החוקר ההולנדי ארנו האזקאמפ היה מנהל הטקסים בכנס הראשון שאורגן על ידי קואליציית הקנאביס המשפטית (LCC) ב-Centro Cultural de Belém (CCB), בליסבון, ב-20 באפריל. האירוע מכר את הקיבולת המקסימלית של האודיטוריום, לאחר שקיבל למעלה מ-100 אנשי מקצוע מתעשיית הקנאביס הרפואי, בפרט אלו הקשורים לגידול ועיבוד.
ארנו הזקקאמפ היה בפורטוגל בהזמנת PTMC – קנאביס רפואי של פורטוגל, בשנת 2019, במלון שרתון, בפורטו, שם הקדיש הרצאה ל ביוכימיה של קנאביס.
שוחחנו עם ארנו, המארגן הראשי ומייסד ה-LCC, כדי לברר כיצד נולדה הקואליציה וכדי לעשות חשבון נפש על האירוע.
איך ולמה נוצרה קואליציית ה-LCC – Legal Cannabis Coalition?
זו הייתה דרך לשמור על ידע ביחד. זה התחיל בערך עשר חברות שרצו לדעת יותר על המוצרים הקשורים לקנאביס: האם זה עובד? מה הכי טוב? האם אני צריך את הנורה הזו או ההיא, את החומר המזין הזה או את השני? אז החברות האלה עובדות יחד עם אוניברסיטת ווגנינגן, מה שאומר שהן משלמות את עלויות המחקר ו-ווגנינגן היא ניטרלית, אבל הן היו זקוקות ליועץ מדעי והן ביקשו ממני לעזור. אבל כשהמחקר מסתיים, חברות הולכות בדרכן, וחשבתי "טוב, זה לא בזבוז?" לומדים לתקשר, נפגשים כל חודש, מכירים אחד את החברה של השני, לפעמים מבקרים אחד בחברה של השני, יודעים על קנאביס ואז הולכים עשר דרכים נפרדות... חבל. אז איך אנחנו יכולים לשמור את זה ביחד? ואז חשבנו - "טוב, מה אם ניצור קבוצה"? קבוצה צריכה תקציב, אז אנחנו משלמים חברות ומתוך החברות הזו אנחנו עושים דברים. ארגון אירועים, מחקרים אחרים, ביקור במדינות אחרות כדי ללמוד אחד מהשני ומלקוחות זה... כך התחילה ליבת ה-LCC וחברות אחרות אמרו – "היי, זה מעניין, אני יכול להצטרף? אני מוסיף משהו אחר!" אז זו הקבוצה שלנו. התשובה לשאלתך היא, איך אנחנו שומרים על הוויברס הטוב כשהמחקר נעשה ואז אנחנו לא רוצים להיפרד ולהגיד "ביי, נתראה מאוחר יותר".
כמה חברים יש עכשיו ב-LCC?
אני חושב שיש לנו עשרים.
האם השותפים הם רק חברות?
זה חייב להיות נותן שירות, כי אם אתה מגדל קנאביס ואם אחד מהלקוחות שלנו מגדל גם קנאביס, הם נכנסים לעימות. תאר לעצמך, אם אני מגדל קנאביס ואני הולך ל-LCC ואומר "יש לי בעיה ואני רוצה שתעזור לי לפתור אותה", ואז אני רואה שהמתחרה שלי ליד השולחן, כמובן שאני הולך למקום אחר ... שזה יהיה מוזר, אז זה חייב להיות ספק שירות. אנחנו לא מגדלים קנאביס ולא מוכרים אותו, אנחנו רק עוזרים. הן צריכות להיות גם חברות הולנדיות, כי אנחנו מבוססים בהולנד ואנחנו רוצים להכיר אחד את השני, שכולם יכולים לבוא לשולחן ולדבר באופן אישי, אחרת כולנו מסתכלים על מסכי זום ומדברים אנגלית, ו כולנו שונאים את זום... התחלנו בתחילת קוביד, אז זה רק החמיר, אבל אמרנו - אנחנו רוצים להתאחד, אנחנו רוצים להבין אחד את השני, להסתכל אחד לשני בעיניים ולהבין "עם מי יש לי עסק? ". זה גם צריך להיות ייחודי, מה שאומר שאין לנו שתי חברות מאותו סוג, כי אחרת הן היו מתחרות. "אתם בניתם את החממה האחרונה, אז עכשיו תורי", אבל זה לא מה שהלקוח שואל, לא אכפת לו, הוא רוצה את החממה הטובה ביותר. אז חברת חממות, מעבדה, מערכת השקיה, חומר תזונתי, ותמיד יש קצת חפיפה, או מנסים לשמור את זה בנפרד כך שמכל ארגז הכלים, אתה תמיד יודע את מי לשאול. ואם כולם שונים, הם גם יהיו הרבה יותר פתוחים לשיתוף נתוני לקוחות, כי חברת חממות לא הולכת לגנוב לקוחות ממעבדה. אנחנו באמת יכולים להיות פתוחים, אנחנו יכולים לשתף ולא נגרם נזק, ואני חושב שזה המתכון לשיתוף פעולה מוחלט.
למה פורטוגל לוועידה הראשונה הזו?
זה הכנס הראשון עבורנו, זה גם דבר חדש כי כולנו חושבים שאנחנו ממש כיפיים וחכמים x 20, אבל לא ידענו שנוכל להפוך יום שלם למהנה, מעניין, מרתק. בחרנו בפורטוגל כי כולם אוהבים לבוא לפורטוגל. ליסבון היא עיר מאוד ידידותית, האוכל, האנשים, מזג האוויר (לא כל כך היום, מאוד סוער), אבל גם בגלל שזה שוק מאוד בוגר. יש הרבה LP, אנחנו מדברים גם על פנאי, יצוא, יש LP בינלאומיים, יש כמה LPs מקומיים, הממשלה תומכת ברגולציה מהסוג הנכון, לא תמיד מהר כמו שהיינו רוצים, אבל המבנה האם יש. יש לנו נציגים מקומיים מהחברים שלנו, לחלק מהאנשים יש עסק מקומי, לאחרים יש הרבה לקוחות כאן ואנחנו מחוברים דרך, ובכן, אנשים כמוך, יש לנו קשרים ברחבי העולם ואנשים מקומיים שיגידו לנו איך לעשות אירוע כזה. אז, בסך הכל, עבורנו זה היה מאוד ברור: בואו ניסע קודם לפורטוגל ואם זה יצליח, אולי דנמרק תהיה המדינה הבאה ברשימה, אולי קנדה, אולי אנגליה.
החדר היה מלא וקצין העיתונות שלך אמר שהוא צריך להרחיק אנשים. האם אתה מרוצה מהתוצאה?
כן. זה יכול להיות צפוף יותר, אבל אם אתה רוצה ליצור אינטראקציה... אני חושב שלכולנו יש את החוויה של ללכת לכנס ובמהלך היומיים-שלושה של הכנס אתה תמיד רודף אחרי הדובר האהוב עליך והוא תמיד מדבר עם מישהו אחר . עם פחות אנשים יש יותר מקום לנשום, לא הכל מלא, יש קצת יותר מקום לבית הקפה וגם יותר הזדמנויות לדבר ממש עם האנשים שאתה רוצה לדבר איתם. זה לא קשור להיות הכי גדול. היה לנו בראש שמאה זה מספר טוב, אז כשהגענו למאה עצרנו. גם בגלל שלא יכולנו להזמין יותר אוכל, כי אז היינו משגעים את ה-CCB “עוד עשרה קפה! עוד עשרה קפה!" (צחוק)
זה היה גם הניסיון שלנו עם PTMC. בליסבון היו לנו כמעט 400 איש ובפורטו היו לנו 200. בסופו של דבר חשבנו ש-200 יותר טובים מ-400.
כן, יותר הוא לא תמיד טוב יותר. וזה לא כדי להרוויח, זה רק כדי לכסות עלויות, אז XNUMX היה נקודת המפנה. העלות והתועלת היו מובטחות, אז אמרנו שדי.
הנושאים שנבחרו לדיון כאן היום היו קשורים יותר לאגרונומיה או לטיפוח. האם אתם מתכננים להתייחס גם לנושאים אחרים, כמו היתרונות של קנאביס למטופלים?
אנחנו יכולים לעשות את זה, לכנס סימפוזיון על הנושא המסוים הזה ולבקש מהדוברים לעשות את זה, כי אנחנו גם רוצים ללמוד על הדברים האלה, אבל יש לנו עשרים חברות עם עשרים כישורי ליבה, אנחנו מתחילים שם. אם מדברים על היתרונות של קנאביס כתרופה, זה אומר שאנחנו צריכים חבר שהוא חברת מחקר רפואי או משהו, נכון? ויכולנו לכסות את זה, אבל בעצם אנחנו מנסים להישאר קרובים לעצמנו – זה מה שאנחנו יודעים, זה מה שיש לנו, ואם תאהבו את זה נדבר יותר, אבל אנחנו לא רוצים לשכנע אנשים שקנאביס הוא תרופה טובה או לא. אם זה מותר, אם אתה רוצה לייצר את זה והממשלה שלך מאפשרת את זה, אז אנחנו עוזרים לך להפיק את המיטב. זה כמו שכשאנחנו עוזרים לגדל עגבניות, אין לנו דעה על קטשופ עגבניות. אם אתה רוצה להכין קטשופ, נהדר, אם אתה רוצה להכין רוטב פסטה, גם נהדר. זה תלוי בך, כל עוד אתה עושה את זה נכון. (צחוק)
אבל היום עשרים החברים לא היו כאן...
לא, אבל כל הדוברים היו חברים ולחלקם פשוט לא היה זמן, הם עסוקים או מרוכזים בלקוחות אחרים, או שהאחראי על הקנאביס בחברה הזו לא היה זמין או משהו. אבל בתנאים מושלמים לעשרים חברים יהיו עשרים דוברים.
איך אתה מרגיש עכשיו, עם הצלחת האירוע הראשון הזה?
זה כמו לערוך מסיבת יום הולדת, שבה אפשר לומר – ובכן, זו מסיבה גדולה, כי היו מאה אנשים, אבל אם מאה אנשים היו משועממים, זו לא הייתה מסיבת יום הולדת גדולה. אז אני תמיד מסתכל על הפסקות הקפה, איך אנשים מתנהגים, כמה הם פתוחים, כמה אינטראקציה יש בין אנשים שלא מכירים אחד את השני... ואני חושב שזה עבד ממש טוב כאן. זה לא קשור למה שאני חושב, זה מה שאני רואה סביבי, ואני מרגיש רגש, אני מרגיש זרימה, אווירה מאוד פתוחה שבה אנשים מרוצים מהקשרים שנוצרים. אני חושב שזה היה הצלחה.
איך אתה רואה את נוף הקנאביס העולמי ומה אתה מצפה מאירופה?
אני חושב שאנחנו צריכים לשתף פעולה יותר, אנחנו צריכים לשתף סיפורים כדי לקבל שיטות עבודה מומלצות, אנחנו צריכים מבחני ביצועים, סטנדרטים, לא רק סטנדרטיזציה, אלא אנחנו צריכים לדעת מה נורמלי כי יש הרבה סיפורים מעולים שם אנשים יכולים לטעון מה שהם רוצים לגבי קנאביס ואנחנו צריכים לבדוק. אני חושב שהבדיקה הכי טובה היא לא להגיד שאתה המומחה או להגיד אם אתה טוב או לא, אלא לבדוק כקבוצה. עלינו לוודא שהמידע הנכון צף למעלה ולכולם יש גישה אליו. אז אני בטוח שכולנו יכולים להבין את זה.
