 месяцев. Базовая бизнес-модель надежна. Что никогда не было разумным, так это управление моделью, которым занималась кучка дилетантов и неопытных людей. Простая истина заключается в том, что измененная модель, в которой вы продаете растение, скажем, за 60 евро, а через 120 дней выкупаете цветок обратно, скажем, за 90 евро, обеспечивая реалистичную прибыль в 33% плюс доход на капитал, является реалистичной. Бизнес по сбору средств посредством торговли сельскохозяйственной продукцией не нов, он существует уже очень давно.

Но вот проблемы с развитием бизнес-модели Juicy Fields;

Руководство Juicy Fields до сих пор допустило несколько ошибок в своей бизнес-модели;

        я. Они никогда должным образом не обрабатывали KYC для новых клиентов или инвесторов, создавая проблемы с сомнительными личностями, такими как отмыватели денег. Это также вызвало огромные проблемы с соблюдением налогового законодательства, если у вас практически нет деталей / информации для проверки клиента.

      ii. Руководство предложило производителям электронных технологий возможность просто «пролонгировать» или реинвестировать через планы расширения, первоначальные суммы инвестиций, что, если посчитать, приводит к тому, что основная сумма долга становится намного выше реальной доходности. Это очень быстро убивает вашу прибыльность, поскольку вы начинаете выплачивать прибыль за прибыль, а не за основные инвестиции.

     iii. Руководство использовало нелепую программу стимулирования, основанную на комиссионных, платя адвокатам, маркетологам и представителям бренда от 4% до 11% в обмен на привлечение/обеспечение инвестиций в Juicy Fields. Эта комиссия становится огромными затратами для компании в целом и совершенно неприемлемой, если ее добавить к предлагаемой совокупной прибыли.

     iv. Помимо неустойчивых финансовых моделей, которые предлагались рынку и инвесторам, компания настаивала на продолжении предложения «инвестиционных» продуктов, а не товаров для продажи. Требования к любой компании, предлагающей финансовые продукты, ясны и точны, и BaFin и FINMA неоднократно информировали Juicy Fields о необходимости прекратить это делать и сначала обеспечить соответствие необходимым лицензиям и перспективам, прежде чем они смогут продолжать предлагать инвестиции. Все это было просто проигнорировано руководством и владельцами.

      в. Еще один момент, на который я хочу обратить внимание, это отсутствие прозрачности и подотчетности во всей деятельности Juicy Fields. Начнем с того, что никто на самом деле не знал (и, вероятно, до сих пор не знает), кто настоящие владельцы или акционеры Juicy Fields. Что мы действительно знаем, так это то, кем были команды менеджеров, которые продолжали продавать инвестиции, несмотря на то, что регулирующие органы запретили им это делать.

Развал бизнеса компании был неизбежен. Это уже было в планах до моего вмешательства, и я предполагаю, что они знали, что им нужна помощь, чтобы это исправить. Несмотря на мои усилия, имея такой короткий промежуток времени, я не смог внедрить эти столь необходимые изменения, чтобы у компании была половина шанса, без полной поддержки. Остальное теперь становится историей. Но даже несмотря на то, что это происходит сейчас, и на тот факт, что пресловутые записи висят на стене, никто не задает трудных вопросов, а вместо этого применяет подход «один ботинок подходит всем» к репортажам и комментариям. Да, владельцы должны взять на себя ответственность, и да, прошлое руководство должно взять на себя ответственность, но как насчет, например, тех продавцов, которые заработали сотни тысяч евро на комиссионных, продолжая безотчетно выманивать и продавать эти сомнительные инвестиционные продукты ничего не подозревающим инвесторам? ? Другой вопрос. Сколько производителей электронной продукции потеряют свои первоначальные инвестиции? Неужели некоторые сейчас громко жалуются, потому что могут потерять свою прибыль, полученную на основе предыдущих прибылей или первоначальных инвестиций? Жадность заставляла их продолжать прокручивать свои первоначальные деньги снова и снова, фактически способствуя краху финансовой неустойчивой бизнес-модели. 

Возможно, нам как коллективу следует собраться вместе и возродить бизнес-модель, заставив инвесторов, которые с самого начала заработали сотни тысяч, вернуть свою прибыль, чтобы мы могли помочь самым последним инвесторам действительно вернуть свои деньги. Могу поспорить, что каждый человек / производитель электронной техники, который получил тысячи прибыли после того, как уже окупил свои первоначальные инвестиции, отреагирует на это предложение очень негативно. Добавьте к этому выплату тысяч евро комиссионных, которые были выплачены людям, которые заманивали ничего не подозревающих, неопытных инвесторов, занимающихся разработкой электронных технологий, для инвестирования, никогда не информируя их о рисках, связанных с этим типом инвестиционной схемы. Давайте вернем и эти комиссионные, пожалуйста.

Не истолковывайте неправильно мои высказывания для вашего удобства, я ни на секунду не предлагаю вам не привлекать к ответственности руководителей и владельцев, которые в первую очередь вызвали эту проблему, но проблема укоренилась гораздо глубже, чем просто жадность владельцы. Необходимо также учитывать жадность инвесторов, а также жадность продавцов и представителей компаний. Перестаньте постоянно искать козлов отпущения. Если вы хотите высказать мнение, пусть это будет обоснованное мнение и взгляните на общую проблему, которая была создана, и на то, от кого в конечном итоге кормятся столь многие.

Хотите ли вы изменить ситуацию, сделать ее лучше и помочь людям вернуть свои с трудом заработанные деньги? Затем сделайте это с кратким планом, и каждый внес свой вклад, чтобы помочь тем инвесторам, которые явно слишком поздно вскочили на фургон группы, вместо того, чтобы просто сосредоточиться на поиске виноватых. Эти люди, которых вы пытаетесь идентифицировать, явно не заинтересованы в том, чтобы помочь вернуть средства инвесторов, иначе они бы уже сделали это. Все они скрылись, одновременно разжигая огонь, продолжая распространять слухи и дезинформацию, так же, как они делали, когда я пытался помочь. Если бы у этих владельцев и предыдущих типов управления была хоть капля порядочности, они бы уже работали над решением, планом, а не прятались в своих замках в Польше.

На самом деле я не обязан что-либо делать, не говоря уже о том, чтобы написать этот документ или дать комментарий, но, несмотря на все мои сомнения по поводу возможности даже пойти туда, я по-прежнему готов внести свой вклад в поиск решения, пытаясь помочь тем людям, которые никогда не видели процентов прибыли и попытаться помочь им вернуть свои основные инвестиционные средства. Кто знает, возможно, у нас даже появится возможность перевернуть весь этот чертов бизнес и создать некоторые реальные возможности в будущем, когда компания, принадлежащая государству, в конце концов сможет участвовать в реальных бизнес-операциях по каннабису.

Уже поздно?? Никогда не поздно, если у вас есть желание и способность искать действенное решение проблемы, с которой вы столкнулись.

Без ущерба

Вилли ван дер Мерве

************************************************** ************