Stephen Murphy : « La seule façon de créer une industrie du cannabis est de donner la priorité aux patients »

Stephen Murphy est un pionnier international du cannabis, à la tête de deux des principales structures industrielles basées au Royaume-Uni. A 36 ans, il est co-fondateur et PDG de Partenaires d'interdiction, la première source d'analyse sur l'industrie européenne du cannabis, où travaillent les "100% cannabis people". Passionné par l'usine et l'industrie, Stephen Murphy dirige également le cannabis europe, l'une des plus grandes conférences sur le cannabis médical en Europe, qui a tenu une autre édition à Londres en juin dernier, et prépare maintenant la Entreprise de cannabis, qui aura lieu le 3 novembre à New York. 

Avec une expérience dans les technologies, les médias numériques et la finance d'entreprise, Stephen travaille avec des investisseurs, des entrepreneurs et des régulateurs pour identifier, qualifier et maximiser les opportunités commerciales dans ce nouveau domaine prometteur qu'est le cannabis et dit qu'il croit que le Portugal sera le prochain pays à légaliser le cannabis adulte. consommation de cannabis.

Nous avons parlé avec Stephen Murphy à Londres, lors de Cannabis Europa, un événement qu'il considère comme « nécessaire pour rassembler les gens ». Nous avons appris à connaître un peu mieux son histoire et ce qui le pousse à dédier son temps et son talent à cette industrie émergente, qui doit mettre « le patient d'abord ».

Quand et pourquoi avez-vous commencé à travailler dans l'industrie du cannabis ?
Il y a sept ans. J'ai toujours été passionné par le cannabis et j'ai toujours pensé qu'il y avait un préjugé contre les consommateurs de cannabis par opposition à ceux qui consomment de l'alcool. Si quelqu'un aime un autre aliment de base comme le cannabis, je ne pense pas qu'il puisse être victime de discrimination. Et je parle en tant qu'homme blanc de la classe moyenne, car nous voyons comment le cannabis est utilisé comme un outil pour stigmatiser ou mettre en œuvre une discrimination raciale importante et comment cela est constamment utilisé pour réprimer, en termes de lois, contre la population qui. aime le cannabis. J'ai juste senti qu'il y avait quelque chose de très unique dans cette plante, qui est si universellement appréciée, avec un potentiel merveilleux en termes de santé, de médecine, de bien-être, de loisirs, de produits pharmaceutiques, de nourriture, de boisson et, comme vous le savez, d'industriel... un si grand potentiel, mais c'est tellement mal compris, et je ne sais pas s'il y aura quelque chose comme ça dans ma vie. C'est tellement unique qu'il y a un moment dans le temps et je veux faire partie d'essayer de faire le bien de la société en introduisant la légalisation, la normalisation du cannabis.

« Nous avons la possibilité de créer une industrie équitable, plus alignée avec les besoins de la société »

Stephen peut être considéré comme un pionnier dans cette industrie…
Je pense que nous commençons, nous sommes dans cette transition, voyant le cannabis devenir de plus en plus accepté, plus accessible. Le débat est maintenant de savoir quelle est la meilleure voie à suivre, bien sûr, mais lorsque nous avons commencé, il y avait moins de huit pays dans le monde qui étaient légaux. Aujourd'hui, il y en a un peu moins de 60, sans compter les États-Unis d'Amérique (USA). Il s'agit d'une accélération que peu avaient prédite et faire partie du changement est satisfaisant, mais cela donne également de l'énergie, car vous parlez à différents groupes, défenseurs et patients ou politiciens ou hommes d'affaires, et toutes les parties prenantes doivent parler et faire partie de ce discussion, ce qui n'arrive pas dans d'autres secteurs. Par exemple, l'industrie pétrolière ne va pas parler aux gens qui font le plein de leurs voitures (rires), alors que dans le secteur où nous sommes actuellement, nous avons l'opportunité de créer une industrie équitable, plus alignée avec les besoins de la société.

Stephen lors de son discours d'ouverture pour Cannabis Europe en juin à Londres

Il est clair que Cannabis Europa a une approche qui n'oublie pas le patient et qui soutient la lutte pour l'accès.
C'est un défi, parce qu'on veut faire passer le patient en premier, surtout quand on passe par la légalisation. Il est essentiel de démontrer à ceux qui sont dans la salle - et ceux qui sont dans la salle peuvent être des régulateurs, peuvent être des investisseurs, peuvent être des opérateurs - la différence dans l'expérience et le développement du patient, car évidemment ce qui a fonctionné pour le patient lundi peut être différent de ce qui a fonctionné pour le patient le lundi qui a couru le vendredi à minuit. L'évolution des besoins des patients est très, très intéressante, car ce n'est pas un médicament pharmaceutique standard, il doit évoluer avec le patient et c'est quelque chose qui apporte une couche supplémentaire de complexité, mais cela se répercute également sur la façon dont les entreprises se développent, dont les médecins prescrire, à quoi ressemblent nos recherches et notre compréhension, c'est donc très cyclique. Mais tout doit commencer par le patient, parce que si nous ne comprenons pas comment cela affecte sa vie, comment cela affecte ses soins de santé, eh bien, alors nous manquons vraiment de comprendre pourquoi nous faisons cela. La seule façon, vraiment, à mon avis, de créer une industrie du cannabis est de donner la priorité aux patients.

Où Stephen est-il né et a-t-il grandi ?
Je suis donc né en Irlande et j'ai déménagé à Londres à 23 ans. J'ai travaillé dans la publicité, pour une grande marque alimentaire et de divertissement, pour le monde des images de cinéma, Universal Music, Tabasco, Ben&Jerry's pendant environ 3 ans, partout en Europe… ce qui était très amusant, mais en fait pour moi c'était comme être loin de faire un vrai changement. C'était amusant d'avoir un travail créatif dans la communication, mais c'était plus un ajout au style de vie londonien que quelque chose de vraiment plus significatif et percutant. Donc, quand le cannabis est arrivé et que j'ai vu qu'il y avait une réelle opportunité de devenir un pro du cannabis… J'avais été entrepreneur et j'avais déjà créé des entreprises, mais l'idée d'être un entrepreneur du cannabis était si attrayante que j'ai en quelque sorte plongé dans la tête. J'ai passé du temps à regarder ce qui se passait aux États-Unis, au Canada, j'ai envisagé de rejoindre un cannabis club en Espagne, mais tout était très gris et je ne pensais pas que c'était la bonne façon de l'aborder. Vous ne pouvez pas changer à partir d'une position où vous combattez déjà les règles, vous devez travailler dans le cadre des règles existantes, puis essayer de vous adapter, tout comme nous l'avons fait au Royaume-Uni. Quand nous avons commencé, il n'y avait pas de légalisation ni d'accès pour les patients, aujourd'hui il y en a environ 16 XNUMX. Pour ce qui est du rôle que nous jouons, c'est un très petit rôle. Notre travail, en particulier avec Cannabis Europe, est d'amener les bonnes personnes dans la salle qui peuvent aider à faire le changement.

"L'idée d'être un entrepreneur de cannabis était si attrayante que j'ai en quelque sorte plongé."

La première chose que vous avez faite a été de trouver des partenaires d'interdiction ?
Sur le cannabis, oui. En 2017, nous avons lancé la première édition du Rapport européen sur le cannabis, qui consistait en quelque sorte à aller dans l'espace, à recueillir des données et des informations sur ce qui se passait en Europe, à essayer de présenter une vue consolidée aux personnes extérieures à l'espace du cannabis et à démontrer que il y avait un marché ici. Nous avons toujours identifié des opportunités au sein du secteur, car au fur et à mesure de son évolution, on s'aperçoit rapidement qu'il y aura encore des étapes de la supply chain à franchir, et en Europe tout se construit à partir de zéro. Les marques traditionnelles, les entreprises traditionnelles, les entreprises CBD ou les entreprises alimentaires et de boissons, elles ne se lancent pas vraiment dans le cannabis, il y a toujours une stigmatisation qui y est attachée, ce qui est évidemment à la fois négatif et positif : négatif, en ce sens qu'il réduit le capital qu'il déplace à l'espace, mais positif dans le sens où, si vous êtes entrepreneur ou si vous l'envisagez d'un point de vue créatif, il y a tout un panorama à développer. C'est super excitant, vous essayez de prendre le meilleur des autres industries et de l'implémenter dans le cannabis. Je pense que c'est là où nous en sommes maintenant, des gens qui quittent Google et les grandes entreprises technologiques, les organisations financières ou professionnelles et migrent vers le cannabis. Ce n'était pas arrivé depuis deux ou trois ans. Je pense qu'il y a de plus en plus de talents qui arrivent, ce qui attire des investisseurs de meilleure qualité, et la perception compte, ça compte vraiment. « Free the weed » est une belle devise, mais elle n'a pas beaucoup avancé en trente ans de campagne, elle a échoué. Donc, vous devez avoir une attitude plus professionnelle, je dis généralement qu'il est normal de porter un costume et une cravate de temps en temps et d'avoir une conversation appropriée. Nous parlons de santé, de réforme sociale. Ce sont des questions sérieuses qui nécessitent du temps pour être examinées et des personnes qualifiées qui ont de l'expérience sont nécessaires. C'est donc formidable de voir la professionnalisation du cannabis européen et je pense que, pour le meilleur ou pour le pire, le cannabis aura toujours un côté culturel fort, mais au bout du compte, il y a un business derrière et, à ce titre, vous avez une responsabilité , à la fois avec les actionnaires et, bien sûr, avec ses clients.

D'où vient le nom "Prohibition Partners" ? 
Je pense que nous voulions un nom un peu fort et chic, mais aussi qui se démarque. Nous voulions nous identifier au sujet dont nous parlions, comme le cannabis et quelque chose qui est interdit, ce que nous pensons être un non-sens absolu. Idéalement, nous changerons de nom dès que le cannabis ne sera plus interdit dans le monde. Je pense que c'est probablement notre mission à long terme, mais pour nous, nous pensions qu'il était assez ridicule que le cannabis soit, et soit toujours, interdit. Je pense que le sujet et la conversation sur l'interdiction sont terriblement frustrants, mais oui… je pense que les Européens pourraient voir l'ironie dans le nom… les Américains pas tellement. (des rires)

Je trouve que c'est un super nom, même si au début je me suis aussi demandé pourquoi « Prohibition ».
Nous ne soutenons pas l'interdiction, non ! (des rires)

Parfois, la psychologie inversée fonctionne. Je pense que c'était une bonne stratégie pour Marketing, parce qu'ils ont fini par devenir bien connus dans le monde entier. Avez-vous une idée du nombre de personnes qui s'abonnent au rapport Prohibition Partners ?
Environ 150 à 155 XNUMX dans notre groupe de médias. Nous avons différentes marques dans notre portefeuille en fonction du sujet dont nous parlons, que ce soit l'Amérique du Nord, l'Europe, les affaires, la santé, les patients. Parmi notre ancien groupe, nous serons l'un des plus grands au monde. Nous avons commencé en Europe, mais nous avons des opérations en Amérique latine, en Asie, nous avons une très large audience en Océanie et, évidemment, en Amérique du Nord, donc nous sommes devenus mondiaux, mais nous nous sommes beaucoup concentrés sur les marchés émergents.

Combien de personnes travaillent actuellement chez Prohibition Partners ?
Au sein du groupe, nous en avons environ 40, je pense, et ils sont dispersés. Nous avons deux divisions principales : une division technologique, qui dirige notre marché, avec Atalis, notre nouveau produit, qui est une place de marché B2B qui tente de rendre le commerce du cannabis en Europe pratique, sûr et conforme. Nous avons une base de données et un groupe de médias, qui gère nos événements et nos publications, mais les deux travaillent ensemble pour comprendre ce qui se passe sur le marché, ce dont le marché a besoin, qui sont les principaux joueurs, etc. Donc le groupe qu'on a construit est assez synergique : on a la chance d'avoir des marques qui plaisent, mais on est aussi des gens du cannabis, on est des gens du cannabis à 100 %. Nous sommes passionnés par l'industrie, nous sommes passionnés par le changement, nous sommes passionnés par le fait d'avoir des principes et des valeurs en termes de personnes avec qui nous travaillons, en termes de types de projets que nous entreprenons, de personnes que nous avons dans notre équipe ; nous sommes là pour le long terme et je ne voudrais jamais travailler dans une autre industrie que celle du cannabis.

"Nous avons de la chance d'avoir des marques que les gens aiment, mais nous sommes aussi des gens du cannabis, nous sommes des gens du cannabis à 100 %. Nous sommes passionnés par l'industrie »

Cannabis Europa, c'est comme le cycle de conférences Prohibition Partners, n'est-ce pas ? 
C'est une série de conférences, oui. 2018 a été la première, au Barbican, à Londres, où on ne savait même pas ce qu'on faisait… et on ne sait toujours pas (rires), mais on s'améliore un peu !

La même chose s'est produite avec PTMC - Portugal Medical Cannabis. Nous avons improvisé la première conférence en 2018, avec des médecins et des chercheurs du monde entier, mais nous n'avions aucune expérience dans l'organisation de conférences. La même chose vous est-elle arrivée ?
Oui un peu. Une partie de l'équipe qui est avec nous depuis 2018. La raison pour laquelle nous avons commencé une conférence était parce que nous savions que nous voulions parler de sujets importants. Il y a beaucoup d'événements, et certainement beaucoup d'événements liés au cannabis, mais ils sont organisés par des sociétés génériques ou des personnes qui ne font pas partie de l'industrie et cela ne représente pas la direction que nous voulons que l'industrie aille. Nous avons commencé Cannabis Europe davantage comme une étape vers le changement, pour essayer d'élever la conversation en termes d'accès pour les patients, de capitaux entrants et de réflexion à long terme, en amenant les gens à quitter leur emploi d'une entreprise professionnelle stable et à prendre le relais à long terme. des risques. Nous pensions pouvoir faire mieux que ce qui se faisait à l'époque et nous le faisons toujours. Évidemment, je pense que ces rencontres sont fondamentales pour rassembler les gens. Nous l'avons rendu virtuel lorsque Covid est arrivé, mais en tant qu'humains, nous avons besoin de ce contact, c'est important. Et en tant que petite industrie, vous devez trouver la personne avec qui vous allez faire affaire et établir une relation, gagner la confiance. Des événements comme ceux-ci sont essentiels pour cela. Nous ne sommes ici que depuis une demi-journée et les retours sont déjà écrasants, en termes de personnes qui ont eu des réunions réussies ou qui ont déjà conclu des accords ou déjà appris quelque chose de nouveau lors d'une des conférences et c'est pourquoi nous organisons des événements. Les gens veulent repartir à la fin de la journée ou des deux avec une nouvelle idée, une nouvelle relation. C'est notre travail, faire en sorte que la journée en vaille la peine, que les gens s'avancent et soient confiants de travailler dans le secteur.

Combien de personnes sont venues à cette édition de Cannabis Europe ? 
Je pense qu'un peu plus de 1.200 XNUMX personnes.

Cannabis Europa a-t-il grandi depuis la première édition ou est-ce différent d'une ville à l'autre ?
Nous avons fait des événements régionaux, nous avons emmené Cannabis Europa à Paris, à Madrid, pour entamer des conversations. Je ne veux pas m'attribuer le mérite des récents résultats ici, mais nous avons organisé notre conférence à New York et à Toronto, pour encourager les investissements américains en Europe, pour démontrer que l'Europe est ouverte aux affaires, il s'agissait donc d'événements plus tactiques . . C'est une plate-forme que nous utilisons pour le changement, tandis qu'à Londres, qui a toujours été notre base, c'est la plus grande jusqu'à présent. Mais pour nous, c'est plus une question de qualité. Nous avons des hauts dirigeants ici, des PDG, des investisseurs, des politiciens… Ce ne sont pas les vendeurs, ce n'est pas ce que nous sommes. Évidemment, nous voulons le développement des affaires, mais c'est un développement des affaires plus axé sur les entreprises que nous nous concentrons sur la construction, car cela va accélérer le changement pour qu'il se produise plus rapidement.

« C'est critique ! Au Royaume-Uni, cela fait trois ans, où en sommes-nous avec l'accès des patients ? »

Quels sont les principaux temps forts de l'événement de cette année ?
Du point de vue des conférences, je pense que, pour revenir à un point précédent, nous nous concentrons davantage sur le patient et son accès. C'est critique ! Au Royaume-Uni, cela fait trois ans, où en sommes-nous avec l'accès des patients ? En Allemagne, en Espagne, nous avons des nouvelles récentes, qu'est-ce que cela signifie vraiment ? Et c'est ce genre de conversation et de nouvelles idées qui peuvent aider à inspirer, générer une nouvelle énergie et, espérons-le, attirer des investissements ou des talents pour aider à accélérer le changement. Nous avons beaucoup de grands noms qui ont été sur la scène culturelle et, évidemment, le cannabis a un lien si étroit avec la culture, l'art et la musique, et c'est formidable pour le rendre plus populaire, plus acceptable. Je pense qu'il est très important pour nous tous de reconnaître que nous travaillons avec une plante qui est si universellement aimée et qui donne de l'espoir non seulement aux patients mais aussi à tous les autres secteurs et industries créatives. C'est vraiment unique, il y a une affinité et il est très important de reconnaître et de dire : "D'accord, c'est bien de parler de science et ainsi de suite, mais éduquons-nous sur d'autres secteurs et soyons ouverts à la façon dont le cannabis sera utilisé dans la société."

Comment voyez-vous la légalisation récréative au Royaume-Uni ? Pensez-vous que cela arrivera bientôt?
Eh bien, je pense que cela arrivera dans trois ans.

Suivre l'Allemagne ?
Après l'Allemagne, après le Portugal…

Pensez-vous que le Portugal sera devant le Royaume-Uni ?
Oui, oui, j'adore le modèle portugais, je pense que le Portugal voit beaucoup d'avenir. Je pense que le Royaume-Uni prendra 3 ans, mais quand ils ont besoin de jeter un os à l'électorat… parce que c'est un peu 50/50 en termes de pour et de contre, mais cela va changer à mesure que cela se normalise. Je pense qu'il y a encore une grande pièce éducative qui est nécessaire en termes de "qu'est-ce que le cannabis" parce que, pour la plupart, le cannabis est toujours une mauvaise herbe de rue, qui a une puissance élevée et provoque une psychose ou des dommages majeurs. Et c'est la stigmatisation que nous essayons de combattre.

Et quand il sera enfin légalisé, aura-t-il l'impression que sa mission a été accomplie ?
Non, absolument pas….

Alors que restera-t-il à faire ?
Il y a plus de 180 pays… nous ne pouvons pas nous arrêter là ! Nous savons à quel point il est facile de révoquer des choses, alors oui, je pense que la mission est l'accès mondial. Essayer de réformer la politique en matière de drogue, par exemple, le cannabis est la première drogue, mais réformer la politique en matière de drogue dans la haute société ouvrira l'accès aux drogues et ouvrira nos esprits.

« Je ne pense pas que la dépénalisation soit une bonne politique, je pense que c'est une politique terrible. Je pense que c'est se laver les mains sans donner de soutien »

Carl Hart sera ici demain, qui était également conférencier au PTMC, où il a parlé de l'avenir de la réforme des médicaments. Comment envisagez-vous le scénario parfait en termes de réglementation des substances ?
Je pense que les drogues doivent être contrôlées… Elles sont très puissantes et ont besoin d'un certain niveau de réglementation, ou certainement de protection des consommateurs. Jusqu'où cela ira, bien sûr, ce sera une évolution de la politique internationale en matière de drogue, mais je pense que nous, en tant que société, devons permettre un plus grand accès à une plus grande variété de drogues qui sont plus contrôlées, où les consommateurs sont plus éduqués. Les enfants sortent et tout le monde se drogue, expérimente, mais personne ne sait combien, personne ne connaît le volume, personne ne connaît la fréquence, personne ne connaît la pureté ou la qualité... et c'est l'acceptation de la consommation et de la consommation de masse (masse, consommation de masse !) et déni absolu et complet de la préparation de l'expérience. Ils n'ont aucune préparation, tu sais ? Ils disent : « D'accord, ça ne me dérange pas de te voir en prendre »… et je pense que c'est la politique en matière de drogue. C'est certainement comme le Portugal ou l'Allemagne : ils vont changer la loi sur la politique nationale en matière de drogue, ils changent le droit international et le droit européen, et cela aura des ramifications énormes. Tout le monde dit « Oh, le modèle portugais est progressiste », mais il ne l'est pas… il est sans direction depuis des années et, en fait, il a fait plus de dégâts. Je ne pense pas que la dépénalisation soit une bonne politique, je pense que c'est une politique terrible. Je pense que c'est se laver les mains sans apporter de soutien, donc plus tôt le Portugal légalisera le cannabis et s'occupera ensuite des autres drogues. qui sont dépénalisés...

C'est marrant que tu dises ça, parce qu'en fait le Portugal a décriminalisé la drogue et en fait tout un plat, mais en même temps, la police investit quand même six mois dans une enquête pour arrêter une personne qui a trois plantes chez elle. .
Mais c'est aussi comme si tout le monde disait "Regardez le modèle portugais, ils sont tellement progressistes", et vous vous dites "Eh bien, non, ils ne le sont pas, c'est vous qui ne comprenez pas le modèle…" Parce que en fait le progressiste, dans la mesure où il se dirige vers la dépénalisation, il ne s'attaque pas à la question à long terme. C'est pourquoi je suis très enthousiasmé par le nouveau projet de loi (légalisation de l'usage personnel), qui est favorable aux entreprises, ils apprennent de ce qui s'est passé au Canada, ils cherchent à soutenir le marché intérieur. Ce n'est pas parfait, mais…

Au moins, ils ont supprimé l'interdiction des produits comestibles et des boissons à base de cannabis cette fois…
C'est ce qu'ils doivent faire ! Nous devons donner aux consommateurs ce qu'ils veulent.

Et vous ne devriez pas dire : « Vous pouvez fumer, mais vous ne pouvez pas manger. Parce que ça n'a pas de sens...
Cela n'a aucun sens.

Mais de toute façon, cette fois, au moins ils ont supprimé toutes ces interdictions du projet de loi. Ce n'est pas parfait, mais dans ces projets de légalisation, vous essayez toujours d'interdire beaucoup de choses...
Ils seront les premiers ! Le Portugal sera le premier.

Pensez-vous que le Portugal sera le premier pays à légaliser la consommation adulte ?
Oui.

Pourquoi dites vous cela?
Ils ont une équipe de bonne qualité derrière eux et je pense qu'ils y parviendront. Il y a un soutien public, il y a un soutien privé et il y a un soutien législatif. Je pense que le Portugal sera le premier. Je le dis depuis longtemps.

Savez-vous quelque chose que j'ignore ? (rires) Parce que j'ai l'impression qu'au Portugal, les gens ont peur de parler du cannabis, c'est comme si c'était un sujet tabou au Parlement…
C'est le tourisme cannabique. Ce n'est pas du cannabis domestique pour les utilisateurs au Portugal. Les chambres au Portugal, vides depuis la pandémie de Covid, ramènent les gens sur les plages, ramènent plus de monde au tourisme au Portugal. C'est une décision économique qui a également un avantage initial, car elle aborde le pont vers la dépénalisation.

Donc, si le Portugal va être le premier, quand cela arrivera-t-il ?
Je pensais que ce serait plus tard cette année...

Savez-vous que je pensais la même chose ? Peut-être d'ici la fin de cette année… Et le Bloco de Esquerda dit déjà qu'il programmera le débat sur la légalisation en septembre, après l'été. La plus grande controverse est peut-être le droit de cultiver chez soi, car beaucoup ne sont pas d'accord. Mais au Parlement, les partis de droite et de gauche sont tous d'accord pour le légaliser, mais beaucoup ne veulent pas l'auto-culture. Je pense que c'est un bon premier pas, mais comment voyez-vous le marché portugais et que pourrait-il se passer dans les années à venir ?
Je pense que le modèle d'accès sera très intéressant. Je ne sais pas s'ils l'autoriseront en ligne, je pense qu'il sera toujours contrôlé par le dispensaire. Je pense aussi qu'il y aura beaucoup de marques nord-américaines qui essaieront d'établir leur marque, qu'elles ont maintenant officiellement en Europe, comme les cookies, etc. L'octroi de licences aux dispensaires est assez intéressant et il y aura une demande autour de la possession d'un dispensaire. Ils deviendront alors un atout d'une valeur exceptionnelle. Il y a déjà des gens qui parient avec des dispensaires, mais je ne veux pas être trop confiant, je pense qu'il est probablement encore un peu tôt pour placer un pari autour de "vous allez l'obtenir" ou "votre établissement ou votre emplacement va être licencié"... que le Portugal aura l'afflux de marques nord-américaines, parce qu'elles seront l'une des premières en Europe, et les marques nord-américaines voudront le démontrer... parce que, vous savez, elles peuvent exporter un générique, ils peuvent exporter leur propriété intellectuelle, même dans une certaine mesure, pas évidemment le matériel, mais ils auront leurs marques au Portugal. Je connais déjà un certain nombre qui attend au Portugal que cela se produise. En tant que point d'entrée, cela va construire des relations entre les États-Unis… mais ce qui est également intéressant, c'est que s'ils commencent à autoriser les importations internationales, c'est quelque chose qui n'a pas encore été répondu. Parce que, eh bien, quand vous avez 84 producteurs dans GACP, pourquoi avez-vous besoin d'importer ? Vous pouvez certainement importer des produits finis, vous pouvez importer des produits comestibles, vous pouvez importer des boissons… mais oui, il y a suffisamment de cannabis cultivé au Portugal. Il y a suffisamment de cannabis cultivé au Portugal pour pouvoir approvisionner toute l'Europe, sans parler du Portugal. Le Portugal a déjà une production excédentaire et une capacité excédentaire. Il suffit d'aller dans un entrepôt de cannabis GMP au Portugal et de voir des fleurs empilées dans des boîtes, stockées et empilées. Il y a déjà une offre excédentaire au Portugal.

« Il y a suffisamment de cannabis cultivé au Portugal pour pouvoir approvisionner toute l'Europe. Il y a déjà une offre excédentaire au Portugal »

Et à quand un Cannabis Europe au Portugal ? Y-as-tu déjà pensé?
Il y a déjà un événement fantastique au Portugal, je suis honnête, peut-être en collaboration, qui sait ? S'il doit être utilisé comme capital pour le changement, alors absolument.

Vous savez que lorsque vous faites des choses dans votre propre pays, il est plus difficile pour elles d'être reconnues. Si quelqu'un vient de l'extérieur et fait des choses, alors vous faites vraiment avancer les choses…
Peut-être que parce que je suis irlandais, je finis par faire des choses au Royaume-Uni, c'est différent. En fait, nous avons beaucoup d'Irlandais dans notre entreprise.

Je serais très heureux de vous voir faire des choses au Portugal aussi, donc vous êtes les bienvenus à tout moment. Et je vous remercie également pour cette interview.
Merci merci beaucoup!